2022年广电局强化措施加强部门建设汇报总结.docx

2022年广电局强化措施加强部门建设汇报总结 依据市委市政府关于进一步加强机关建设的有关要求，市广电局着眼于提高广播电视改革发展实力，实行主动措施，将机关处室建设进一步扩展到局、台部门建设，全面提升工作绩效。 一、加强思想建设，夯实干部职工加快青岛广电发展的思想基础 一是坚持把思想建设放在部门建设的突出位置，教化引导部门职工增加政治意识，提高理论素养，为广播电视宣扬奠定坚实思想基础。二是通过多种形式，教化和引导职工把思想相识统一到树立科学发展观、实现“十一五”战略规划上来，统一到抓住机遇，加快改革和发展上来。三是注意部门理念、文化的培育，提倡树立正确的工作机遇观、工作效率观、工作创新观、工作服务观和工作和谐观。 二、加强实力建设，不断提升部门工作效能和质量 一是提高部门执行实力。进一步加强目标绩效管理，健全完善目标管理考核制度体系；强化岗位管理和细微环节管理，努力实现管理的扁平化，形成快执行、快办理、快落实的良好作风。二是提高部门业务（服务）实力。制定了2022年全局教化培训工作安排，有重点、多渠道、分层次地抓好政治理论培训、中层干部综合培训、职工业务培训及职业道德培训等，不断提高广电从业人员的整体素养。三是提高部门协作实力。摆脱传统工作理念和工作方式的束缚，加强部门间横向联系，建立信息共享机制，提高了跨部门协同工作的实力和水平，形成和放大组织合力。四是提高对突发事务的报道实力。制定了局、台公共突发事务新闻报道应急预案，并组织宣扬一线系统学习，教化引导干部职工敢于和擅长面对各类急难险重的任务和突发事务，驾驭方式、方法，妥当解决困难问题。LOCalHOst 三、加强制度建设，努力实现现代媒体的科学管理 一是抓好建章立制。结合工作中出现的新问题新状况，刚好修订、补充、完善相关规章制度，并仔细跟踪落实、加强自查自纠，形成了靠制度管人、按制度办事的良性机制。二是规范工作流程。本着简便、科学、高效的原则，对每项业务工作实行流程再造，并以“法规栏”、“线路图”、“责任人”和“时辰表”的形式固化下来，严格遵循实施。三是推动网上办公。以“办公无纸化、流程网络化、信息数字化、资源共享化”为目标，不断完善局综合管理系统，实现日常业务网上流转，提高工作效率，降低管理成本。 四、加强文化建设，努力打造一流团队 三是创建“责任型”团队。通过各种形式，教化和引导部门职工仔细对待和做好每一项工作，遇事顾全大局、负起责任、经得压力、甘于奉献，切实做到“四个不让”，即不让领导交办的事情在我的手中延误，不让工作出错在我的身上发生，不让消极敷衍的现象在我的身上出现，不让单位形象因我而受到损害。 五是创建“廉政型”团队。根据2022年全局党风廉政建设和反腐败工作任务要求，严格落实党风廉政建设责任制，进一步加强对新闻从业人员的“三项教化”，加强行风和作风建设，为确保广电事业健康发展供应有力的政治和纪律保证。 六是创建“和谐型”团队。从培育团结和谐、主动向上的部门文化入手，坚持以人为本，尽力解决好职工学习、工作、生活中遇到的实际困难和问题；在部门内建立正确的用人导向、合理的利益导向和主动向上的舆论导向，开展丰富多彩的业余文化生活，努力营造干事创业、和谐向上的氛围和环境。 五、加强组织管理，确保部门建设健康有序进行 一是加强组织领导，形成“主要领导重点抓、分管领导靠上抓、部门领导详细抓”的工作机制。二是加强信息沟通，定期检查调度，在局办公网上设立“部门建设”专栏，组织“部门建设阅历研讨会”，刚好总结沟通部门建设思路、做法、阅历、成效等。三是加强督查考核，将部门建设状况纳入了年度目标管理绩效考核范畴，确保部门建设工作取得实效。 第3页 共3页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页