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    2022年国企年度工作述职报告五篇(6).docx

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    2022年国企年度工作述职报告五篇(6).docx

    2022年国企年度工作述职报告五篇(6) 三是编制完善廉政风险防控手册,建立风险预警机制,从重要部门、关键岗位、管理薄弱环节三个层面,对易发生_行为,或可能发生_问题开展风险点排查工作,并提出廉政风险的等级和防控措施,不断完善对权力运行的有效监控机制,从源头上防止违纪违规案件的发生。四、落实廉政责任,强化监督管理公司仔细落实建设廉洁国企工作责任制,严格履行“一岗双责”职责,从实际动身,建立和完善了“党委统一领导、党政齐抓共管、部门各负其责、职工主动参加”的党风廉政建设工作机制,深化推动廉洁国企活动开展。一是建立党风廉政建设责任制,与18各基层党组织签订了党风廉政建设责任书,通过责任与担当,权力与义务的统一,形成齐抓共管、层层落实的党风廉政建设责任体系。二是坚持开展领导干部述职述廉和个人有关事项报告工作,建立廉洁档案,对其廉洁从业实行动态监控。三是强化审计监督,组织对基层单位内部安排资金运用状况进行内部审计,对调整离任的领导进行任期经济责任审计。同时,在公司技改技措、环境整治、工程建设、设备招标与物品选购等各项目上进行全过程的监督监控,并建立健全了防治“小金库”的长效机制。四、营造廉洁氛围,培育企业文化廉洁文化是反腐倡廉建设的灵魂。公司领导高度重视国有企业廉洁文化建设,将反腐倡廉建设纳入企业生产、经营和管理之中,融入企业文化建设,提倡诚信经营、廉洁从业的廉洁文化理念,弘扬新风正气,培育遵纪遵守法律、廉荣贪耻的企业氛围。公司通过开设道德讲堂、读廉洁图书、播放廉洁信息、参观廉洁教化基地等职工喜闻乐见的宣扬、教化形式,全方位、多角度地对廉洁文化进行诠释,努力培育“廉荣贪耻”的廉洁文化。今年公司组织了司管干部和全体中层干部年度述职述廉报告会2场,开展了道德讲堂8场次800多人参与观摩,组织公司60余名中层以上领导干部到永安市法院新建成的“乾坤清气”展馆反腐倡廉警示教化基地进行参观学习。通过上述活动,丰富了公司广阔干部职工的精神文化生活,提倡了廉荣贪耻的理念,进一步增加了党员干部拒腐防变的意识,筑牢了廉洁从业的思想道德防线,使廉洁文化深化人心。党风正,企业兴。福建兵工装备有限公司正是通过多种措施,让廉洁教化更有劝服力,让规章制度更有约束力,让监督约束更有威慑力,全力打造廉洁国企,实现国有资产保证增值。述职人:20_年_月_日国企年度工作述职报告范文五在20_年度中,本人担当机制公司钢结构分公司生产技术副经理,现对本年度各项工作进行总结,以更好促进今后工作。一、政治方面及思想品德在政治上,坚持党的领导,严格遵守党的纪律,仔细学习“三个代表重要思想”,并在实践中贯彻执行,不断提高自身政治思想素养。作为一名中共党员干部,能够严于律已,遵遵守法律律法规,并注意职业道德、个人品质的提高及学习中国优秀传统文化,树立正确人生观、价值观。二、管理工作1、生产管理本人主要负责钢结构分公司生产、技术工艺及质量管理工作,本年度分公司较好完成了各项生产任务及生产指标,先后担当并完成新1、2号高炉钢冷却壁制作、6m焦炉炉柱生产、120吨大转炉技改、热轧二期工程、冷轧厂房建设及集团技改3000吨H型钢制作等任务,并取得良好成果,13季度产量较去年同期有大幅提高,并创建1200吨月产量记录。1.1生产安排上制定产前打算流程,从人、机、料、法、环等方面提前实施生产打算工作,预见性的发觉问题、解决问题,有效提升正式生产过程的效率及质量。1.2生产组织上,按建设工程项目管理模式,使安排切合实际,合理调配资源,提高生产效率,保证交货期;提出各项合理的生产管理方案及措施,如建立内部生产例会制,建立车间生产应急机制,生产中将决策、比较、检查、反馈及改进环节形成闭环等;

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