2022实用的年会策划范文汇编7篇.docx

2022实用的年会策划范文汇编7篇年会策划 篇1一、活动目的：1、增加区域员工的内部凝合力，提升XX的竞争力;2、对XX年区域营销工作进行总结，对区域市场业绩进行分析。制订新年度区域营销工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到将来的工作之中。二、年会主题：XXXXXX三、年会时间：20xx年12月30日下午点到点领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时聚餐四、年会地点：XX酒店X楼XX厅五、年会组织形式：由公司年会工作项目小组统一组织、执行。六、参与人员：客户群，领导;邀请业界领导;公司工作人员;1.会场总负责：XX×主要工作：总体工作协调、人员调配。2.策划、会场协调、邀请嘉宾：XX×主要工作：年会策划、会议节目支配、彩排、舞台协调;对外协调、现场资讯采集。3.人员分工、布场撤场支配XXXX4.嘉宾接待、签到：XX×5.音响、灯光：XX×，会前半小时检查音响、灯光等设备。6、物品打算：XX×主要工作：礼品、奖品等物品的打算。七、会场布置：会场内：方案：1、舞台背景喷画：内容：文字内容：2、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;四周墙壁挂烘托节日气氛的装饰。3、舞台两侧放置易拉宝各2个。会场外：1、充气拱门放置宾馆大门外主要通道;2、宾馆入口处挂红布幅;3、宾馆内放置指示牌;文字内容：八、年会流程：形式：领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时公司聚餐;备注1.主持人开场白，介绍到会领导和嘉宾，邀请领导上台致辞;2.分公司领导上台致辞;3.嘉宾致辞;4.表彰优秀员工员工文艺汇演、现场有奖问答、嬉戏;外请演员表演节目、中间抽奖。演出内容：20xx年会节目单策划主线:结合增加员工的内部凝合力，提升XX的竞争力,以中西结合的节目加时尚元素打造一台视听盛宴气氛:快乐、和谐、热情时间:年月日晚地点:宴会厅主办:主持人：年会策划 篇2一 会议气氛公司业务发展快速，销售渠道不断拓展，须要加深与经销商之间的联系。 会议思路：厂家须要为经销商与销售人员输入信念，经由愿景规划、策略制定、行动安排，让经销商倍受鼓舞，士气高涨，热血沸腾。一个胜利的经销商会议，既要“充电”，也要“打气”。 制造轻松宽松的气氛，一方面可以让客户主动参加其中，调动客户订货的主动性，同时可以消退客户的防范心理，感染其它客户，主要可以实行以下方式来做到：（1） 设置嬉戏，邀请客户参加嬉戏让客户放松。（2） 穿插消遣节目，调动现场气氛。（3） 实行订货摸奖，调动客户订货主动性（4） 开设有奖问答，让客户了解产品，对所出的问题设置不要过于困难，以简洁为主，达到宣扬和让客户主动参加的目的。二 会议目的1. 增进经销商对公司的了解，鼓舞经销商的士气，实现20xx年销售目标任务。2. 最大限度占用每个经销商的专用资金，从而造成其它品牌的铺货压力。3. 最大限度调动经销商对震旦机器的销售热忱和忠诚度。 4. 培育经销商的销售观念和调动他们主动学习的激情。三 会议主题5. 1.携手同行，共拓疆土6. 2. 在新的高度起飞（对经销商工作的认可，以及对将来美妙的期望。整个主题引人思索，意味深长） 7. 3. 携手同行，共创震旦四 会议时间： 20xx年2月1819日 会议前 与会人员邀约涉及事项：与会人员确定（经销商到会人员确定、第三方与会人员确定）2. 邀约形式确定：传真、邮件、电话3. 邀约执行人员确定：袁*，李*4. 