欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    钢筋混凝土桥梁工程施工监理分析.pdf

    • 资源ID:25937487       资源大小:16.85KB        全文页数:6页
    • 资源格式: PDF        下载积分:12金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要12金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    钢筋混凝土桥梁工程施工监理分析.pdf

    钢筋混凝土桥梁工程施工监理分析潘永初丁大斌摘要:对钢筋混凝土桥梁工程施工过程监理的概述,并提出体会和看法、建议,为公路桥梁施工监理工作者提供借鉴。关键词:桥梁工程施工监理体会 建议0 引言随着公路建设逐步向高等级化发展,公路工程中技术含量较高的工程桥梁工程所占的投资比例和路线长度越来越大,可以说桥梁工程建设的好坏直接影响到整条公路的建设质量、投资和使用效益的发挥。工程质量监理是依据合同条款、技术规范和设计文件对工程施工中各个环节、工序进行严格的、系统的和全面的监理管理,以保证工程质量达到合同规定的要求,施工阶段是一项工程质量形成阶段,该阶段质量控制是全过程质量控制的关键环节,工程质量在很大程度上取决于施工阶段的质量控制,因此在桥梁工程监理中,工作的中心内容是重点抓住各道工序检查,严格执行工序质量管理程序,建立健全有效的质量监督工作、体系,来确保每道工序的工程质量都能达到合同规定的标准和等级要求。1 对承包人施工前准备工作的监理审批承包人的施工组织设计,首先要对进入施工现场的人、机、料进行检查。1.1 对管理、技术人员的配备按投标书或合同文件进行检查,并要求提供相应的证明材料 ( 如项目经理证、身份证、技术资格证)。1.2 对施工设备配置的检查,监理工程师按照合同条款根据承包人向监理工程师提交的施工设备报告逐项检查,并聘请专业人员检查各种施工设备的完好状态,以能保证整个桥梁施工进度和施工质量。1.3 对原材料、砂浆和混凝土配合比试验的检查。桥梁工程材料质量的检查,主要是检查钢材、水泥、石料、砂。对于外购材料除要求提供出厂检验单外,还必须取样到相应等级的试验室作平行试验,以确认其质量真正合格。对自采材料,首先必须确定料场,并取有代表性的样品进行试验以确定其是否合格。在原材料检查合格的基础上,对砂浆、混凝土进行试配,并确认其施工配合比,确认和审批砂浆、混凝土配合比。1.4 施工方案的检查,重点。设计的主要依据、各种资料、现场施工条件的说明是否正确;施工顺序与施工方法是否是技术上先进、经济上合理、时间上最优、新工艺要组织专家组进行反复论证并提供详细的施工图和施工说明及施工要点。按技术标准到现场检查图纸、桥梁的中线、水准点是否符合设计的要求,中线控制桩的护桩是否稳固和便于操作,与路基中线的衔接是否达到要求,水准点的设置是否满足施工质量控制的要求,检查其测量的精度和复测是否闭合。施工质量保证体系的检查:审查承包人的自检人员及素质、试验设备是否齐全完整,达到合同的承诺和满足施工质量控制的要求。2 做好开工前的准备工作工程监理的质量控制贯穿于整个合同执行的全过程,根据施工全过程的监理,可划分为施工准备阶段、施工实施阶段和工程完工验收阶段,为了使工程顺利开工和开工后能正常施工,减少风险损失,避免质量隐患的产生,我们在施工准备阶段的质量控制重点是根据合同条款对承包商开工前的准备工作进行检查。2.1 完善监理组织,明确质量控制目标根据与建设单位签订的监理合同,首先建立健全监理组织机构,其中对质量控制的几个关键岗位,选择熟悉业务并具备相应资格和职称的人员担任总监理工程师、驻地监理工程师、道路专业工程师、桥梁专业工程师、试验专业工程师和测量专业工程师等,以确保整个监理组织质保体系的正常运转,能对工程质量进行严格的控制,同时明确质量控制目标,使监理人员有的放矢地进行监理工作,通过质量体系有效的工作和采取必要的监控手段达到质量目标。