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    2022年县长城市管理总结讲话.docx

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    2022年县长城市管理总结讲话.docx

    2022年县长城市管理总结讲话县长城市管理总结讲话篇一:同志们:很兴奋今日参与城管局的总结表彰大会。新年伊始,首先给大家拜个晚年,祝大家在新的一年里工作顺当、身体健康、阖家华蜜!过去的一年,我县的城市管理工作在县委、县政府的正确领导下,在有关部门和社会各界的协作支持下,全县城管系统广阔干部职工开拓创新、勇于探究、扎实工作,以“三城同创”为契机,大力推行精细化管理,着力塑造城市形象、提升城市品位、打造城市名片,省级卫生县城复审、市级文明县城创建工作成效显著,城市管理水平明显提升,城市面貌发生了巨大改变,所取得的成果有目共睹。刚才,会议对全县城市管理系统的先进单位和个人进行了表彰,借此机会,我代表县委、县政府,向辛勤工作在城市管理战线的全体干部职工致以亲切的问候和诚心的感谢!向在城市管理工作中取得突出成果,特殊是今日受到表彰的先进集体和先进个人表示热情的庆贺!今日的大会既有总结,又有表彰;既有支配,又有部署,应当说,这是一次总结提高的大会,也是鼓劲加压的大会。刚才,叶彬局长刚才做了一个很好的报告,对一年来的工作进行了全面总结,对新的一年工作提出了科学的工作思路和准备,讲的很好、很到位,我完全同意,希望大家会后抓好实行。下面,我再讲四点看法:一、精确把握,充分相识新形势下城市管理工作的重要意义城市管理工作是一个城市物质文明、精神文明、政治文明以及经济社会发展综合实力的详细体现,城市管理工作好坏将干脆影响一个城市整体的形象。我们要进一步统一思想,充分相识城市管理工作在推动城市化进程、促进县域经济发展中的重要意义。一是加强城市管理是推动城市化进程内在要求。近几年来,我县的经济发展突飞猛进,城市化步伐明显加快,城市建设也在如火如荼的绽开,但城市管理却还处于相对较低的层面,与县委、县政府提出的“最相宜创业、最相宜人居”的城市要求还有肯定的差距。因此,要不断加强城市管理水平,营造良好的城市生态、人居环境,为加快推动城市化进程供应坚毅的保证。二是加强城市管理是优化发展环境的现实须要。对客商和投资者来说,一个城市的市容市貌和市民的整体素养将是他对这个城市的第一印象,而高水平的城市管理将能够树立起良好的对外形象,极大增加城市的凝合力和吸引力。因此,要塑造好我们的城市形象,呈现我县靓丽的市容市貌,为县域经济的发展供应良好的外部环境。三是加强城市管理是保持城市健康持续发展的重要保障。城市管理事无巨细,每个方面都干脆体现一个城市的发展程度和管理水平。从绿化工作看,干脆反映城市的生态状况和环境面貌,折射出这个城市是不是科学发展、和谐发展;从净化工作看,一个脏乱差的城市,不管城市大小与否是不行能建立起城市的良好形象。我们要进一步强化以人为本理念,通过精细化建设和管理,把我们的城市建设成最相宜居住的城市,最相宜创业的城市,最具魅力的城市。四是加强城市管理是推动法治化进程的重要体现。县城管局执法人员行使的每次执法行为都与广阔市民的生活休戚相关,都与企业单位的利益亲密相联。一次正确的执法,赢得的是依法行政、执法为民的良好声誉,但一次错误的办案,干脆损失的是党和政府的形象。近几年,全国各地时有出现城管队员与小商小贩的冲突纠纷而引发的冲突事务,我们肯定要引以为戒,依法行政,规范执法,维护我县城市管理的良好形象。二、转变方法,创新城市管理工作模式俗话说“建好城市不易,管好城市更难”。在新的形势下,城市管理工作面临诸多的新问题、新任务,这就要求我们要具备勇于创新精神,擅长用新的思路,科学的方法,发展的理念来管理服务城市。我认为要实现以下几个转变:一是由人治向法治转变。从管理层到实施层,都要树立法治思想,把一切行政行为统一到法律的框架内,纳入法制化轨道,规范和约束执法行为,严格依法办事,做到管有依据、罚有力度、惩有程序。二是由管理向服务转变。