接待支配确定：袁*，李*五、 会议确定1. 会议地点、议程支配确定2. 酒店住宿支配确定：袁* 李*大酒店，房卡发放和回收袁*3. 物料打算完成：袁*、闫有凤、刁芳4. 场地布置完成：袁* 人员分工表制作、分发完成： 时间进度表制作、分发完成：李志 文件通知、经销商看法反馈表、产品包袱单、经销商嘉奖制度、促销活动方案、会议签到表、订货单、纸、笔、文件袋：袁*、高传贤 第三方与会人员：政府官员、重要企业挚友等王总会议中 人员到位 我们不要让业务员错过任何与客户沟通的机会。一般来讲，先到的比较孤寂无聊，所以要作以下事宜：让经销商填写经销商看法表、业务员与经销商作简短的沟通、让经销商看产品报或看新产品 专题片会议后 销售跟进：可能须要销售做一些跟进工作六 会议流程七 会议地点1.25号下午：温州五星级大酒店B坐16楼乌市新华北路305号（可容纳一百人以上）2.26号上午：温州五星级大酒店B坐4楼新闻发布厅八 会议场地布置 签到区1. 签到方式：电子签到，合影留念2. 迎宾人员： 摄影人员： 3. 签到礼品：配置logo手提袋 + 宣扬册 + 单页 + 小礼品，两位美女负责为来宾贴上logo（带有编号）即可。可依据编号在来宾离开的时候送上礼品，免去来宾携带的不便接待：李萍 新品发布支配1 与创意性的展示方式结合2 由来宾进行部分操作，活跃会议气氛文档附件1. 人员（部门）分工表2. 时间进度表略注：时间进度中需支配各部门碰头会时间3. 与会人员名单4. 邀请函5. 会务指南会务指南 欢迎您的到来，以下为本次会议议程：2月25日下午2月26日上午感谢您的热忱参加，会议期间有任何须要，请拨打 13565858729，我们将竭诚为您服务。6. 总经理亲笔欢迎信7. 主持人串词开场白：华灯初上，星河绚烂，在这个美妙的夜晚，我们团聚一堂。 回首过去，我们享受过胜利的喜悦，同样也经验过路途的坎坷， 但，无论前方的路有多么荆棘， 我们，在座的的每一位兄弟姐妹， 都将手拉手,肩并肩地走下去。让我们带着实力和战绩去赢得从容与自信 让我们带着和谐与和谐去赢得希望与收获因为,我们坚信胜利将与我们同行！结束语：美妙的夜晚总是让人沉醉，华蜜的时间总是让人激昂让我们记住每一份感动、每一份欢乐！ 让我们留下了每一份喜悦、每一份祝愿！ 让我们珍藏每一份温馨、每一份关爱！ 让我们拥有每一份希望、每一份幻想！团结一样，共创我们20xx年美妙的明天 ！年会策划 篇3首先要弄清晰几个基本问题，例如：如何界定大型活动?哪些单位或在什么样的状况下运用大型活动?大型活动策划技巧、要留意的问题有什么?策划的程序、方法是怎样的?这样有利于我们把大型活动组织的更加完善。一、大型活动的定义大型活动是一项有目的、有安排、有步骤地组织众多人参加的社会协调活动。这肯定义要把握三个重要概念：第一，大型活动要有显明的目的性。大型活动往往耗费许多资源，包括人力、物力。如一个产品要进入一个中心城市，唯恐要花数百万元的传播费用。这样大的花费，为什么还要组织这样的大型活动呢?当然是为了企业的传播须要，为了吸引更多的人去购买他的股票，这是大型活动的目标。没有目的而耗费资金做活动是不行能的，目的不显明也是不值得的。其次，要有安排性。凡事都应有安排，大型活动更不例外，而且更要求有周密的安排。第三，众多人参加是大型活动重要的概念。既然是大型活动，就应当有众多的人参加，但并不是参加人数多就是大型活动。一个单位有一万个职工，要开一个全体大会，也是众多人参加，你能说这是大型活动吗?大型活动和小型活动的根本区分不仅在于参加人的数量，而是在于活动的社会化程度。二、大型活动的特点1、必需有显明的目的性。不是一般的目的，而应当是围绕整个组织机构的组织形象策略和近期公关目标而确立的目的。