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实习生转正自我评价范文 实习生转正自我评价范文-转瞬间2个月试用期已接近尾声，首先感谢公司能给我展示才能、实现自身价值的机会。我于201*年成为公司的试用员工，担当销售出纳一职，现将我的工作及学习生活状况作自我评价。一、学习生活方面：进公司以来，本人敬重领导，与同事关系融洽，在较短的时间内适应了公司的工作环境。为尽快进入工作角色，我自觉仔细学习本公司、本部门、本岗位的各项制度、规则，严格根据公司里制定的工作制度开展工作。并利用业余时间进行自学理论学问，业务水平和理论素养都有所提高。工作中我始终保持虚心谨慎、虚心求教的看法，主动向领导、同事们请教，向实践学习，把所学的学问运用于实际工作中，在实践中检验所学学问，查找不足，提高自己，防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。近两个月的工作，培育了我乐观、自信、诚恳、坦率的生活看法；仔细、谨慎、主动、主动的工作作风。二、工作方面：1、帮助部门同事为公司员工办理工资卡。为了爱护公司资金的平安运用，听从主管领导的支配，帮助同事为公司员工办理工资卡，使员工工资刚好发放。2、帮助部门同事仔细审核各部门报销的费用原始单证。安排财务部门是公司的监管及服务的窗口，为了更好地为公司员工服务及合理地利用公司资金，我主动、仔细地学习了公司的管理体系，在审核报销单证时，坚持坚持贯彻执行公司财务管理制度。对手续不全，费用项目不明确的单证，退回经办人重新填制。3、严格履行岗位职责，努力做好本职工作，对上级支配工作任务做到刚好、细致、周全完成。在本部门的工作中，我始终严格要求自己严以律已，拾遗补漏，不断地发觉问题，解决问题，总结缘由，积累阅历，从而完善和提升公司的管理机制，能仔细执行保密制度，仔细刚好做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧，帮助同事做一些自己力所能及的事情。4、对江苏项目公司调拨过来的实物资产及海南项目公司所购实物资产清盘，并建成电子文档保存。为了杜绝公司实物资产虚增的可能性，对每笔费用报销所涉及到的实物资产项目进行严格细致审核，对盘点到的全部实物资产及报销凭证所列资产进行一一核对。为了避开项目公司调拨过来的实物资产不遗失，进行了二次盘点，如有变动，刚好进行调整。我特别珍惜此次工作机会，在以后的工作中，我会用虚心的看法努力！扩展阅读：转正申请表用自我评价工作转正申请自我评价XXX日，我加入了XXXXXX公司，从事公司人力资源部培训管理科岗位工作。工作后，我努力工作，截止XXX日，培训公司新入职员工XXX人，先后编制和完善完成公司简介、沿革、企业文化、员工手册、三级平安教化、职业健康平安教化等等培训课件及试卷；建立健全员工培训档案制度；完成201*年度公司培训记录汇总和编制推行201*年度公司培训安排和推动培训实施、考核绩效。虽然我工作时间不长，但工作中的我常常主动思索，思索如何持续改进工作，更适合公司发展及培训实际须要。以下是我的三点思索，隶属浅见，不到之处，请领导多多谅解。这三点分别是部门培训课件编制、培训评估及绩效考核方面的思索及内部培训师队伍建设。1、做好培训基础工作，建立好部门培训课件教案当前，我们公司没有统一建立各部门培训课件资料库。而随着201*年公司目标即将上市，建立培训课件工作已经势在必行！因为，随着公司新产品的开拓研发、新技术引入，公司不仅亟需目前与之相适应配套的培训课件的开发、整理、归档，以培训新入职员工及完善公司培训体制，还要保持持续改进和完善！我想，当前公司培训安排并不要求肯定要全面，但肯定要系统，肯定要从全局和整体战略思索和规划。公司发展经营多年，肯定有很多珍贵的产品生产、质保、售服等关键过程限制与管理阅历。（例如车间的师徒传授口传实操、关键工序操作过程步骤、关键品质管理限制过程等等）我觉得，这些重要、关键、宝贵的材料等可以不行以摄制成视频记录文件？