学校工作总结和下一步打算.docx

学校工作总结和下一步打算 学校工作总结和下一步准备 根据教化局的工作部署和学校本年度工作安排，我校进一步落实科学发展观，努力改善办学条件，全面提高教化教学质量，在师资队伍建设、学校常规管理、新课程改革、专业建设、基础设施建设、培训就业等方面均取得了肯定的成果。一、加大教化教学投入，为学校发展创设平台。1、创建条件夯实硬件基础，加强实训室的建设。在教化局支持下，投入800余万元新建3000平米车间，同时争取市教化局资金200万购置数控车床等设备。学校也主动想方法克服困难，主动争取到中心财政专项资金及地方配套资金共300万，其中180万购置一批汽修设备、120万购置六辆实训车辆，至此我校的汽修实训设备不仅可以满意省市技能大赛的要求，还为学生供应了更多实训项目，今年市技能大赛就借用了我校新进的丰田凯美瑞和丰田花冠两辆车。2、在提高教学水平上，拥有足够的实训设备是保证，打造高水平的专业老师队伍是关键。一年来，学校投入12.2万元组织干部老师参与培训。如暑期支配汽修专业老师到湖北东风汽车有限公司、计算机专业老师到北京神州数码有限公司、数控专业老师到*力士乐限制技术有限公司进行培训实践，平常在教学任务比较重的状况下挤出时间尽量支配专业课老师主动参与行业协会、教研室组织的外出培训，共有12批、53人次参与，这些老师回校后将所学学问应用到教学中。二、严格学生管理，努力营造平安和谐的校内环境。把学生管理作为管理工作的重中之重，摸索出了一套针对职业学校行之有效的管理方法。1、严把质量关，在抓管理促校风上下功夫。自从学校改革学生录用方式，实行浮动录用分数线、新生面试和试学等制度严把招生质量关后，学校加强德育工作，加强学生管理，学生素养逐步提高。同时转变了德育工作方式，由原来的学生出事后被动处理，变更为前期加强教化管理，将教化过程贯穿到学生入学到毕业的全过程。2、严格管理，为学生创设良好的学习氛围。学校实行24小时无缝隙管理，对学生进行全天候的严格管理，确保在校期间学生的平安教化。每天早晚自习及其他时间，学校实行干部、老师、保安、学生四级管理体系。学生离校外出有严格的申批假制度，健全晚点名制度，确保学生晚上平安，不让一名学生脱管。学生宿舍管理有严格的标准，并有专人负责检查、考评。宿舍做到了无纸屑、无烟头、无异味、无大声喧哗、无平安死角。3、平安教化常抓不懈，努力营造和谐平安的校内环境学校始终把平安工作放在首位，建立平安网路，逐层签订平安责任书，责任落实到人。学校定期开展法制教化及平安演练，工作制度化、规范化。每月进行一次学生的全方位平安疏散、消防逃命等内容的演练，每学期聘请法律工作者为学生作一次法制报告，增加师生平安意识及防范实力。为保障学生平安，全校每个角落及学校周边增设摄像头，使校内和宿舍全程监控，保证了校内平安。三、以文明风采竞赛为载体 全面提升学生综合素养我校师生主动参加，仔细选拔优秀作品参与全国第九届“文明风采”竞赛。本次文明风采活动，我校要求人人参与，班班参加，主动开展协作“文明风采”竞赛主题的多种形式德育实践活动，提高“文明风采”竞赛活动的参加普及率和广泛性。征文类、设计类项目，以班为单位，班主任择优举荐给项目组，项目组评比出优秀作品给专业指导老师进行指导。动漫类项目，任课老师利用课上时间指导微机专业学生制作，择优举荐给项目组，项目组选出优秀作品给专业指导老师进行指导。组织了 “心绣将来”演讲竞赛和“职业素养”表演竞赛。聘请老师讲解摄影技巧，学生利用课外时间拍摄作品。专业指导老师对学生规划设计作品进行指导，择优举荐。围绕竞赛主题开展了校内文化节、征文竞赛、演讲竞赛等活动，把竞赛主题渗透于教化、教学和校内文化建设之中，形成富有职教特色的德育整体合力和生动活泼的德育氛围。本次竞赛学校共交作品700余件，涵盖了竞赛所设的征文、摄影、规划设计、动漫、展演等五类十三项的全部项目。四、加大教学改革，不断提高专业课老师的技能水平。1、学校通过各种渠道为老师供应发展的平台。一年来，学校先后举荐6位干部、老师在实训基地评比、教学专项视导和省市技能大赛中担当评委和从事命题工作。既为老师业务水平提升创设平台，又提升了学校的知名度。一名老师担当高教出版社素描静物教材的主编；多名老师多次参加省对口高职考试复习资料的编写。