我们在探讨这个问题的时候，有人喜爱问：假如一个机构的公关目标跟社会需求发生冲突时，你作为该机构的公关顾问，应当怎样处理这个问题?其实这样的问题特别简洁，一个组织的形象只有恒久与社会协调同步，才有可能在社会环境中树立起它的良好组织形象，假如靠欺瞒的手法，即使一时占据了销售市场，或者说提高了市场占有率，但最终还是要退出这个市场的。因此，活动的目的性应当站在社会综合的立场上，并不仅仅是站在我们某一个企业的立场上。2、广泛的社会传播性。公关的大型活动本身就是一个传播媒体，其作用像一个大众传播媒介，只不过这个传播媒介在大型活动没有组织之前是不发生传播作用的，一旦这个活动开展起来，就能产生良好的传播效果，我们还应当留意到活动本身吸引了公众与媒介的参加，因此，大型活动的信息是通过媒介或者是通过公众传播的，这是我们在策划大型活动的过程中必需考虑到一个很重要的特点。3、严密的操作性。在组织大型活动的过程中，给我们胜利与失败的机会只有一次。因为大型活动不同拍电影、电视， 拍电影、电视能拍三、四组镜头，最终再重新编辑，但是策划大型活动每一次都是现场直播，一旦出现失误就无法弥补了。4、高投资性。一个大型活动往往要投入的资金和费用都是比较大的，肯定不行能用很少的资金做出很大的活动。我们可以提倡一个铜板掰成两个甚至是多个来花的精神，但高投资是最基本的特点。假如不是特殊的须要，一般不要动辄运用大型活动的手段。三、大型活动策划从程序上说，大型活动策划和实施，要完全根据公关四步工作法的要求执行：第一，就是要把活动作为一个项目确定下来，这个活动要不要做?为什么做?肯定要很清楚。其次，进行调查和可行性探讨。做调查，大家很清晰，不具体阐述，但大型活动策划调查有其特别性，例如调查的内容：国家关于大型活动方面的政策和法规、公众关注的热点、历史上同类个案的资讯、场地状况和时间的选择性，都是调查的内容。可行性探讨，是一个非常重要的工作步骤。探讨范围包括大型活动的社会适应性，包括社会环境和目标公众的适应性。财力适应性、效益的可行性。从效益的角度考虑，做这样的活动是否有利于我们宣扬方面节约费用?假如我投放媒介做广告，比做大型活动更有效，大型活动就不肯定做了。还有社会物质水平的适应性，大型活动须要动用很多社会物质，很多创意也须要物质的支持，因而须要策划人员把握现代科研成果。最终一个是应急实力的适应探讨性，须要那些应变措施?如户外活动要考虑天气的状况，野外活动考虑更多的是平安设施问题，这些都是我们要进行可行性探讨的范畴。第三，提炼主题，进行创意。除了个人创意外，我们要特殊强调群体创意的概念。当今的时代已经不像三国演义时代要有一个诸葛孔明，靠一个人拈指算出什么妙计来，而是靠不同学科的组合群体策划。这不是泯灭个人的创意，集体创意的过程也始终贯穿着个人的创意过程，作为现代策划，须要的是多个学科的综合和集体的才智，而不是某个大师的杰作。第四，方案论证。方案不仅要有论证，而且要有科学的论证，方案论证通常运用定位式优选法，轮转式优选法和优点移植法。四、操作实施过程应留意的问题1、实施操作设计。我们应当特别重视实施方案的操作设计。我们看到一些单位组织的活动，甚至是专业机构承接的活动，都存在这样的问题：创意很好，但是由于缺乏操作设计，在操作过程中出现许多问题，违反了原创精神或者没有达到原创水平。所以，在原则方案确定以后，还要进一步进行操作设计，操作设计必需包括比较精确的财务预算。2、办理审批手续。有人觉得办审批很繁琐，怕麻烦。但在实际工作中，我们应当希望得到有关单位的审批。3、实施操作程序的管理。程序化管理是一种科学的管理意识，只有程序化实施，才能有标准化、科学化管理，因而实施设计，重要的是设计出操作的规范程序。4、方案培训。