滨海热力公司度工作总结教学内容.docx

精品名师归纳总结滨海热力公司 2022 年度工作总结暨 2022 年工作方案过去的一年中,公司全体员工在集团公司统一领导下,在集团所属各部门的支持帮忙下,精诚团结,齐心协力。在保证经济运行,实现全年安全生产无事故目标的基础上,圆满完成了开发小区、西山医院、杏花苑、405 医院、蓬莱阁管委等小区管路设计、铺设扩网。对老旧小区管网进行改造、对换热设施检修保护等多项工程任务及公司生产经营任务,保证了城区供暖正常运行, 为我市集中供暖健康进展铺平了道路。 现将公司 2022年度工作情形总结如下：一、 2022 年主要工作回忆城区集中供暖是城市的一项重要基础设施,随着城市进展,城区供热面积逐年扩大,部分小区的管道老化,已经不能适应现在供暖要求和城市将来进展需要。因此,我们不仅要完成新小区的热力管道安装工程,仍要有方案的对城区部分管道进行改造,逐步改善供暖现状,提高管路输送才能,满意城市将来供热进展需要。 2022 年主要完成了以下工程任务：、新建换热站、管网的建设工作。 2022 年,我公司克服时间紧、任务重、资金紧等困难,积极和谐有关单位,共同解决难题,新建了5 个二级换热站：包括工会站、西山医院站、蓬莱阁管委站、405 医院站、杏花苑等站,新增入网面积 29 万平方米。新铺设管道40000米。新建的工会换热站,规划设计供热面积万平米,实际掩盖供热面积万平米,管网单线长米, 我公司仅用了一个月的时间, 完成了全部的工程, 解决了多户居民的供暖问题。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结、旧管网改造工程。由于部分老旧小区供热管线老化、年久失修, 甚至部分室内采暖系统腐蚀严峻,不仅易发生安全事故,而且仍严峻影响用户采暖质量,为改善居民供暖需求和供暖质量问题,我公司每年都有计划的对部分老旧管网小区进行改造,2022 年我公司对政府南院、 农业局家属楼、麒麟街、饮食服务公司、石岛工行家属楼等小区的旧管网进行了改 造,铺设管道长度 2614 米。我公司员工倒排工期,克服了沿线多种障碍、连续降雨等困难,如期完成了施工任务,为按时供暖争取了时间。3 、加强设备检修保护。 4 月初,公司领导合理支配,依据上年度设备运行情形,细心组织人员对首站、热源厂、换热站的设备进行全面保护与 保养。换热站的保护是一项细致的工作,工人们发扬连续作战的精神,在很短的时间内圆满完成了清理保护工作。由于09年新上了调峰锅炉,设备多而复杂,部分设备都需要定期保养,在领导的细心支配下,使设备都有专人负责并做好保护记录,提前做好供暖前的预备工作,为设备安全运行供应了保证。通过加强设备技改检修,不仅锤炼了职工队伍,而且使设备运行状况和健康水平得到了较大幅度提升。4 、多措并举督促收费,提前完成收费任务。在供热经营极其困难的形势下,为了及早筹集运行资金,公司制定了年度收费方案,明确了收费考核目标和责任。最大限度的提高工作人员积极性,实行多种措施,督促收费进度。2022 年度供热面积较往年增加幅度大, 为了便利用户交费, 我们在原先的收费治理基础上,改进了微机收费系统的缺陷,对软硬件设备进行了升级。针对新用户交费不能准时微机入档的实际情形,对财务收费任务实可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结行了单户记帐、逐户备查,为新用户微机入档分户核对打下了基础。为了勉励用户交费,扭转拖费、欠费现象,我们实行了提前交费赠送公司制作的印有供热小常识的精致挂历的措施,激发了广大用户交费积极性,加快了收费进度。为了提高居民交费意识,公司通过电视、报纸等媒体,广泛宣扬供热政策,发放收费通知4000 余份,使收费政策家喻户晓、人人皆知。同时,重点针对一些无正值理由拒不交费者,通过法律手段维护我公司的利益,促使这些人尽快交费。通过实行以上措施,促进了收费工作的顺当开展,较好的完成了收费任务,为供暖正常经营奠定了基础。5 、加大稽查力度,净化供热市场本供暖期,我们与城管大队一起对全市的供暖市场进行了普查,共入户 2400户,查处按装换热器、泄水阀、循环泵、私接暖气等违规违法行为 280 余起,并对这样的行为都赐予了相应的处理。6 、全面落实公务公开,服务用户树立形象。2022 年供热以来,为进一步推动行政治理规范化、制度化建设,根据创建标准要求窗口单位我公司制订了全面的工作方案, 着重把优质服务和精神文明建设作为首要任务,以抓优质服务做为切入点带动整体工作,塑造公司良好形象。实行多种形式和多种媒体公开服务内容、工作职责。并利用电视、报纸等多种媒体向社会公开供热收费价格,供热和停止供热的时间,相关法律、法规,服务热线、修理热线,提前公开因设备维修等情形需要临时停止供热的时间、范畴。坚持树立" 服务就是经营、服务就是效益、服务就是竞争、服务就是形象" 四个意识,使公司上下形成一个深厚的服务氛围。供热以来,客服、修理人员坚持24小时轮番值班,接服务电话上门修理处理不热或漏水80余次。主动帮忙用户解决管网技术可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结难题上百次,解答业务询问千余次,树立了良好的服务形象。7 、强化安全工作治理,安全生产得到保证。在工程建设和供热运行工作齐头并进的形势下,为了确保生产安全, 公司连续将安全生产工作放在首位,加大了安全检查和考核力度,充实了企业安全员队伍,并建立健全了安全治理制度,编制了应急救援预案。在公司内签定了安全目标责任书, 并不断加大做到月月有检查, 季季有活动。真正把“安全为天”的理念转变为职工的自觉行动,为安全生产供应了保障,确保年度各项任务目标的顺当完成。8 、加强业务学习和培训,全面提高职工素养为了提高各级治理人员的执行才能, 提高职工队伍的综合素养和才能。本着“注意有用技能,逐步提高个人素养”的原就。公司利用停暖后的时间,先后组织中层领导和骨干员工,分别到烟台开发区热力公司和济南热电有限公司参观学习其先进的生产技术和治理体会,并邀请开发区的专家来我公司讲课。同时,我公司领导与蓬莱党校山建工等部门联系,邀请了部分教授,为公司员工办理业务学习班。其中33名同志通过了考试进入暖通专业本科班学习。通过举办业务学习班,不仅能使我公司员工的学问结构得到很大的改善,而且将会极大的调动广大员工的积极性,提高员工综合素养, 打造出一支具有凝结力、高效能的团队,增强企业核心竞争力。二、 2022 年工作方案：（一）进一步强化优质服务,提升干部职工整体素养,更好的服务广大热用户。（二）连续做好旧网改造工作。（三）协作主管部门做好热力规划。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结（四）新建五个二级换热站,新增供热面积50 万平方米。（五）加强运行技术培训,提高运行操作技能,如期向城区供暖,保证用户中意。" 进展要有新思路,改革要有新举措,工作要有新提高"。在新的一年里,我们依旧是高标准,严要求,各项工作都要与时俱进,抓队伍建设不放松,抓工程质量不放松,抓稳固运行不放松,推动蓬莱供热事业飞跃进展。蓬莱市滨海热力有限公司2022 年月日可编辑资料 - - - 欢迎下载