然后由各自部门在部门培训时调取和运用，公司管理部负责收录考贝并永久珍藏。它可以很好地削减重复培训工作量、缩短新入职员工工作上手时间和娴熟技能水平，传递公司优秀企业文化及仪式力气，弘扬老员工传帮带及新员工良好地学习氛围。最重要的，是可有效地削减部门新员工在通过培训，工作一段时间后具备工作阅历后辞职了，造成以后新入职岗位员工由于培训课件缺乏，学习指导不力，导致新手上手工作耗时长、效果差的影响。对公司编制好的公司年度培训安排后，各部门应坚决贯彻实施！人力资源部实时追踪、检查培训记录及效果。这里，公司最高管理者（董事长）的全力支持很关键。因为这样，公司各部门才会执行力更剧烈、肩负责任与担当。而在工作任务的布置方面，各部门间应当职责明确、执行力强、团结凝合、工作连接优秀。工作方面应想得再多一点，做得再好一点。在须要协调协作、共同完成工作时，各部门应精诚协作、紧密协作。一切都要以更好地完成好工作为前提。我肯定会专心尽责，主动思索，努力完成好这块工作。2、其次，有关于培训评估和绩效考核方法上的思索从专业培训评估中来说，反应、行为、学习、结果是培训评估的重点。分别代表了员工对教化培训的满足程度、对培训内容的了解和汲取程度、对培训内容的应用和娴熟程度、员工绩效与组织绩效提升程度这四个方面。我想，当前，我们公司应当在评估培训投入与产出方面做好权衡，以立足实效、充分满意当前培训需求上下足功夫。而在这方面，在通过培训后，各部门在工作统筹与绩效提升是最干脆的表现！试举例，我们公司当前公司新入职员工除了在上岗入职前进行岗前教化培训及留下培训记录外。在培训后，公司可不行以将公司员工手册，三级平安教化内容，制作成的便于员工随身携带的小册。内容可以概括精简，员工手册中含考勤、请假、加班、外出申请、绩效考核方法、部门制度及工作纪律、保密规则、职业操守等主要事项，三级平安教化中含机器、电气、消防、岗位平安须知等。这样员工在对于常见的考勤、请假、加班、平安、绩效考核方法等等都可以得到很清晰的学习与教化，签订三级平安教化卡后对于平安事故如何善后处理更显秩序清晰、权责明确，公司还可以逐步完善对较易发生事故岗位实行商业保险，规避公司方面风险。对与平安亲密有关部门，平安生产操作规程、须知要上车间看板公示，班组部门应常常教化，年年抓月月抓日日抓，真正做到使员工把平安放心上。3、最终，公司要建立一支具有丰富实践阅历，熟识工作、精干的内部培训师团队。当前，我们公司在部门培训需求的多元化与公司培训资源的有限性的冲突，已经慢慢越来越突出。有鉴于此，建立一支具有丰富实践工作阅历，熟识工作的内部培训师团队更显迫切与重要了。培育公司内部培训师队伍，首先，会大大节约公司送外部培训的经费；其次，培育了一批精干、熟识工作内容、培训卓有成效的内部培训师队伍用于各部门新入职员工培训；最终，通过对优秀培训师考核绩效与嘉奖机制也可以在公司员工中树立起努力学习、进步、提高工作技能、效率。员工自觉学习、主动学习、向榜样学习的思想。公司各部门部长不仅对部门工作内容精通，对部门各职位工作相识理解更深刻、对于评估培训实效更科学与有效、也更简单让所属部门员工信服、理解与接受。所以，我觉得，公司各部门部长应在致力于培育部门培训师队伍方面付出辛勤与奉献，公司方面也从制度上明确、选拔优秀管理人员作为内部培训师，并逐步建立起公司内部培训师的日常管理、激励、考核制度。新的201*年，我将接着再接再厉、在做好本职工作同时紧密团结同事，在须要协作、共同完成工作时全力协作，协作完成工作。努力敬业做好本职岗位工作、恪尽职守完成工作任务，期盼能够为公司发展贡献更多力气！真心感谢公司领导及同事自我工作以来赐予我的指导、关怀与帮助！XXXXXX有限公司XXXXXXX年X月XX日友情提示：本文中关于实习生转正自我评价范文给出的范例仅供您参考拓展思维运用，实习生转正自我评价范文：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页