水利工程施工质量管理与改善策略.pdf

水利工程施工质量管理与改善策略林容燕【摘 要】 我国水利工程的发展和建设随着社会经济全面发展，近些年完成诸多基础性建设，取得了令人可喜的成就，水利工程普遍用于抗灾抢险、人民群众日常生活用水、农业灌溉、工业生产等。为了提高水利工程施工质量，必须要制定具有针对性的质量管理策略。本文分析了水利工程在质量管理方面的重要性，对水利工程在施工中存在的问题进行了探究，并给出了合理解决措施，希望为我国实际的水利工程事业给予帮助，使水利工程可以尽快的完善缺点，不断扩大优势。【关键词】水利工程 施工质量管理改善策略前 言我国作为基数庞大的人口和农业大国，水利工程不但是国民经济的核心产业，而且还和农业事业紧密相连。水利工程施工质量很大程度上决定了后续工程是否能够继续实施，虽然我国在最近几年不断引入国外的经验，控制水利工程质量的技术，但是在实际工程应用中效果却不明显，怎样针对我国水利工程中现有的问题去制定有效解决措施是目前最重要、最迫切的事情。一、水利工程在施工中质量管理的重要性（一）减少安全事故发生次数。水利工程施工周期长，环节多，因此十分不利于施工质量有效管理，在目前水利工程施工中，存在人员水平低下、机械设备严重缺少、施工时间段、施工预算资金少、施工类型多、施工规模小等问题，造成了许多因质量问题而导致的安全事故。尤其是在农村饮水安全工程方面，现在农村大多数都是老人和小孩，其生命安全更加重要，一旦发生安全事故，就会造成不可挽回的损失。所以，如果在水利工程施工时，管理人员没有注意施工质量问题管理和安全事项，也没有好好地对施工现场进行质量检查，那么就很容易为水利工程在后期使用时带来安全隐患，对施工单位造成很严重经济损失和负面声誉。因此，提高水利工程在施工现场的质量管理非常迫切。（二）可以有效规范水利工程市场。为了使水利工程施工质量在施工进度上可以得到保证，就需要对水利工程施工质量加大监管力度。在水利工程施工中，对施工质量监督是整个水利工作中重要的环节，假如一个小环节、小细节在水利工程中没有做到精确施工，那么就会造成巨大的影响。所以，将水利工程项目在施工质量管理效率方面进行有效提高，可以使施工质量得到保证1 ，可以让农村饮用水安全得到进一步的保障。二、水利工程在施工中存在的质量管理问题（一）在施工过程中没有良好的质量检测。部分水利工程施工方十分重视施工速度与进程，但是却忽略了最重要的工程质量问题。在对施工现场进行质量检测时，没有专业科学的指导，也没有完备的监测系统，进行监测人员对相关检测规范也没有完全遵守，大多是表面工作，应付上层部门检查，工作人员缺乏对质量检测重要性的了解，所以，在质检时十分随便，不能发挥出质量检查真正的作用。不但如此，质检方案中也没有应急的具体方案，政府关于水利工程也没有详细的规章制度，经常有施工队投机取巧，妨碍正常水利工程开展。尤其在农村，对于水利工程没有一个良好的监测，因为其地方比较偏僻，很少有领导可以过来检查，所以施工方对工程的质量更加不在意，使居民饮用水及农业灌溉都没有得到良好的保证。（二）管理人员没有足够的专业素质。最近几年，水利工程发展十分迅速，这就需要社会大量培养水利工程方面管理人员，但是其真正专业知识与经验都存在不足，只看数量，而不注重质量，这种发展模式导致有些水利工程管理人员对实际施工中需要做的工作了解极其少，进而导致水利工程极低的管理效率。正是由于管理人员没有足够的专业素质与职业素养，导致水利工程安全问题高频率发生。而且，有些管理人员也没有丰富的施工现场管理经验，这就造成施工现场一旦发生意外情况，现场施工管理人员不能及时有效处理，造成了更大的危害与经济损失 2 。（三）没有足够成本投资。为了谋求大量经济效益，许多水利工程施工方在前期招投标过程中都采取了低价中标的方式，在后期具体施工过程中，往往都选择相对成本低的原材料，这一现象直接决定了后期工程质量的优劣，有些原材料甚至在质量上难以符合水利工程的施工标准; 不但如此，为了节约成本，许多水利工程项目在施工过程中，还使用严重超过使用年限陈旧或者报废修复的工具设备，因设备原因经常导致工期停滞或返工，不但严重影響了施工效率，还为水利工程的后续质量和安全等诸多方面带来了极大的隐患，过去的设备不够精准和深入，无法达到水利工程现如今施工的标准。有些农田水利及饮水安全工程，盲目减少成本，没有一个安全质量保证，使农田生产用水及农村饮用水供水得不到保障，进而影响了人民的生产生活用水。