建设服务型政府是党的xx大提出的重要思想,也是城市管理系统最须要深化实行的,城市管理工作涉及千家万户干脆利益,干脆体现县委、县政府在人民群众中的地位和形象,要把建设服务型的城市管理队伍作为今后工作的大方向,努力提升城市管理服务群众的水平。三是由政府行为向市场化转变。要大胆借鉴尝试,大胆改革创新,主动探究“政府主导、市场运作”的新模式,特殊是在一些管理成本高、劳动投入大的服务行业中,主动引入市场运作方式,能公司化经营的公司化经营,能招投标的招投标,借助市场手段达到履行行政职能的目的,降低行政成本,提高服务质量。三、塑造形象,大力提升城市管理水平根据县委提出的建设实力、魅力、活力、和谐“四型”于都总体要求,着力强化城市管理综合长效机制,提升干部队伍素养,树立城管系统良好的形象。一是提升城市管理的层次。“城市文明三分建设七分管理”,要建立科学长效的管理机制,不断完善创新,以制度来管理城市。同时要通过加强教化来强化市民参加城市管理的主体意识,增加市民对城市的认同感和骄傲感。当前,要抓住季节气候的有利因素,接着组织以开展植树、护绿为核心的社会绿化活动,主动开展城区净化、夜景亮化、道路硬化和市容市貌综合整治工作,改善城市面貌,提升城市品位。二是提升干部队伍素养。要加强对干部职工法律学问教化和业务培训的力度,强化业务素养和实力的培育,全面提升依法行政的水平。要时刻注意用好手中的执法权,既要严格依法行政,又要廉洁自律,决不允许出现以权谋私现象。三是提升部门形象。城管系统干部职工要在城市管理的精细化、标准化上下功夫,让社会各界在每一个细微环节上看到城市管理的成效,要使我们的一言一行体现管理的规范、服务的热忱和整体的素养,真正做到让政府放心、让市民满足、让社会各界认可。四、仔细谋划,协调推动城市基础设施建设城市基础设施建设是提高城市管理水平的基本条件,扎实推动城市基础设施建设、改善城市发展环境势在必行。一方面,要充分相识城市基础设施建设的作用,加大投入力度,特殊要加强对市政、园林、环卫公用设施的建管力度;另一方面,做好统筹协调。基础设施建设要立足实情,科学支配,同经济发展相协调,同城市发展要求相协调,统筹考虑投资的经济效益和社会效益,实现协调发展。因此,要在基础设施建设过程中总揽全局,协调发展,要正确引导城市基础设施投资,坚持科学支配,区分对待、有保有压,将投资重点放在功能性、公益性基础设施建设上,把有限的资金用在群众最急需、最关切的地方,多干一些情系人民群众的实事、好事。同志们,城市管理与城市建设发展任重道远,我们肯定要以科学发展观为统领,以与时俱进的精神、奋勉有为的姿态、求真务实的作风,勇于进取,努力开创我县城市管理事业发展的新局面,为建设实力、魅力、活力、和谐“四型”于都做出新的更大贡献!县长城市管理总结讲话篇二:一、相识问题认清在新的时代背景下,就经济抓经济,就项目抓项目是不行的。要大力吸引人才,实施人才发展战略。一个城市有没有吸引力是能不能留住人才的关键,肯定要提高城市居民的骄傲感和归属感才能留住他们。城市管理主要就解决两个问题,一个是整齐一个是有序。一个城市建设的好坏与地方经济发展是紧密联系的,城市建设是一个地区投资软环境的重要组成部分。二、加强城市管理是政府的职责所在这是政府最至少要供应的公共产品,我们离人民群众的要求很远。三、从竞争的角度看只有第一,没有其次,你比四周县市落后就没有竞争优势,人才、资金会流向其他县市。四、开这个会重点要解决什么问题围绕“整齐有序”,详细任务:1、市容环境的整齐,包括县、镇、村2、交通通畅,短期、中期、长期3、违章建筑的整治五、怎么抓1、构建一个大城管的工作格局单靠城管是不行的,要建立一个指挥部2、建立责任明确的责任体系责任落实到人,做好了怎么激励;做不好,怎么惩处;实行网格化管理,地域上实现全覆盖。3、建立一个动真碰硬的执法机制,我们国家特权思想严峻。4、强化考核奖惩兑现,做不好,要谈话,说明缘由。5、广泛的宣扬发动凡是文化修养高的人犯错误的概率低。管理的最高境界是自我管理,自律。教化是一个长期的任务,考虑问题要从全局着眼,解决问题要从细处着手。县长城市管理总结讲话篇三:同志们:很兴奋参与今日的城管工作会议,和大家一块共谋城管发展、共商城管创新大计。