县供销合作社联合社2022年工作打算范文.docx

县供销合作社联合社2022年工作打算范文县供销合作社联合社2022年工作准备范文 一是主动北上争项争资。充分发挥总社对口支援巨大政策红利，加强北上对接、强化统筹协调，争取总社对口支援更大政策支持。坚固树立项目为王的理念，切实做到发展向项目聚焦、工作向项目发力，紧紧抓住总社对口支援巨大政策红利，加强与总社和总社直属企业的联系和对接，争取更多项目资金落地安远。围绕市场需求和国家产业发展方向，充分谋划好一批自主项目，重点推动第四方物流、冷链物流、农业社会化服务等重点项目落地建设。 二是主动开展四位一体村级供销社改革试点。主动推动村社共建。深化推动村社共建，着力推动村级供销社与村两委融合发展。将村级综合服务社打造成服务农夫生产生活的综合平台，为农服务领域全面拓展，服务实力全面提升。主动壮大经营网络。坚持社会力气参加、市场化运作，实行利用项目主办、与村集体合办、组织社会经营户共建等方式，加快推动县乡村三级联动的经营服务网络建设。建立连锁经营+配送到户+科技服务的线上线下村级综合服务网络，开展日用品销售、农资供应、农产品销售、便民服务、网络平台代购代销等为农服务内容，使供销合作社的经营服务网络真正延长到农夫身边，真正打通为农服务最终一公里。主动推动特色产业发展。围绕耕、种、管、收、加、储、销全产业链，为农户供应规模化、系列化、便利化服务。依托乡镇党委、村两委等组织号召力，引导农户将土地交由供销社托管，推广种植富硒水稻、富硒脐橙、富硒紫山药等特色产业，通过盘活闲置土地资源、发展特色农业产业，推动村集体经济增收、供销社组织发展。 三是壮大为农服务体系。创新农业生产服务方式。围绕破解谁来种地地怎么种问题，主动探究供销社为主导、适合丘陵山区的农业社会化服务模式，为农户供应规模化、系列化、便利化服务，打造供销社为农服务的新名片。壮大为农服务网络。通过整合系统内物资供应和农机、农技服务资源，加快推动乡镇基层社为农服务中心和村级为农服务站新建改造，努力创建县有运营中心、乡镇有服务平台、村有服务站点的县域惠农服务网络，初步构建起功能较完备的为农服务综合平台，提升为农服务水平。健全农村流通服务网络。加快推动县乡村三级联动的农资连锁配送网络建设，供销系统农资配送经营网点遍布全县xx%以上的乡村。主动与总社供销e家平台链接，推动供销传统业务电商化，突出抓好线上线下融合，着力打造网上供销合作社。整合系统现有物流配送资源，主动开展冷链物流、互联网+第四方物流供销集配体系建设，着力构建城乡一体的配送网络体系，打通工业品下乡、农产品进城双向流通渠道。 四是健全基层组织体系。主动争取总社政策支持，在三社建设上实现新的突破、取得新的成效。优先发展基层供销社。将夯实打牢基层社作为综合改革的重中之重，加快推动基层社提质增效。大力推动基层社复原重建，新建基层社x个、改造升级薄弱基层社x个，创建总社标杆基层社x个。开展生产、供销、信用‘三位一体’综合合作试点，打造农业生产组织化、规模化、集约化水平进一步提升，现代化农村流通网络进一步健全，农村信用体系进一步完善的综合合作服务平台。加快村级服务社建设。大力推动村级综合服务社提质扩面工程，从基础设施建设入手，因地制宜，根据统一标识、统一称谓、统一门面、统一装饰的四统一标准，改造创建村级供销综合服务社。扎实开展党建带社建、社村共建，着力推动供销社基层组织与村两委融合发展。加快发展农夫专业合作社。主动抓好示范社创建工作，重点推动脐橙、蔬菜、中药材、水稻等农夫合作社的发展，促进农夫合作社规范发展。实行公司+合作社+基地+农户的模式，大力推动富硒水稻种植、加工、销售，带动专业合作社、种粮大户、农户种植富硒水稻。主动推动安远富硒农产品生产、加工、销售，打响安远供销富硒品牌，提升农产品附加值。（ wWw.YuAn0.cN 转载请注明 ）