第三方物流实训报告_2.docx

第三方物流实训报告 第三方物流实训报告南京化工技术学院实习总结第三方物流实习报告一、简介第三方物流TPL(ThirdPartyLogistics,又称物流代理)，是指由物流劳务的供方、需方之外的第三方去完成物流服务的物流运作方式。第三方供应物流交易双方的部分或全部物流功能的外部服务，把物流（商品实体的转移）以电子传递的形式通过网络来完成的模式。3pl教学模拟平台是适应于高校、大中专学校的物流课程的课后实践的教学模拟软件。它模拟了整个物流的过程，前台包括：管理中心（公司一些资源管理、订单的管理等）、调度中心（对订单进行调度配送）、运输中心（选择车辆运输配送的方案），仓储中心（仓库的进、出库操作），物流市场（资源的购买）；后台包括班级、老师、学生管理、系统参数设置等。学生通过模拟与操作可以将理论学问加以巩固，有效地理解物流流程。整个软件具有很强的教学性、真实性、生动性，界面友好、美观，融学于乐，使学生在模拟实践中学习、驾驭新的学问。二、实习目的（1）了解第三方物流管理系统；（2）通过运用第三方物流管理模拟系统，了解生产企业，商场，运输企业，仓库各企业、物流调度中心是怎样利用第三方物流管理系统平台来实现物流信息和物流功能的共享；（3）驾驭第三方物流配送的业务流程。三、实习要求（1）了解全部管理项目与功能（比如发货单管理，有增加发货单，发货单查询等，结算单管理)。（2）娴熟完成本企业应进行的操作。（3）了解公司订单状况（4）要保持课堂纪律，不吃到早退（5）要学会大胆的提问南京化工技术学院实习总结四、功能和特点(1)学生首先要注册一个物流公司，注册完可以给该物流公司安排角色。有四种扮演角色：管理中心、调度中心、运输中心、仓储中心。学生在操作过程中可以自己同时扮演四个角色，也可以跟别人合作，一人扮演一个或几个角色。（注：学生注册的公司，管理中心角色只能由自己来扮演）新注册的物流公司要申请认证。(2)扮演管理中心角色：新注册的物流公司首先要去物流市场上购买一些资源，然后进行报价，申请长期合作伙伴，也可以在市场上接一些散单。在管理中心中还可以进行公司的资源管理、合同订单管理、财务管理、意外事故处理、广告发布等。(3)学生扮演调度中心：在该模块中可以对所接收的订单（长期、短期、外包）进行调度、配送。学生可以依据订单的起点、终点、时间进行合并，一些有效的合并可以带来更多的利润。合并完的方案可以选择合适的车辆进行配送，自动提交运输安排和进出仓安排。(4)学生扮演运输中心：学生在运输中心模块中，可以对提交的马路运输安排进行处理：选择车辆开往仓库进行装货à配送à卸货。装卸、运输过程中增加了风险事故的事务。(5)学生扮演仓储中心：在仓储中心中，学生可以进行一些仓库的进、出库操作，仓库的整理、盘点、库存查询以及仓库资源的管理。五、实习须知公共订单类信息：是市场上发布的一些散单，你可以凭自己的实力接单，留意保证自己要有盈利。在物流市场中，可以购买或租借仓库、车辆，租借各条线路的轮船、火车、飞机，聘请人员，使自己的公司具有肯定的运输实力和仓储实力。(1)物流市场上有各种车辆，购买租借时要选择合适的。不同车辆的耗用、须要的司机等级不一样，要考虑到每月的成本。(2)购买仓库时选择合适的仓库规模，租用要填入租用的体积。购买的仓库须要聘请保管员，租用的仓库不要月耗和管理人员。（3）购买完仓库、车辆就要聘请一些人员：司机、保管、搬运工。人员有不同的等级，司机要根据所购买租借的车辆类型须要来聘请，保管、搬运工的等级会影响到风险事故的发朝气率，聘请时要考虑成本和业务状况。