2022总经理在一季度安全生产工作会议上的讲话（2022年）.docx

2022总经理在一季度安全生产工作会议上的讲话（2022年）下面是小编为大家整理的2022总经理在一季度平安生产工作会议上的讲话（2022年）,供大家参考。 近期，各单位接连召开了安委会（扩大）会议和平安生产工作会议，对全年平安生产工作进行了支配和部署，为集团公司2022年平安生产工作开了个好头。集团公司通过召开平安生产约谈会，对两家平安生产管理存在薄弱环节的单位开展警示约谈，起到了肯定成效。平安生产工作事关经济社会发展大局，不能有丝毫放松，要坚持以人民为中心，坚固树立平安发展理念，统筹推动平安生产领域改革发展。结合集团公司实际状况，我重点要求如下： 一、落实平安生产主体责任，完善平安生产考核 当前隐藏内容免费查看体系。 平安生产工作是“一把手”工程，各单位负责人必需高度重视平安生产工作，必需亲自抓、亲自抓落实。各级管理部门在工作中肯定要拉下脸，敢于真抓、真干，要以“父亲的脸”严格管理抓落实；要以“婆婆的嘴”反复强调，平安意识要入耳入脑入心，多说，多讲道理；要以“妈妈的心”多沟通，多沟通，找出问题的症结。要严格履职，工作要有责任感，旗帜显明，大张旗鼓的抓好平安生产工作，对于人命关天的事情要敢于动真碰硬，宁听骂声，不听哭声。各单位要严格落实平安生产法和X省生产经营单位平安生产主体责任规定等有关法律法规的要求，建全平安生产和职业健康责任体系，确保平安生产责任落到实处。各单位要马上开展平安生产专项治理行动，严格落实危急性较大的分部分项工程平安管理规定，全面开展危大工程平安隐患排查整治，推动落实各项目危大工程平安技术措施。通过落全面落实平安生产主体责任，加大平安生产考核，有效防范各类生产平安事故。 二、全面开展复工前的平安大检查，确保项目顺当复工。 要加大平安生产事故隐患排查治理力度，各管理单位必需进行全面的隐患排查，加大对深基坑、脚手架、高支模、特种设备和临时用电的专项治理，对没有进行复工前平安检查验收的项目部，一律不得其复工生产。同时要严厉惩处违法违规行为，对不符合平安生产条件的项目部或基层公司，要停产、停业和经济惩罚并重，直至取缔，对风险较大的基层公司实行重大平安风险“一票推翻”。 三、加强平安培训教化，做好“平安生产月”各项活动。 要加强员工平安培训教化，严格特种作业持证上岗，进一步强化红线意识、责随意识、忧患意识，使平安发展理念深化人心。各项目部要开展事故警示教化，深刻吸取事故教训，用事故教训推动责任落实，同时完善预防措施，防范同类事故再次发生。各单位要结合当前平安工作的新形势、新动向，促进广阔干部员工坚固树立平安红线意识和责随意识，通过“平安生产月”和“安康杯竞赛”活动，大力营造平安生产人人参加的良好氛围，宣扬平安发展科学理念，提高全体职工的平安意识，增加自我防范实力。全公司要主动行动起来，要以“严格管理年”为契机，严抓细管，不断夯实平安生产基础，促进平安目标任务顺当完成。 四、全面落实平安生产会议制度。 各级安委会及平安生产领导小组要定期召开平安生产工作会议，基层各单位每年4次，项目部平安生产专题会议每月1次。安*议要本着探讨和解决生产中存在生产平安的突出问题，充分发挥各级组织、指导、协调作用，探讨和审查本单位有关平安生产的重大事项，部署下一阶段的平安生产工作。项目部要保证平安生产专题会议和周会召开，刚好解决施工过程中存在的实际问题。要确保平安生产会议制度化、规范化。会议要有针对性，不能例行公事、敷衍了事，要切实发挥平安生产会议在平安管理中的重要作用。 最终，本季度各施工现场已经逐步进入施工高峰期，平安生产任务非常繁重。各级管理人员要高度负责，严格履职，敢抓敢管，严抓严管，严格细致地抓好本季度平安生产各项工作。