在大型活动里，假如参加的工作人员不了解全局的策划意图，他们就不能为大型活动策略实施供应建设性的劳动，因而须要对工作人员进行方案培训，只有知情才能出力。5、设计评估标准。一个大型活动的评估应当有一个精确的评估标准。现在许多方案做好以后，往往忽视做评估标准方案，包括我们的客户很少要求我们做评估方案，更不情愿付出费用，让专业公司给他做评估报告。评估标准，应当在我们策划的时候把它设计出来，这样可以让客户在完成这个方案以后，依据设定的标准作出科学评估。五、策划的技巧。一是创建活动的“眼”，“眼”的概念是从文章的文眼、歌曲的歌眼中引伸出来的。大型活动策划同样须要创建这样一个特别精彩的地方，要有高潮，要把这个环节设计得更有传播性，这是大型活动创意的核心和关键。二是应当有一个比较能够表达我们主题的氛围设计，今日大家在大会会场看到大会主题形象宣扬板，很清楚，而且它有中英文，这些宣扬板带出这次大会主题氛围，也带出了国际公共关系沟通的概念，这是很专心思的策划。我们应当重视通过场地的设计，气氛的设计，把活动的主题氛围带出来，这点往往有许多人不太重视，他们只考虑某一个活动环节上的创意，而忽视了场地上的创意。在大型活动的策划和实施过程中，还有许多技巧可以利用，只要我们不断总结提高，就肯定能创作出更多、更有影响力的大型活动。公关活动策划与实施是企业策划部、公关公司、策划公司、广告公司在工作中常用的技术手段。胜利的公关活动能持续提高品牌-全球品牌网-的知名度、认知度、美誉度、忠诚度、顾客满足度，提升组织品牌形象，变更公众对组织的看法，累积无形资产，并能从不同程度上促进销售。许多组织都运作过公关活动，但没有目标、没有重点、虎头蛇尾、不够严谨的公关活动屡见不鲜。有的公关活动由于策划欠周全或危机处理不力，导致活动失败、损失较大，甚至酿成事故，造成人员伤亡，受到法律制裁。年会策划 篇4抛绣球道具：垃圾筐(包装的美丽点)、皮球人员：每队派3人规则：限时3分钟。2人合作，1人仍球，1人捡球、递球。一人背对着伙伴努力用小筐接住皮球。仍球的人站在舞台最里端，接球的只能在舞台外活动。4队同时进行，接住其他队的人扔出来的球也算数。最终在规定时间内接住皮球数量最多的代表队获胜。年会策划 篇5活动策划就是对一场活动的主题构思、流程设计、内容填充、现场执行和相关执行细微环节的统一支配。常规状况下，一个活动类项目分为：项目立项、项目策划、项目执行和项目结案等四个阶段。但是，由于服务方和被服务方的合同关系、活动的形式不同，公关服务公司所参加的内容也就出现了比较大的差别：一、客户的签约公关公司会对客户的日常经营和发展以及期间所面临的各种问题进行跟踪，依据自身在公关传播领域的专业学问，适时提出有益于客户的各种公关传播方案和活动策划方案；二、假如一个企业没有固定的签约公关公司，那么它的公关和活动需求就只能依据临时须要启动，这些需求有的是常规公关传播服务，有的是临时性的或一次性的活动策划及执行服务，而且这些活动之间基本没有连续性和必定联系。这就衍生除了针对客户或市场中各种形式的活动策划服务和会议执行服务。我们定义活动策划服务为“全案服务”，即包括客户需求沟通、项目立案、项目策划、项目执行和项目结案等几个步骤和工作内容；而会议服务我们则定义为“单项服务”。以上是对活动策划的基本定义和大致服务结构的介绍，详细到详细全案项目的服务，我们认为，对于一个具备强大执行实力的团队来说，一个项目最重要的部分应当集中在两点的创意和形式的创新上，一旦它们得到确定，活动流程的设计和后续的跟进服务便水到渠成。我们认为：活动创意是整个项目能否得到客户接受我们服务的基础，它不仅仅须要能够满意客户开展此项活动的基本要求，还须要通过充分的亮点创意，为整个活动起到画龙点睛的作用，有效增加现场氛围，使整个活动在达到客户基本要求的同时，形成诉求的延长，丰富活动精神和意识方面的内容。