南京化工技术学院实习总结（4）轮船、火车、飞机的租借是依据订单的运输线路来选择对应的线路（只要两地点名相同就可以选择），例如：从北京天津的订单和从天津北京的订单都可以选择北京天津的线路。六、实训流程1、管理中心（1）物流市场：主要是购买一些资源。（2）认证中心：证书的申请、安装、查看。（3）银行中心：查看公司的财务状态。进行报价（报价可以提高竞争力，物流报价要有肯定的资源（如：车辆、仓库、人员），否则将无法报价。）申请长期合作者合同订单管理（可以接受长期订单）公司资源管理（可以查看公司的各项资源）广告发布外包联运管理财务管理意外事故处理2、调度中心订单合并（不同的运输方式是不能合并的）起（终）合并订单调度订单配送运输细度起先配送提交公案填写运输安排提交运输安排提交进出仓安排3、运输中心（1）车辆租借系统：去物流市场上购买、租借车辆。（2）车辆管理系统：对所购买或租借的车辆进行管理。（3）人事管理：可以查看司机的信息，未安排的司机可以解雇。（4）财务上报：查询统计各月份的财务状况，进行财务上报。4、仓储中心仓库操作（1)出库操作：出仓通知->备货->签发运输单->出库装货->出库登记->费用结算(2)入库操作：点击入库操作进入入库操作页面，操作的步骤：进仓通知->接收安排->签收运输单->入库卸货->入库登记->费用结算仓库租借可以在物流市场上购买、租借仓库，购买的仓库要聘请保管员。仓库整理仓库整理就是把一个仓库中的货物整理转移到另一个仓库中。操作方法：选择整理南京化工技术学院实习总结仓库->选择要转移的库存货物->选择目的仓库->整理转移库存查询（1）可以查看仓库运用状况、入库/出库登记列表、合作厂商货物列表。（2）合作厂商货物列表查询页面中，可以进行预先补货。仓库盘点选择详细仓库进行盘点。仓库盘点完成后，入库/出库列表记录进行清理，备份到历史入出库记录中，同时整理合并当前的库存数据。（历史库存记录不须要查询）基本信息临时租用的仓库可以在此进行归还,也可以解雇人员。七、本公司的状况总结(1)实训时间：201*1129到201*1210(2)实训地点：4409机房(3)实训内容：第三方物流(4)公司名：上海捷利快递物流有限公司(5)总订单数：84单（有一单未完成）(6)涉及运输方式：马路、海运、铁路、航空(7)资源：上海仓库201*立方米、北京仓库201*立方米；5个司机、2个保管员、2个搬运工；5辆车(8)总资产：2亿7千多万(9)意外事故数：7起(10)系统评分：71分(11)发布广告数：32个(12)租赁仓库：20个(13)系统时间：201*11到201*03八、实习过程遇到的问题（1）仓库购买地点错误（2）备货选择仓库不对（3）马路运输没有规划好车辆载重量奢侈车辆资源（4）仓库号不对无法登记入库（5）租用车辆过多没有对上号导致车吨数不足南京化工技术学院实习总结（6）司机配备等级混用（7）完成订单没有刚好返还车辆（8）租赁的仓库没用却没有刚好归还（9）仓库仓容不足无法入库（10）出现车辆尚未到达订单却已完成现象（11）报价不合理九、解决方法（1）操作时仔细细心记录相关的订单状况选择并记录所要用的资源号（2）规划好车载量合理选择车辆（3）参考系统进行合理的报价（4）仓容不足可以进行仓库的盘点和整理的操作（5）刚好返还车辆和归还临时仓库（6）备货时留意补货数量确认正确（7）司机应一个月解雇一次十、体会我通过参加物流软件系统在电脑上的操作，加深对物流流程的了解和驾驭。通过理论与实践相结合，培育我们的创新实力，实际操作实力，为步入社会和工作打下良好的基础。通过学习第三方物流软件，结合实际状况，了解产品从客户发出订货单到客户的到货签收的一个商业流通过程，加深对课本理论学问的相识！