2022年干部考核暂行规定.docx

2022年干部考核暂行规定 为了规范对xxx所辖干部德才表现和工作业绩的考核，激励干部改进工作作风、恪尽职守、开拓创新，提高管理水平和服务质量，并为干部的聘任、晋升、奖惩、培训、调整、沟通供应依据，依据中心xxxxxxxxxxxx干部选拔任用工作暂行规定，制定本暂行规定。 一、考核原则 1、客观公正、实事求是的原则。依据考核的条件和标准，实事求是、客观公正地对被考核人做出恰如其分的评价。对工作的评价应留意分清主客观因素，既要看现实成果，也要看以往的客观条件和为以后的发展打下的基础。 2、注意工作实绩原则。在对被考核人的“德、能、勤、绩”进行全面考核的基础上，以考核履行岗位职责的状况和工作实绩为主。 3、民主公开的原则。考核的范围、时间、内容、方法、程序等事项要公布于众，并将考核结果书面通知被考核人。 4、全面考核，综合评定的原则。采纳个人自评，干部互评、群众测评和领导评定相结合，以定性考核为主，定量考核为辅。 二、考核范围 xxxx各部、中心都要建立和实行干部考核制度。本暂行规定适用于项目经理（含副职）以上干部。主管以下人员的考核可参照本暂行规定执行。 三、考核的基本内容 干部考核包括德、能、勤、绩四项内容，重点考核工作实绩。考核中把德、能、勤、绩四项内容分解量化为若干详细要素进行考核。德、能、勤、绩分解的各种详细要素如下： 德（25%）：是指*立场、观点、思想品德、工作作风等。loCalhosT主要包括：思想*素养；团结协作、全局观念；民主作风、群众观念；个人修养、道德品质；遵纪遵守法律、廉洁自律等方面。 能（20%）：是指工作实力、政策水平、业务专长、服务水同等。主要包括：政策水平与管理水平；决策实力；组织实施实力；开拓进取、创新实力等方面。 勤（20%）：是指工作看法、工作纪律和勤奋敬业的表现。主要包括：事业心、责任感、奉献精神；投入精力、真抓实干；办事效率；劳动纪律等方面。 绩（35%）：是指完成工作的数量、质量、效率、效益以及突出的工作成果和突出贡献等方面。 四、考核标准 干部的考核结果分为优秀（a）、良好(b)、称职(c)、不称职(d)。其中，优秀比例一般驾驭在参与考核总人数的25以内，不同职级的优秀比例要大体平衡。 考核结果的基本标准是： （一）优秀：正确贯彻执行党和国家的路途、方针、政策，模范遵守各项规章制度，精通业务，工作勤奋，有改革创新精神，实绩突出。经综合考核，总分在90分以上，可定为优秀。 （二）良好：正确贯彻执行党和国家的路途、方针、政策，模范遵守各项规章制度，业务良好，工作勤奋，有改革创新精神，实绩突出。经综合考核，总分在75分以上，可定为良好。 （三）称职：正确贯彻执行党和国家的路途、方针、政策，自觉遵守各项规章制度，熟识业务，廉洁奉公，能够完成工作任务，实绩较好，经综合考核，本年度总分在60分以上的，可定为称职。 为在干部考核工作中建立起竞争激励机制，对称职人员实行末位劝诫制度，即对全体参与考核总人数的倒数3以内的称职人员赐予劝诫一次。对于在连续两次考核中处于劝诫范围的干部，要确定为不称职等次。 （四）不称职：*、业务素养难以适应工作要求，工作责任心不强，不能完成工作任务或在工作中造成严峻失误，本年度考核总分在59分以下的，定为不称职。 此外，考核中凡有下列状况之一者，也定为不称职等次： （1）受到党内警告以上处分或行政记过以上处分的；（2）*上、经济上、道德上有严峻问题正在审查处理之中的；（3）严峻失职，给基地利益和声誉造成不良影响或严峻损失的；（4）在工作中因责任事故造成重大损失的；（5）不能廉洁自律，违反基地规章制度和财经纪律，经教化仍不改正的；（6）政策水平、业务实力不能适应本职工作要求，经帮助仍无明显进步的；（7）拒不接受组织安排的任务，不履行工作职责的；（8）无正值理由不参与年度考核，经教化后仍拒绝参与的；（9）具有其他不称职行为的。 （五）其他特别状况的处理 1、因病休息或出国探亲超过半年以上人员；聘任试用期未满人员，按有关规定进行特地考察，考察结果供正式聘任或另行安排工作运用。 2、对转任干部由现工作单位考核，其转任前的有关状况，由原工作单位供应。调任（或聘任）工作不满半年的干部原则上只作工作总结。 五、考核方法、程序 对干部的考核分为年中、年度考核。年中考核由干部所在单位组织实施，以平常考核为基础，结合年终总结一并进行。 1、考前动员。召开考核工作动员会议，传达贯彻有关文件精神，部署考核工作。 2、被考核人个人述职。每个干部比照考核内容和标准，将任期以来履行职责及完成各项任务状况进行书面总结，并将有关内容填入干部考核登记表，根据干部不同的职务层次，在肯定的范围内以书面或者口头方式进行个人述职 干部个人书面总结要实事求是，客观详细，用实例和数字叙述，力戒空话、套话，一般限制在1500字以内。 3、测评。在个人总结和述职的基础上，进行干部自评、互评、群众和领导无记名测评。 4、考核结果的确定和审定。考核领导小组依据各项测评结果，在全面衡量的基础上，通过集体探讨进行确定每个干部的考核结果，写出评语，考核结果要由考核领导小组组长签字。 5、考核结果的反馈。考核领导小组要以书面形式将考核结果通知被考核人。被考核人对考核结 12下一页 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页