创意的形成分为：活动主题、体现内容、活动形式等理念方面和统一的主视觉设计、适合的音乐选择、贴近性的视频选择、编辑及体现等视觉方面两个主要内容。创意的设计有贴合性、新奇性、严谨性、可实施性等四个原则，同时我们认为，创意有以下几个主要步骤，即：1) 客户初期沟通：了解客户活动的性质、活动规模、基本须要、所要达到的活动诉求等基本要求；2) 基本信息了解：通过对客户活动基本要求的了解，进一步对包括客户深度沟通、客户基本信息了解、所在行业了解、行业内类似活动信息以及客户已经举办过的类似活动等信息作搜集整理；3) 信息整理分析：对通过沟通和搜集所取得的全部信息进行综合整理，理出有用信息，并召集团队全部人员进行内部探讨，对客户的需求作深度延长；4) 确定方案结构：通过对客户全部需求的拆解分析，确定活动方案的方向，以此为基础确定活动主题、活动内容的规划，理出活动氛围营造的曲线图满意贴合性要求；5) 亮点创意策划：通过活动曲线图的规划，结合客户活动性质，形成对活动体现方式的初步构想，集思广益确定亮点，即活动高潮部分的体现形式或方向，确定各环节组成满意新奇性要求；6) 形成策划方案：整合已经确定的各环节组成或体现形式，最终进行将包括理念、视觉、亮点体现形式在内的全部元素呈现在方案中，形成最终的策划方案；7) 执行方案预估：召集包括策划、执行、供应商管理和行政部门在内的全部组成人员的全体会议，对各环节进行内部推演，以此体现严谨性和可实施性要求。年会策划 篇6一、活动背景：I Do品牌致力于对钻石文化的建立和传播，代表爱，引领潮流，已处于中国钻石行业的领航地位。爱是人类最宝贵的情感，I Do是宝贵情感的代言，它是有关于“真爱”的信仰。它不仅仅钻石，更是同生命一样许久的承诺。就犹如它的品牌主见一样“用珍稀的，为珍惜的”。秉持品牌追求极致的审慎看法，I Do追求精工品质的制作工艺，不断创新，已拥有多项工艺技术和设计专利，力求最大限度提升产品的独特性与舒适性。内弧工艺的运用，使戒壁如丝般顺贴、舒适，如爱人般贴心，长时间佩戴也不会留下印痕。I Do秉持对爱的坚持和责任，为消费者供应安心、长久的优质服务，让顾客享受愉悦的购物体验和细腻的情感体验。I Do集结强大的媒体资源和公关力气，建立了较高的品牌知名度和美誉度，胜利地塑造了宝贵情感的珠宝品牌形象。名人明星亲历助阵、电影电视联合推广、新媒体的强势出击等，使品牌得到时尚界、媒体、专业人士的高度认可，并荣获中国杰出营销奖、中国品牌建设案例等诸多奖项，成为中国珠宝行业的翘楚。20xx年即将到来，为呈现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌，增进友情、增加凝合力， 公司确定于20xx年1 月 10日举办一场联欢会来答谢各位员工一年来辛勤的工作与静默付出。二、年会主题：追求完备，创建卓越(I DO公司年度年终总结会以及公司新年的发展方向)三、活动目的：1、增加区域员工的内部凝合力，提升I DO的竞争力;2、对20xx年区域营销工作进行总结，对区域市场业绩进行分析。制订新年度区域营销工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到将来的工作之中。四、参与人员：客户群，领导;邀请业界领导;公司工作人员;五、公司年会策划方案之年会时间：20xx年1月10日下午14点30分至22点00分会议时间：14:3018:00晚宴时间：18:3022:00六、年会地点：长春益田喜来登酒店宴会厅七、主办单位：I DO公司八、年终大会议程支配1、13:50 全体参会员工提前到达指定会堂，按指定排座就位，等待员工大会起先;14:0015:30 大会进行第一项，各部门及各项目负责人上台分别做年终述职报告。