了解并驾驭物流行业中，各部门的运作流程使我们能快速投身社会实践当中！实训过程中我明白了，这个系统是有问题的，作为物流企业一个信息系统搞不好，就会奢侈时间，奢侈金钱，所以还是要学好信息系统的东西，探讨问题产生的缘由，解决问题，为企业创建更多的“时间价值的”。同时应多重视专业人才的培育，提高员工的综合实力及素养。不断地更新和独创新软件，提高自己企业的效益。不论以后做哪一块的工作我们都要学会发觉问题，分析问题，解决问题。做工作要主动一点，不能被动，要擅长思索，勤于动手动脑。这样自己才会进步，才会学到真正对自己工作有意义的学问，才会不断地提升和完善自己！还有不论做什么事都要端正看法仔细细致地做好每一步骤。这次的实训我学到了许多也为我以后的就业打下了一个实践的基础。扩展阅读：第三方物流实训总结报告第三方物流实训实训报告总结作者姓名：XXXX指导老师：XXXXX二级学院：商学院专业：物流管理学号：XXXXXX时间：201*年9月201*年11月第三方物流实训总结报告实训时间：201*年9月-11月实训地点：1112实训目的：经过长达几个月的对物流专业的学习，为了加深对物流工作的内容以及各个作业流程的了解，我们将用模拟系统实训的方式把理论与实际的操作相结合，并力求在实践中提高学问的运用实力，以及同学之间的相互团结实力。从而了解第三方物流服务的特点、主要设备和作业流程，对其进行分析及学习。使学生了解现代第三方物流的实际运作模式，驾驭物流基础操作流程，培育理论与实践相结合的好用型的现代物流人才。实训要求：（1）本实训以第三方物流企业的基础业务为范例，根据符合国际惯例的操作流程具体描述了仓储、配送、运输及客户管理等四个主要业务环节的实际操作过程。（2）通过对客户需求分析、货品的入库、出库及在库操作、配送作业操作以及车辆调度操作等流程的实际演练，理解物流各个环节的操作原理和相互之间的关系。（3）在指导老师的指导下，了解第三方物流管理全面操作流程。（4）借助软件处理日常基本的物流业务。（5）撰写物流管理全面实训报告。实训内容：实训起先前，同学们通过计算机网络internet登录该软件，并设置自己的用户名和密码。登录该软件后，可以看到该软件共分为基础资源管理、客户管理、订单管理、调度管理、运输配送管理、仓储管理、财务结算、退出系统等八大部分，每个部分又包含详细的一些内容、操作。下面我就以试验的依次，逐一对每部分进行简洁的介绍。1.基础资源管理：（1）班线管理，该部分就是对运输线路的起点和终点进行设定；（2）车辆管理，及对所属站点的车辆信息进行录入；（3）员工管理，及对本物流公司各站点属于不同职位的工作人员进行基本信息的管理；（4）仓库建设，该部分就是建立模拟仓库，首先建立案例要求的库房，然后对库房进行区位管理，再对每个区位进行储位管理，对详细的每个储位进行上限及存储类型的支配。（5）设备管理，及对模拟库房中所需的设备进行添加管理。2.客户管理（1）客户资料，建立基本的客户资料。包括客户编号、客户名称、客户简称等相关的资料；（2）申请合作，跟与我物流公司有合作意向的公司签订合作申请，录入合作公司基本信息；（3）客户合同，与托付我物流公司承接业务的公司签订正式的合同，包括托付方、承运方的基本信息以及所托付的详细货物信息。3.订单管理：（1）客户订单，及对申请合作的公司的托付货物信息进行具体的录入，包括托付方、收货方的基本信息以及相应货物信息；（2）运输订单，及对与我物流公司签订运输合同的公司托付货物生成运输订单；（3）配送订单，及对与我物流公司签订配送合同的公司托付货物生成配送订单；（4）入库订单，及对与我物流公司签订仓储合同的公司托付货物生成入库订单；（5）出库订单，及对与我物流公司签订外包合同的公司托付出库货物生成出库订单；（6）移库订单，及对与我物流公司签订外包或仓储合同的公司托付货物在发生如储位不合理或需将部分货物配送出去等需进行移库作用的状况时生成移库订单；（7）盘点订单，及对存储在我物流仓储中心的货物按时进行检查监控，确保货物平安。