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公司总部管理制度汇编模板 公司总部管理制度 汇编 附件四: 管理制度汇编 批准: 潍坊万润化纤有限公司 山东华鸿纤维股份有限公司 二一三年十二月 目录 第一部分: 公司总部组织机构及职责 1.公司总部组织机构 (2) 2.公司总部领导岗位职责 (2) 3.审计监察部岗位设置与职责 (3) 3.1审计监察部岗位设置 (3) 3.2审计监察部职责 (4) 4.融资结算中心岗位设置与职责 (6) 4.1融资结算中心岗位设置 (6) 4.2融资结算中心职责 (7) 第二部分: 部门管理制度 1.生产经营绩效管理办法. (8) 2.内部审计监察制度 (24) 3.融资管理定 (53) 4.财务结算管理规定 (59) 第一部分: 公司总部组织机构1.公司总部组织机构 2.公司总部领导岗位职责 2.1董事长助理: 2.1.1协助董事长办理公司外部事宜, 以及公司内部人力行政事务。2.1.2协助董事长抓好企业内部管理和审计监察工作。 2.2财务总监: 负责融资和现金结算业务, 也可兼任两个公司财务总监, 履行财务总监职责。 2.3董事长秘书: 负责董事长日常工作的安排, 做好服务。 3.审计监察部岗位设置及职责 3.1岗位设置 3.2 3.2.1审计监察部部长 3.2.1.1全面负责审计中心工作, 组织制定审计规章制度、办法、审计部门文件、编制审计年度计划、工作方案并贯彻落实; 3.2.1.2 负责各公司的财务部及融资结算中心的审计监察; 3.2.1.3 负责各公司工程审计监察; 3.2.1.4 负责各公司除财务和工程之外的管理审计监察; 3.2.1.5 负责各公司生产经营目标完成情况考核; 3.2.1.6 掌握公司经营管理中存在的问题, 为领导决策提供参考信息, 督办董事长批准的审计结论和处理意见的执行情况。 3.2.2审计监察部副部长 按照分工协助部长做好管理、财务、工程方面方面的审计监察以及各公司生产经营制度执行与绩效目标完成情况。 3.2.3管理审计专员 3.2.3.1组织制定各公司年度生产经营绩效计划; 3.2.3.2负责各公司年度生产经营绩效目标的监督考核; 3.2.3.3负责管理审计监督制度的制定、修订; 3.2.3.4 负责落实管理审计监察工作; 3.2.3.5负责有关生产经营绩效资料及管理审计资料的收集、整理、 建档工作, 按规定保秘。 3.2.4工程审计专员 3.2. 4.1组织工程建设项目管理制度的编制和审核; 3.2. 4.2负责编制工程建设项目的审计监察文件, 并落实工程审计工作; 3.2. 4.3负责工程项目招标、投标文件的审核, 并对招投标活动监督; 3.2. 4.4 负责工程项目的预算和决算工作; 3.2. 4.5 参加工程项目的考核工作; 3.2. 4.6负责有关资料的调查、收集、整理、建档工作, 按规定保秘。 3.2.5财务审计专员: 3.2.5.1 负责制定完善财务审计制度和相关规定; 3.2.5.2 监督融资结算中心和各公司财务部门执行财务制度情况。3.5.2.3 监督各公司全面预算计划执行情况。 3.5.2.4 参加各公司财务方面考核工作. 3.5.2.5 负责有关审计资料的调查、收集、整理、建档, 按规定保 秘。 3.2.6法律顾问: 负责处理各公司法律事务, 不设专职人员, 实行外聘。 4.融资结算中心岗位设置及职责 4.1融资结算中心岗位设置 4.2岗位职责 4.2.1财务部经理: 全面主持本部门工作; 4.2.2记账会计: 负责总账管理、财务报告与财务分析; 4.2.3出纳会计: 负责出纳、税务、银行、报销; 4.2.4融资员: 4.2.4.1 根据公司的战略发展,制定公司年度、中长期融资计划;