2022年粮食局单位工作计划模板五篇.docx

2022年粮食局单位工作计划模板五篇 粮食局单位工作安排范文一20_年全县粮食工作以党的十八届三中、四中、五中、六中全会和十九大精神为指导，以全面深化改革总揽粮食流通工作全局，仔细贯彻国家粮食平安战略，全面实行中心经经济工作和省、市、县经济工作会议精神，进一步做好“平安生产和平安储粮”两项重点工作和确保“粮食收购、粮食供应、粮食质量和廉洁从政从业”四个底线，全力推动现代粮油加工体系、粮食仓储物流体系、粮食宏观调控体系、粮食市场体系、粮食流通监督保障体系”等五大体系建设，以行业服务和管理为抓手，坚持为耕者谋利、为食者造福的工作理念，狠抓粮食强农惠农政策的宣扬及落实、接着深化完善粮食企业改制、按时按质按量完成粮食普查、做好粮食收购和应急配送和精准扶贫等工作，为建设“华蜜新_”服务。20_年主要工作成效如下：坚持不懈地抓好完善企业改制工作，将完善粮食企业改制工作一抓究竟;刚好宣扬国家的粮食的强农惠农政策，使全县粮农第一时间驾驭国家粮食收购价格，有力地促进了我县粮食生产;按时按质按量地完成粮食库存普查工作;夯实应急平台，做实应急工作;主动做好精准扶贫工作;刚好启动托市收购粮食;以“党员活动日”为载体抓好党建工作。一、20_年工作总结(一)克难攻坚，完善企业改制常抓不懈，一抓究竟深化持续地抓好完善粮食企业改制工作仍旧是今年我局的首要工作，发扬不厌其烦、连续作战的精神，把完善粮食企业改制工作一抓究竟，截止20_年12月10日，完善改制对象只有4名人员倘未办结改制手续。与此同时在抓完善改制工作过程中，本着维稳工作是前提、解除劳动关系是关键、做实民生工程是保障方法，今年我局主要做好了四方面工作：一是做好维稳工作。为做好全国“两会”及其他政治敏感时期的维稳工作，我局刚好启动稳控的应急预案，时刻亲密关注着全部改制对象的思想动态，同时做实日常的接访工作，刚好化解冲突，把冲突化解在一线、力所能及地把问题解决在基层。出现信访苗头，做到班子成员包干负责，并实行责任到人;做好冲突的化解工作，从不回避冲突，刚好化解冲突，做到冲突在一线化解、问题在一线解决，今年未出现越级访，基本保持了一方大体的稳定;二是刚好做实企业改制后续配套的民生工程，使改制职工“老有所养”、“病有所医”、“困有所保”，解除改制职工的后顾之忧：1、主动上缴历欠养老保险金，为每个到龄的改制职工缴清了历年所欠的养老保险金，使得他们能按时到社保局领取到退休金,实现了“老有所养”。今年上半年为5名到龄企业改制职工缴清历欠养老保险金0.67万元;2、全部办理了退休人员手续的人员全部纳了城镇职工医疗保险，实现了改制职工退休后“病有所医”;3、为改制特困家庭申报了特困生活补助，为因病致贫的改制对象申报了大病救助，对生活困难符合最低生活保障政策的家庭均享受到国家的最低生活保障，基本上做到了“应保尽保”，实现了改制职工“困有所保”。(二)高效履职，宣扬国家粮食有关政策刚好、全面国家在20_年新粮上市前出台了粮食最低收购价的政策：最低收购价为早稻为130元/50公斤、中晚稻为136元/50公斤。为此我局在_报、电视台均作了宣扬，让广阔农夫挚友知晓，为粮农发展粮食生产、种粮增收发挥了引导作用，为保增产、促丰收起到了推波助澜作用。(三)细心组织，开展粮食清仓查库工作仔细、细致根据省、市粮食局的文件要求，在今年的3-5月份开展了全县范围内粮食企业及重点粮食加工企业的清仓查库工作。为按时、按质、按量完成上级部署的粮食清仓查库工，确保工作取得实效，我局做到：1、组织到位。我局马上成立了清仓查库小组，由分管业务的戴国庆主席任组长，业务股负责人任副组长，成员为业务股工作人员。2、措施到位。工作组上户前，制定了工作方案。在企业自查的基础上，我局派员上户实地进行核查，做到有粮必查、有仓必到、查必实，并作了详尽的工作笔录;3、仔细做好了清仓查库数据的上报工作。