三、提高水利工程在施工中质量管理效果的措施（一）建立完备的质量检测系统。要想加强企业质量管理效果，就必须需要建立完备质量检测系统。不仅仅是对施工现场进行质量检测，还要对施工原材料进行质量检测，因为施工原材料能够对工程质量造成最为直接的影响，所以，对水利工程中施工原材料必须进行严格监督与查验; 不但如此，对施工原材料还要规范购买，负责采购原材料人员必须严格按照采购标准去采买，不要为了谋求私利或者省钱就去购买质量差的施工原材料。此外，水利工程参建各方对于施工现场材料进入也要严格检查，把好材料进场报验关，质量差的原材料不得进入施工现场，原材料的型号与配合比必须满足设计要求，避免为水利工程施工带来更大的质量问题或是安全方面未知的隐患。（二）提高施工人员专业素养与职业素质。第一，全方位对水利工程项目施工人员进行系统性专业化培训。以考核方式进行培训，评估出施工人员的实际能力，对施工人员不足之处进行针对性分阶段强化培训，保证参与水利工程项目施工人员都有过硬专业技术和实际本领，为水利工程建成后运行提供安全质量保证。第二，在聘用新人时进行严格筛选。要对其进行岗前培训，教授其安全知识以及工具的使用、注意事项等，在考核通过后，方可到施工现场去工作。第三，要有奖励机制，水利工程的负责人通过奖励的方式，激励管理人员不断寻找管理工程质量新方法、新捷径，可以有效加强质量管理效果，管理人员需要将自己的思想不断进行完善与更新，结合各种水利工程施工过程中常遇到的实际问题，采取何种措施解决办法，增加工程质量效果，进而将水利工程施工中质量进行提高 3 ，保证水利工程的安全运行。（三）加大水利工程成本的投资。由于科学技术大力发展，许多先进技术与设备引入到中国，不仅可以保證水利工程在施工时的质量，还可以为管理后期工程质量提供良好的技术保证。基于此，相关部门在农业的生产中，应该重视先进技术的引入，全面将现有的资源进行开发，进而将水利工程在施工中的管理效率有效提高 5 。此外，将水利工程中成本提高，选择安全的原材料，避免水利工程因质量问题而产生安全事故，对水利工程管理人员也要进行定期的培训，将其管理水平与能力进行加强，让其充分掌握新技术并熟练运用，在施工现场对施工工人进行指导，解答在施工中遇到的问题，在根本上将施工的管理水平提高，保证施工中的质量。政府对于水利工程要进行合理的投资或者税务的减免，让水利工程在成本上就有一个很高的起点，而不是“豆腐渣”工程，把水利工程建成实实在在的惠民工程。（四）水利工程施工技术管理注意事项。首先，施工前准备。管理人员对各个施工工序都要严格检查，保证各道工序的可行性，例如施工方式、管治理制度等; 必须组织参建各方进行技施图册会审，并进行施工前技术交底，将施工单位与监管单位的作用充分发挥; 与施工现场时间情况相结合，完善管理制度，保证水利工程的施工质量。其次，施工中管理。在对土石方进行挖掘时，要准确找到中腰线，在中腰线位置施工，使断面大小合适; 混凝土在水利工程中应用最广泛，应保证其配合比，对混凝土的混合、搅拌、浇筑等步骤严加监督，对重要隐蔽工程及关键部位施工一定要进行监理旁站，确保无质量事故和及时处理好施工时的质量缺陷。最后，施工后期管理。主要是对水利工程项目的保养与质量检测，在对工程质量进行控制时，施工单位应主动积极的让质检部门对水利工程检查，按时保养、定期复核，确保工程质量合格。结 语水利工程不仅仅是我国基础的工程建设之一，更是我国公共利益的体现。在经济市场的激烈竞争下，水利工程的施工方也有了巨大的压力，这迫使其不光光注重数量，要对水利工程施工质量严格要求。管理人员需要根据施工中遇到的实际问题，制定合理的解决方案，避免发生安全事故，使施工质量得到保障，使水利工程安全运行，发挥最大的工程效益及社会效益。【参考文献】1 高锐，李渊，章凯 . 水利工程施工技术质量管理策略探讨J.工程建设与设计，2020（09）：292-294. 2 于立军 . 水利工程建设施工的质量管理策略探讨J. 城市建设理论研究（电子版）， 2017（16）：233-234. 3 赵克强 . 水利工程建设施工的质量管理策略研究J. 城市建设理论研究（电子版）， 2017（05）：251-252. 4 赵克强 . 水利工程建设施工的质量管理策略研究J. 城市建设理论研究（电子版）， 2017（05）：251-252. 5 翟向伟，高杨 . 论我国水利工程施工质量管理问题分析与解决策略J.四川水泥， 2014（11）：134. - 全文完 -