2.2 督促施工单位建立工程质量自检保证体系监理虽然对施工全过程进行管理,但监理进行的检查是抽验,而施工过程全面的质量检查首先是由施工单位进行自检,因此工程开工前尽早督促施工单位建立完善的自检系统是非常必要的。2.3 开工前必须严格控制的质量要点工程正式开工前,监理人员主要对以下几项质量进行控制:检查原材料的合格证及复试报告,并进行抽样检查。检查施工机械、设备的数量、性能及完好情况。复核施工放线,确保线位准确,水准点闭合。3 施工阶段的质量监理3.1 明确质量控制要点,健全检验测试报告表格,强化监理程序管理按照质量监理细则的要求,根据各单位分项工程的技术特点、施工工艺及质量标准的要求,找出关键环节和关键因素。详细指定各种施工、检查、实验、测量和成果资料汇总报表,以及各项目工程的中间交验单。对于钻孔灌注桩的施工工艺要严格控制:桩位放样、护筒标高、钻机就位、泥浆制备、钻孔、成孔、清孔、钢筋笼制作安装、灌注前交验及水下混凝土灌注等。只有通过细致的监督、检查、验收,全面跟踪每一个环节,做到有差漏不签认,有错误要坚决返工,彻底消除质量隐患。3.2 善于调动承包商执行质量保证体系的能动性。一个优秀的工程,不能单靠监理还需要实干。只有善于调动施工单位的主观能动性,自觉按规定,规程办事,及时发现问题。消除隐患。才能确保每一道工序质量符合要求。3.3 严格执行质量标准决不姑息放任。监理实施过程中,应严格执行质量标准坚持做到:单项工程开不足,不准开工,未经同意不得变更设计;未经检验的或检验不合格的材料不准使用,未经实验或证明可行的施工不准施行;前道工序未经签认,后道工序不得进行;检验资料不全或检验不合格的工程不得计量支付工程款。3.4 加强现场旁站监督,善于发现及解决问题对于隐蔽工程及重要部位,易于产生缺陷的部位,坚持全过程、全方位、全天候地旁站监督与巡视进行,要求做到发现一个问题,解决一个问题,对于施工中的突发性的问题应及时发出指令性文件果断处理。3.5 重视发挥实验及实验抽验的作用。工程质量以各种“数据”为准,对钢筋、水泥、砂石各项指标参数及配合比等主要质量控制实验全部在监理的旁站下完成,并做到不低于20 的监理抽验频率。拌和楼的混凝土拌制实验监理实行全过程控制旁站。充分利用实验指导施工,控制工程质量,为施工监理工程的质量评定提供科学依据。3.6 召开各种工地协调会及时解决施工现场技术和质量问题针对施工过程中的关键施工方案实行研讨和审查,对存在的质量、安全等方面的问题作出调查与总结,通过技术和质量现场讨论会集思广益,完善重大施工方案的所有细节,减少事故的发生并迅速解决突发事件,并及时签发相应的监理指令( 或通知 ) ,签发有关会议纪要。3.7 坚持以质量为中心,实行“三控”监理。认真熟悉合同条款、施工图纸、相关技术规范和规程及质量控制目标内容,根据批准的总体施工组织设计方案、总进度计划及工程预算总造价,绘制工程进度管理曲线图。监理工程师应对承包人上报的旬,月进度计划,根据人力、机械设备、材料供应和采取措施等情况严格审查,重点核实承包人实施计划的能力以及施工时间安排上的合理性,指出计划中不合理的部分,并提出意见和建议,协助施工单位重新修订计划,对合理研究的施工计划应及时。对旬计划、月计划随时核查计划实施的完成情况,从全局出发控制实际进度与进度计划的差距,并根据差距发布调整相应的施工计划调整指令。4 结束语要确立监理在工程中的主导作用,必须建立完善的自上而下的三级质量保证体系,即政府监督、工地监理及施工企业内部自检,使监理能正确行使和履行合同所赋予的权利和义务。坚定“严格监理,热情服务,秉公办事,一丝不苟”的宗旨,对于质量问题要敢抓、细抓、狠抓才能从根本上把好质量关。- 全文完 -

    注意事项

    本文(钢筋混凝土桥梁工程施工监理分析.pdf)为本站会员(33****8)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开