2022年煤矿共青团夜校学习型青年小组交流材料例文.docx

2022年煤矿共青团夜校学习型青年小组交流材料共青团夜校学习型青年小组 xxxx矿是xxx集团下属的一座年生产实力和洗选实力均为400万吨的大型现代化矿井。1996年通过了iso9000质量体系认证，2001年通过“质量环境职业平安健康”一体化管理体系认证。现有职工6000余名，固定资产5.23亿元。属全民企业。 矿井始建于1965年，原设计实力150万吨，1970年简易投产，1981年达到设计实力，1987年进行改扩建，1991年底完成扩建工程，1996年产量达400万吨，机械化程度达100%。井田地质构造简洁，煤质较硬，煤种为优质无烟煤。主要产品九级洗中块获国优银牌奖、“全国用户满足产品”称号，其它产品也分别获省优、部优奖，是化工、冶金、建材、电力行业和民用的优质原料和燃料，畅销国内二十多个省市，远销韩国、日本、土耳其和东南亚等国家地区。 矿区位于xx白马寺森林公园脚下，距市区约10公里，交通便利，环境美丽，素有“花园式矿山”之称。矿区占地1.9平方公里，现有住宅楼108栋，住户4500多户，xxxx矿的矿区绿化面积达到了8.4万多平方米，覆盖率达32.27%，人均绿地面积42.67平米。矿区拥有一流的室内体育馆、大型水上游乐场所，社区服务功能完备，实现了宿舍公寓化，食堂餐馆化，矿区园林化。矿区环境优雅，风景秀丽，居住条件舒适，居民小区获“国家级文明小区”称号。 改革开放以来，xxxx人发扬“艰苦求实，奉献创新”的企业精神，始终坚持“平安第一，预防为主”的方针，主动深化改革，依托科技进步，不断完善管理，使矿山沿着质量、平安、效益型道路稳步前进。lOCalhosT 进入新世纪，面对矿井资源枯竭，地质条件不断恶化，矿井提前进入苍老期的现状，xxxx矿党政班子围绕晋城煤业集团“二次创业、十年百亿”的雄伟目标，以谋求xxxx矿新的发展为己任。对外主动拓展xxxx矿生存发展空间，于2003年底构建了“矿大本营、赵庄矿井、沁秀公司、多经三产”四大板块发展格局；对内努力改善人居生活环境，大搞生态绿化工程，规划了一个停车场、三条主干线、五个生活（工业）区、七个植物园，形成了二季有果、三季有花、四季常青的绿化格局。 几分耕耘，几分收获。通过xxxx矿历届领导班子和全矿职工家属的不懈努力，xxxx矿先后建成现代化矿井、行业一级企业、职工生活福利样板矿、文明煤矿，共赢得省部级以上荣誉60多项。 目前，xxxx矿正在围绕晋煤集团公司“建设煤气电化综合发展的环保型绿色矿山”的奋斗目标，努力加快四大板块的全面发展，谋求企业二次创业新的更大的进步。 一、共青团夜校创建背景 现代社会是学问化、信息化的社会，学习和驾驭计算机学问成为人们工作生活的基本要求和必备工具。集团公司提出的“二次创业、十年百亿”雄伟目标的实现须要一批具有现代企业竞争意识包括青年人在内的高素养人才队伍。青年作为企业的突击队和生力军、是企业的将来和希望，是推动企业二次创业的重要力气。为主动响应集团公司、矿党政创建学习型组织的宏大号召，加快和推动青年人才工程建设，满意矿山广阔青年职工对计算机学问学习的渴望，在集团公司团委和矿党政的正确领导下，xxxx矿团委经过调查探讨，于2003年7月成立了“共青团夜校”学习型青年小组。 在创建“共青团夜校”学习型青年小组的过程中，集团公司团委、矿党政各级领导赐予“共青团夜校”大力支持和亲切指导。在共青团夜校开班仪式上，集团公司团委xx书记和矿党委王中一书记亲自为“共青团夜校”揭牌。创建一年来，公司团委xx书记多次对“共青团夜校”创建工作做出详细指导，矿党委xx书记为学习型青年小组亲自撰写了领导寄语，矿党委xx书记还就学习型青年小组创建多次赐予指导，协调解决实际问题。xxxx凰山矿团委本着服务青年、服务矿山的宗旨，为把夜校办成特色显明、成效显著的青年学习阵地，团委为小组购买了书籍、光盘等学习资料，不断引申创建工作力度。总之，各级党团组织和领导的关怀，促进了学习型青年小组的创建工作。 二 、共青团夜校性质 共青团夜校是共青团xxxxx矿委员会牵头组织领导的一个学习型青年小组。共青团夜校主要是利用业余时间对矿山的广阔团员青年进行计算机、矿业工程及企业管理等各类专业基础学问培训的学习阵地，是广阔青年相互学习、沟通、研讨的有效平台，是青年岗位成才的成长园地，是推动矿山青年人才工程建设的特色载体。 三、共青团夜校学习型青年小组推动规划 1、指导思想 规范学习行为，营造学习氛围，为广阔员工供应学习沟通平台，通过提高企业员工学习力来提高企业的竞争力，推动人的全面进步和企业的全面、协调、可持续发展。 2、主要目标 1) 队伍建设：通过学习型青年小组的创建，造就一支“创新、严谨、奉献、不断学习”的小组队伍，并在教学过程中，将学习型组织理论灌输到学员思想中，从而推动人的全面进步和企业的全面、协调、可持续发展。 2) 学习途径：在加大教化培训投入、加强教化培训规划的同时，大力提倡工作过程中的团队学习，以点带面，营造全员学习的氛围。 3) 小组体制：形成管理高效、机构扁平、富有创新实力、学习力强的团队，以实现小组的相互学习、整体互动和协调合作。 3、立项状况： 1. 以计算机基础学问培训为主，通过培训，让员工熟识驾驭计算机的基本操作技能，为工作、学习、生活打好基础； 2. 以计算机模块考试培训为主，为员工职称晋级考试服务； 3. 以计算机专业学问为主，通过学习，让大家驾驭一门或多门编程学问，为矿山培育自己的软件人才； 4. 以文化学问和英语学问为主，满意大家对学问的求知欲，提高员工的整体素养； 5. 以矿业工程、企业管理培训为主，通过培训，为矿山可持续发展供应牢靠的智力支持和人力保障。 4、学习原则 1) 内源学习：激励员工从自身的岗位工作中学习，激发小组成员尝试、探究新的构想，并在改善和创新的过程中不断丰富自己的学问。 2) 外源学习：开展广泛的青工调查，尽可能为青工供应各类针对性的教化培训、学习沟通机会，并把青工的个人成才作为一种最高的激励手段来使青工获得新的实力，不断 12下一页 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页