2、为使实训更好地贴近企业生产的实际，学校每年投入40万元聘多名省劳技技师和在企业一线从事技术工作的工程师和高级技师授课。3、由于专业老师的技能不断强化，学生的技能水平也不断提高。在今年*市职业学校技能大赛中，我校汽修专业派出四名选手参与车身修复和车身涂装项目的竞赛，各有一名学生获得市一等奖，代表*市参与省赛，有四名学生分别获得三个项目的三等奖。在全部参赛的学校中，我校的获奖率和获奖层次均为最高。在同时进行的市专业老师技能竞赛中，我校汽修专业两名老师分别获得车身涂装项目的第一名、车身修复项目的第三名。在影视后期制作项目中我校选手获得第7名和第9名的好成果。在201*年对口高职考试中，我校再传捷报，大专录用率达98%，接着蝉联冠军。五、适应市场改变，刚好调整专业。不断扩大与高校和企业的合作，除了现有的与金诚汽修厂、壮大汽车装具美容学校的合作外，今年新增了与*泓清专修学校的商务专业的合作，另外与中国石油高校的汽修专业联合办学项目也正在洽谈中。经过市场调研和论证优化专业设置，今年新增数控专业，争取市教化局资金200万购置数控车床等设备，数控专业将与原有的装配钳工专业合并为机电专业部。六、各方形成合力，招生、就业工作取得长足进展。201*年我校毕业生接着保持了高就业率的良好趋势，就业率达100%。由于毕业生质量明显提高，吸引了很多大中型企业来校抢生源，并与学校建立长期合作伙伴关系，今年就业安置单位明显增多，学生的实习条件及待遇明显好于往年。今年又在去年润华、金万通4S店、重汽集团、银座集团及齐鲁动漫基地等实习单位的基础上，新增了中国移动、中国联通、大众、别克等市区各大4S店、民政大厦、鱼翅皇宫酒店、轻骑集团、华联商厦等实习就业单位。学生实习期间每月工资15002000元左右，独立顶岗后每月工资2000-2600元以上，全部缴纳五险。国防专业学生符合条件的全部参军入伍，分别分到*、*、*、*等军区服役，驻港部队、北京武警总队、三军仪仗队也有应届专业学生。下一步准备：在新的学年，我们要以科学发展观统领学校工作全局，在两个提高、四个强化上下硬功夫，即：提高全体教职工素养，提高教学质量；强化常规教学环节管理、加强新课改指导；强化学生管理，培育学生自主创新精神；强化后勤管理，提高服务意识；强化效能管理，保障教化质量，全面提高办学品位。围绕这一中心，新学年我们要做好以下几方面工作：1.坚持学研一体，促进教化教学质量的提高。着力建设一支高素养的老师队伍，推动老师专业化发展。通过参与国家、省、市各级培训和校本培训，切实为老师供应可持续发展的平台。引导激励老师自我完善、自主发展、岗位成才，加快“双师型”老师培育。以推门听课、评教评学、学科教研为抓手，提高老师的整体素养。2、扩大专业规模。经过市场调研和论证优化专业设置，将原有的钳工专业扩展为机电专业部，下设钳工专业和新设立的数控专业，在教化局支持下，投入800余万元新建3000平米车间，争取市教化局资金200万购置数控车床等设备。依据技能抽测的要求，制订和完善各专业学生技能考核标准，在日常教学中强化训练，提高学生就业的实践操作水平。在课程设置上，科学设置文化课、专业理论课和实训技能的课时比例，增加实训技能课和职业修养课，突出专业特色。3.加强德育工作，规范办学行为，建设平安和谐校内接着实行全员育人，全方位育人。一是大力加强德育队伍建设，深化“有效德育”探讨，创新德育工作方法。二是以开展文明风采活动为契机，丰富德育活动内涵，拓宽德育工作渠道。三是突出以诚信、敬业为重点的职业道德教化，帮助学生树立科学的世界观、人生观和价值观，培育学生爱岗敬业的优良品质。注意学生文明行为习惯、良好道德品质和遵纪遵守法律意识的养成。四是强化学生社团建设。发挥学生社团的特色和优势，常常性地开展形式多样、内容丰富的社团活动，促进学生自治管理。 4. 亲密关注企业需求，与企业开展多形式合作，推动人才培育取得实效。 在目前校校合作的基础上，扩展合作外延，紧紧围绕我校的行业特色，找准与企业的合作点，引入企业英创*商贸有限公司合作办学，使学生实习更便利，学习的技能更符合企业需求。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页