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工作总结9月 工作总结9月曙光煤业机电科工作总结及工作安排一、我科室9月份的工作状况汇报如下：1、协调协作项目部完成902东回风改造工程的供电设计，并组织实施设备安装、验收工作。2、完成九月份机电专项大检查的工作并有检查标准及措施。3、对井下五小电器表面除锈工作。4、完成九月份“修旧利废”的安排任务。5、对各库房的材料进行具体清点、记录。6、机电专业培训，机电矿长每月必需培训科室人员不低于6小时，科长必需培训科室人员10小时，并且有培训记录。7、组织机电系统岗位人员、机电运输班组长考试。8、对项目部所运用的固定资产、材料做具体清点、记录。二、我科室10月份的工作安排汇报如下：1、协调协作项目部完成902东回风改造工程的皮带安装，验收工作。2、协调协作项目部完成160掘进机的拆解、安装、检修工作。3、协调协作项目部完成120掘进机的拆解、升井检修工作。4、完成10月份“修旧利废”安排任务。5、对项目部所运用的固定资产、材料、运用电量做具体清点、记录。6、机电专业培训，机电矿长每月必需培训科室人员不低于6小时，科长必需培训科室人员10小时，并且有培训记录。7、组织机电系统岗位人员、机电运输班组长考试。8、组织实施10月份机电运输专项检查。9、对井下机电设备完好率进行统计、记录。10、主动完成上级领导支配的其他工作。三、存在隐患整改状况：我矿组织的机电运输专项检查共发觉14条隐患，已组织全部整改。四、我矿目前需公司协作解决问题如下：1、热水锅炉平安阀、超温爱护、自动补水装置，系统中应有的减压阀、超压报警和联锁装置、热风锅炉CO检测装置、烟雾爱护、温度爱护、洒水装置都无法供应，仅有温度计一项可以体现。2、热风炉因今年雨水量较大导致炉膛损坏。3、我矿主排水1#、2#泵检测报告即将到期，需支配进行检测。4、我矿24.5#钢丝绳检测报告即将到期，需支配进行检测。5、地面配电室后台在线监测程序紊乱，无法正常运行，需联系专人重新安装系统。6、我矿实力有限无法供应电网谐波测定的报告。7、真空凹凸压隔爆开关应有通讯功能及通用的标准通讯协议。8、我矿矿井供电设计。9、我矿运输系统选型和实力计算资料。10、我矿矿井、采掘工作面运输专项设计。七、我矿供电正常运行。八、修旧利废完成状况附表格提交。机电科长：机电矿长：矿长：机电科201*年9月29日山西马军峪曙光煤业有限公司机电科工作总结及工作安排扩展阅读：综合部8月工作总结9月安排公用事业发展公司月度工作总结一览表部门：综合部月份：8主要工作公司日常行政管理工作工作目标与详细要求严格规范管理，深化贯彻“规范管理、创新思维”，按领导要求加强检查督促；加强办公秩序检查全员劳动合同签定打算工作全员公积金调整工作事业单位保险基数调整收发文件的传阅、督办、信息上报及整理归档，工程单、报表、合同、报销单等汇签及会议通知支配公司制度整理，并上缴集团完成状况完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成责任人人力资源等相关工作文档资料办理公司相关制度制定公司网站设计、修改确定，月底上线公布制度创新调研安排、公司宣扬册帮助选购物品的出入库登记、保管，库存物资的管理、领取。日常选购物品报帐和帐目登记。仓库搬迁，全部物资的转运、清点和移交接收。新仓库的日常管理设备选购管理工作公司后院材料搬家工作组织物资运用部门成立每项物资临时选购小组，多比较，在选购成本上想方法车辆管理工作修订车辆管理规定，油费、修理费用结算及车辆营运证年审工作围绕经营发展与改革创新，实行“一岗双责”，深化挖掘新闻素材，向周刊投送新闻稿件及简讯上报集团公司经营发展相关资料，修改完善张总合肥市十大杰出青年相关宣扬材料，收集整理创建文明单位软件资料，主动迎接检查，起草公司其他文秘材料汇总各部门每月总结安排逐项落实下半年学习活动安排，刚好进行人员调出后的组织关系转出手续，支配各党小组日常学习计生工作统计上报食堂环境管理及日常餐费核算完成宣扬文秘、党群工作完成完成完成完成完成完成完成完成完成后勤保障工作办公用品的日常购买、发放及管理；各项发票的填写及报销设备选购中心制度的完善及物品购买公司通信费用的交纳及银行托收的办理公司办公场所秩序维护，准时支配各项会议实行办公区域管理工作公司厂区日常物业管理，联系施工方对出现问题进行解决综合部日常考勤，周末、节假日加班统计部门经理签字：分管领导签字：公用事业发展公司月度工作安排一览表部门：综合部月份：9主要工作公司日常行政管理工作工作目标与详细要求严格规范管理，深化贯彻“规范管理、创新思维”，按领导要求加强检查督促；加强办公秩序检查事业养老保险日常事项办理，单位信息采集表填报完成土地证更名等系列事宜社保及公积金日常转移办理及费用缴纳月度考勤表收集按关于公用事业发展公司经营状况的初步建议要求，对公司现有制度进行调研，进一步完善公司制度依据公司网站初运行状况，找寻网站不足，补充资料，保证网站每周的固定更新公司制度创新调研工作起先，收集第一手资料，为下一步公司新制度制定做好打算。帮助广告公司做好公司宣扬册制定责任人人力资源等相关工作制度建设工作文档资料办理做好收发文件的传阅、督办、信息上报及整理归档，工程单、报表、合同、报销单等汇签及会议通知支配做好管理中心日常管理工作，主要组织成立物资选购小组参加物资的选购，运用多种方式降低选购成本，公司仓库围墙及相关工作日常物资的入库、领取、保管工作，做好选购物资的定期报帐和帐目登记工作。做好仓库的日常管理，建立制度，明确目标责任。加强沟通和协调，刚好驾驭物品库存和需求状况，做好选购与储备工作。油费、修理费用结算及报表统计，新购置车辆上牌围绕经营发展与改革创新中心工作，敏锐搜集信息本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页