2022年解放思想大讨论个人发言材料 解放思想大讨论个人发言稿(3).docx

2022年解放思想大讨论个人发言材料 解放思想大讨论个人发言稿(3)5、如何进一步提高管理效能，切实解决工作作风不够扎实、工作方法不太科学的问题?6、如何解决学校建设资金的短缺与新形势下教化发展的要求之间的冲突问题。7、我校教化教学质量不断提高的背后还隐藏哪些潜在的问题，如何实现新突破?针对上述问题，我们主要做了以下几方面的工作。一是抓好领导班子建设，努力建设一个品德高尚、擅长管理、业务精良的领导集体。学校通过定期开展中层干部培训，要求管理人员撰写学习心得、体会，每学期在全体教职工面前进行述职等系列化、体制化的做法，努力把校领导班子建设成为一个德才兼备、胸怀大志、开拓创新的集体，一个具有科研意识、懂得现代教化技术、现代教化理念、现代教化管理的集体，一个实事求是、不弄虚作假、具有学者风范、负责任的、有使命感的的集体。学校领导班子作风正派、公正廉洁、凝合力强。二是抓好老师队伍建设，努力建设一支政治坚决、品德高尚、业务过硬、结构合理、精于教书、勤于育人的老师队伍。学校建立了师德建设工作领导小组，组织广阔老师深化学习*关于师德师风的重要论述，进一步加强职业道德规范教化，规范教化行为，努力培育爱岗敬业、乐于奉献、为人师表的师德风范。同时，主动激励老师不断学习，提高老师的学历层次和现有的教学实力和水平，大力培育中学骨干老师和覆盖各学科的学科带头人队伍。加强老师的接着教化，不断更新学问，提高技能，特殊是提高老师驾驭运用现代信息技术等现代化教化手段的实力，培育老师的创新意识和实践实力。突出抓好对现有老师教材教法的培训工作，培育提高老师的教学基本功，提高优质课率。切实抓好传、帮、带工作，加大了青年老师的培育力度。主动实施名师工程，着力树立了一批优秀老师，对于他们的先进典型事迹，大力宣扬、弘扬和表彰嘉奖。三是狠抓学校管理，使教学管理逐步走上科学化、规范化、现代化的轨道。学校进一步完善各类工作人员的岗位责任制度和各项工作制度，学校与各处室、年级组(教研组)、班主任层层签订目标责任书，进一步完善各项管理制度，对每一项工作都要提出规范性要求，仔细执行考核评估方案，强化常规管理，注意过程管理，主动推行标杆管理。同时，接着完善教职工奖惩条例，努力做到对老师工作评价的科学、合理、公正和公允，打破了福利安排中的平均主义，主动创建条件，推行多劳多得，优质优酬的考核及奖金安排方法，充分调动了广阔老师的工作主动性。四是加大教化科研工作的力度，努力提高我校教化的教学科研水平。教学科研对于提高教化教学质量具有先导性和基础作用，必需紧紧抓住教学科研这一关键环节，以教学、学法的改革和创新促进教学质量的提高。我们将教研组长配备到教务处，进一步加强了教研机构力气。仔细组织开展教材教法探讨活动，主动推广优秀阅历。除常规的教研活动之外，我们通过组织开展三八女老师讲课竞赛、五四青年老师讲课竞赛，校本教学设计、教学论文、教学反思评比，骨干老师示范课等系列极富有针对性、实效性的教学科研活动，来激发广阔老师热心搞教化科研的主动性，形成爱钻研、搞科研、求真创新的良好的学术风气，为提高教化教学质量发挥应有的作用。五是充分发挥我校现有的教化资源优势，树立精品意识，凸显办学特色，实现跨更加展。我校现有三个微机教室，一个电子备课室，一个语音室，两处多功能报告厅，七个多媒体教室，三十二台彩电，各种微机共134台，建立了教学资源库，开通了宽带网，成立了网站。同时，还拥有储量过千张的影视库和相当数量的其他教学软件。学校在信息技术教学应用方面已走在了全县的前列。这些都是我们的优势，也是我们赖以提高教学质量，实现跨更加展的坚实基础。我们将接着加强信息技术培训，加大信息技术与课堂教学整和的探讨力度，并增加资金投入，在今年再建成7个多媒体教室，主动树立精品意识，以信息技术的现代化打造学校教化质量的高效性，走出一条特色之路，努力实现创办观念新、师资强、设备全、新风优、学风好、环境美、质量高、特色浓的农村一流中学奋斗目标。