4.调度中心：（1）订单分拣，及对须要运输和配送的货物按订单要求进行分拣，支配发货；（2）订单调度，及对须要入库或出库的货物按订单的要求进行调度，支配车辆等。5.运输配送：（1）费用调整，及对须要运输或配送的货物的相关运费、杂费、保费等进行合理的调整；（2）派工派车，及对须要运输或配送的货物支配人员和车辆，装运，发车；（3）订单签收，及当货物运到目的地时，收货人对其货物进行验收，签订收货单；（4）运单查询，及发货人或收货人通过此部分对自己的运单做到时时的监控，做好相应的打算工作。6.仓储中心：（1）接收作业，及对送到仓储中心的货物有我仓储中心人员接收；（2）质量检验，及对接收的货物的质量、数量、规格、包装等方面进行检验；（3）出入库作业，依据相应的出入库订单对货物进行出入库作用；（4）仓库查询，仓库管理人员利用本部分对仓库的现有状态进行查询，提高作业效率；（5）移库作业，仓库管理人员在平常的管理工作中，若发觉存储货物发觉如受潮等不利因素，应刚好刚好将货物移到其他平安储位或库房；（6）库存盘点，仓库管理人员要对库房存储的货物进行适时的盘点，做到对货物信息了如指掌。7.财务结算：（1）账单管理，物流公司财务人员对每笔业务进行账单录入；（2）财务统计，物流公司财务人员按月或固定的单位时间将全部的账单进行统计，分析公司盈利水平。实训中出现的问题：1、由于培训工作任务比较繁重，物流软件在我们学校是第一次运用，我们对整个系统的操作不很了解，在操作中出现了许多问题，如：操作的不娴熟，在录制单据时打字速度比较慢，一些相应的电脑故障等都在肯定程度上影响了实训的顺当。2、在做到库位安排时虽然我们做的很仔细，但难免会出现一些安排错误，导致系统不能审核上架。3、在配送时找不到送货的地点，找了好久，耽搁了许多时间。对整个操作还是不怎么娴熟。实训结果：通过本次实训使学生在理论学习基础上，通过上机以及利用软件驾驭第三方物流的运作模式和基本流程，从而达到理论与实践相结合，加强了动手实力。这次实训从建立仓库、建立客户、建立合同、货物入仓、选货出仓等一系列操作，使我相识应用物流软件的业务流程，系统消化和巩固本课程理论学问。实训体会：通过这次实训，让我更深刻地相识到第三方物流软件的特点和应用领域，接触更多网络学问，了解网络经济时代的企业经济管理模式，在亲身实践过程中学习和提高。对于驾驭这方面的学问越来越重要了，这是一个特别好的机会让我们对第三方物流软件有了更深一步相识。在体现第三方物流管理系统的优越性的同时，我也发觉了很多该软件的不足之处：（1）与客户签订运输或配送合同，一份合同只能分一批运输，不能进行不同类型的分装；（2）货物没有相应的配载设置，不论该批货物有多少，也不论站点的车辆能不能装的下，货物能不能同装，都只能限定在一辆车一个订单一份合同内。（3）与客户签订外包合同必需现将货物入库，再移库，再出库，过程繁琐。总之，该系统对操作人员的限制性很大，与现实生活中的物流管理还有差距。需进一步完善。友情提示：本文中关于第三方物流实训报告给出的范例仅供您参考拓展思维运用，第三方物流实训报告：该篇文章建议您自主创作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 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