刚才应忠局长做了一个很好的主题报告,完全同意其看法。希望各位在今年的工作中仔细加以落实。为了做好今年的城管工作,下面我再讲两点看法:一、县委、县政府对城管工作的评价近几年来,我县城管工作取得了优异的成果,令人刮目相看。新一届城管领导班子上任以来,可以说精诚团结、开拓创新,不断理顺管理体制,逐步完善各项管理制度,扎实开展各项工作,使我县的城区面貌发生了显著改变:市容市貌由乱到治,逐步规范;环境卫生日渐整齐,逐步理顺;园林绿化品位提高,逐步上档;市政管理有序开展,逐步显现。这些大家都有目共睹的,更重要的是:内在的改变,这几年城管队伍得到了有效锤炼,社会形象得到了彻底扭转。城管办更名为城管局,对社会振动很大;机关干部职工重新着装整齐如一,并胜利举办了国庆文艺晚会,令人激昂;机关作风整顿大张旗鼓、精诚团结,各种荣誉纷纷荣获,使人鼓舞;办公设施、环卫绿化设施大力度配备,胜利建设县垃圾处理场,让人惊讶,等等这些改变,大家更应当有同感。“成果突出、作风过硬、队伍整齐、工作扎实”是县委、县政府给城管局的一个高度概括,领导非常满足,社会评价很高。这是新一届班子带领大家辛勤工作的结果,是同志们起早贪黑、忘我工作的结果。为此,我代表县委、县政府对全体城管战线上的干部职工,并通过你们向全部家属表示诚心的感谢和崇高的敬意!向在城管工作中做出突出成果的先进单位和个人表示热情的庆贺!二、对下一步工作提几点要求近年来,我们是取得了很大的成果,但眼下我们的形势依旧非常严峻,与领导和群众的要求、与先进县(区)相比还有较大差距,还存在着待解决的问题,如部分路段店外经营仍旧存在;公路市场现象还不同程度反弹;城乡结合部、背街小巷脏乱差、乱贴乱画现象不能有效制止;主要街道乱搭乱建时有发生;居民文明意识不高,乱倒垃圾、违章行驶、损坏花木、毁坏市政设施等现象时常出现。可以说县城管理是一个综合性强且非常困难的社会工程,任重而道远。希望大家要认清形势,再接再厉,扎实工作,再创佳绩。详细讲以下几点:1、城市管理要高起点。县城是我县对外的一个窗口,是政府的一个“脸面”,打造好城市品牌,干脆反映出一个地方的文明程度和经济社会发展水平。同时县城和市城、省城不同,设施投入不到位,居民素养普遍不高,管理难度最大,稍加放松将是一片混乱。因此,我们必需着眼于高起点,只有这样才有可能通过几年的努力,使城市发生明显的改变,上档次、上品位、出效果。明年我们安排申报“省级园林县城”创建活动,更须要我们的城市管理高起点、品牌化运作。2、城市管理要常常化、制度化。“舍得十年功,不如一放松”,这是反对城管工作的真实写照,过去我县城管工作有辉煌的历史,曾连续6年荣获“创建文明县城第一”的好成果,但中间还是出现了滑坡,甚至比创建前更糟。这是教训,我们要吸取。不能再停留在紧一阵松一阵、应付检查、得过且过的陈旧管理理念之中。要逐步实现城市管理的常常化、制度化,努力把政府的规定变为居民的自觉行动。3、城市管理要科学化、人性化还是说这句话:“县城不同市城、省城”,可以比方成是城乡结合部,来往的大部分是农夫。针对这一现实,我们的管理就不能死板教条,要敏捷多样,要体现人性化、科学化,寓服务于管理之中;不能一味追究规定,要体现“和谐、文明、服务、敏捷”等人性化、科学化管理,让居民真正满足。4、城市管理要法制化。随着城市化进程步伐加快和城市建设与管理的力度加大,城市管理逐步规范,难度越来越大。我们从事的每项活动还必需依法进行,有序开展,不能靠着我们是执行公务,我们是管理者,谁不听就来硬的。这种方法是要不得的,“钉子户”不怕,只要我们下工夫,要么侧面做思想工作,使其听从管理,要么走程序依法进行等,且不行脑子一热来硬的,这样往往把有理的事办成没理的。既不利于工作开展,又令同志们受到处分,得不偿失。(这方面前几年我们是有教训的)。特殊是今后的工作,大家肯定要牢记这一点。同志们,新起点、新机遇、新期盼,信任城管局一班人在县委、县政府的正确领导下,会以更加昂扬的斗志、饱满的热忱、扎实的工作,开创我县城管工作的新局面,为和谐清丰建设再做新贡献。

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