15:3015:45 大会进行其次项，由行政人事部负责人上台宣读公司各部门及项目，主要负责人人事任命确定书。15:4516:00 大会进行第三项，副总经理宣读20xx年度优秀员工获得者名单;优秀员工上台领奖，总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金;优秀员工与总经理合影留念;优秀员工代表发表获奖感言。16:0017:30 大会进行第四项，总经理做总结性发言。17:30 大会结束，员工散会休息，酒店布置晚宴会场2、晚宴支配18:00 晚宴正式起先，晚宴主持人引导大家共同举杯，祝愿大家新年欢乐，祝福公司的明天更加美妙。18:0019:00 用餐时段：公司领导及员工到各桌敬酒，同事间沟通沟通，拉近彼此距离。19:0021：00 消遣时段：九、活动内容：1、文艺节目(68个节目)要求：年会节目要求：1、歌曲类：(1)喜庆、祥和、热情的歌曲;(2)青春、阳光、健康、向上;(3)与以上主题相关的原创歌曲。2、舞蹈类：(1)主动向上、寓意深刻的艺术性舞蹈;(2)具有高科技时代气息的创意性舞蹈。(3)喜闻乐见的街舞。2、嬉戏：嬉戏1：坐气球竞赛，用具：3把椅子、各装20支气球的3个箱子;嬉戏规则：2人一组，共3组，一个人递球，一个人坐球，限定时间为3分钟，3分钟后，箱子内省的球最少的胜出;嬉戏2：抢凳子; 用具：5把椅子，围成一圈;年会策划 篇7企业为了激扬士气，营造组织气氛、深化内部沟通、促进战略共享、增进目标认同，并制定目标，为新一年度的工作奏响序曲，通常会在年底实行产生肯定的社会效益和经济效益的庆典和庆祝。通过组织举办年会您可以：1、加强员工对企业的感情;2、增进员工之间沟通和沟通;3、加强员工之间的团队协作意识;4、创建企业内主动向上的工作气氛，提升员工士气;企业年会策划的概念在辞旧迎新的季节里我们缓缓回望过去的一年，须要总结、须要凝集士气、须要规划更加美妙的明天，而这一切都须要一个舞台。要能让全部员工都热忱的参加进来，提高公司的凝集力，通过这个舞台要能让员工为取得更辉煌的明天而努力奋进!专业的策划机构为企业制定这个舞台内容的这样一个过程，就叫做企业年会策划。企业年会策划内容一、 企业年会策划目的：塑造企业形象、巩固客户关系、增加内部员工凝合力等。二、 企业年会时间支配：年会时间定在什么时候，详细到哪天、几点。三、 企业年会人员管理：人员的邀请，人数的统计，礼仪人员，后勤人员，签到人员，物料管理人员的组织。四、 企业年会地点选择：年会地点的选择，户外还是户内。五、 企业年会餐饮管理：年会餐饮的管理，吃什么?喝什么。六、 企业年会节目策划：年会打算哪些节目，员工内部节目还是邀请专业演出团队表演。七、 企业年会节目编排：年会员工内部节目的编排，有哪些节目，是否须要专业培训，在哪培训，员工演出服装租赁，扮装师邀请等。八、 企业年会亮点策划：年会亮点在哪，他是否能引起全场的轰动效应，是否能给来宾带来回味无穷的感觉。九、 企业年会活动流程按排：领导上场时间按排，节目时间按排，晚会整体时间限制。企业年会策划场地一、 企业年会活动现场限制：年会活动现场总控由谁负责，现场效果的把控。二、 企业年会场地布置：年会现场须要布置成什么效果，热情隆重还是文静大方或表现企业文化、品牌风格等。三、 企业年会预算限制：年会总预算限制，餐费预算限制，节目预算限制等。四、 企业年会物料的管理：演出服装管理，酒水管理，礼品管理，公司资料管理等。五、 企业年会背景板、舞台设计搭建：背景、舞台设计搭建是否请专业公司完成。六、 企业年会灯光音箱设备：灯光、视频、音箱酒店是否有供应，如供应是否能满意晚会的须要，或到专业公司租赁设备等。