监理有限公司奖惩制度.docx

精品名师归纳总结xx 监理有限公司奖惩制度为加快企业进展， 调动公司员工的工作积极性，加强责任心，提高员工主人翁意识，并勉励先进、鞭策后进。特制定本制度，针对本 制度公司每一位员工必需仔细学习并领悟其内容，每半年（6 个月）将学习与落实情形以书面心得形式上交公司项目治理部。一、奖励（一）嘉奖从以下几方面考虑：1、年方案工作完成数量比例、质量、成效情形。2、工作热忱度、敬业精神、责任心、思想素养情形。3、业务才能与学习进取情形。4、工作自觉与创新情形。5、团队协作、精神面貌与状态情形。6、规避公司风险情形。7、对企业奉献与奉献情形等。（二）嘉奖方式主要有： 公司项目治理部通过考核并作好记载， 并以三种形式赐予嘉奖： 1.月绩效工资2.年终奖 3.终年评优和职称、职务晋升。二、惩罚（一）惩处的目的在于促使员工必需和应当达到并保持应有的工作水准，惩前毖后，从而保证公司和员工共同利益和长远利益。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结（二）依据规定的标准（规章制度、岗位描述、工作目标、工作方案等）检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重赐予相应的惩罚。（三）检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情形，一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失，发奖惩通知。（四）考查员工岗位描述以及工作目标、工作方案、工作进度的完成情形， 凡对本人负有直接责任或领导责任的工作造成缺失的情节视为责任过失，发奖惩通知 。（五）惩处的方式有经济惩罚与行政处分两种。经济惩罚分为罚款。行政处分分为口头警告、书面通报、降薪或撤职、停职停薪、辞退、开除。以上两种惩处可分别施行，也可合并施行。（六）工作责任的追究制度1、责任追究事项服务态度和办事效率责任追究。 有以下行为的，追究当事人责任， 并报经总经理批准赐予书面通报，情节严峻的依据有关规定处理：（ 1）不履行岗位责任制和工作守就，延误办事人办事，造成不良影响的。（ 2）工作推诿扯皮、办事效率低下，引起服务对象不满的。（ 3）对群众态度不热忱，缺乏亲和力，甚至冷漠、生硬、蛮横、粗暴的。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结（ 4）对符合规定条件的申请不予受理、许可的。未在规定或承诺时限内办结许可事项，引起客户不满的。（ 5）职责范畴内的工作或领导交办的暂时性工作拖着不办或相互推诿、怠工 ,并因此而影响工作的。（ 6）对应急大事或加班期间的急办件，不负责任，没有按要求办理，处置不当，造成工作延误或失误的。（ 7）对应当参与的会议和学习不参与，未经请假无故缺席的。（ 8）对不讲公司理念、不讲大局，道听途说，人云亦云，传播小道消息，闹不团结，影响工作的。（ 9）违反考勤治理有关规定， 无故旷工或一周内2 次以上迟到、早退的。（ 10）工作时间或者值班时间擅自离岗、串岗、空岗，贻误工作或造成缺失的。（ 11）在机关办公楼内打嬉戏、打麻将、下象棋或者搞其他消遣活动的。（ 12）对酒后闹事，影响正常工作秩序的。（ 13）有损公司与公司领导形象的。（ 14）给公司造成直接与间接缺失的。（ 15）其他应当进行责任追究的行为。2、员工造成公司财物损坏和丢失的， 由有关部门对责任人进行调查认定，依据详细的情形，酌情处理。 （1）员工被惩罚时，依据情节严峻程度，赐予相关人肯定经济惩罚。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结（ 2）治理人员年度被书面通报者，将并处以降职或撤职处分，由总经理重新考核定岗。3、员工有以下条件之一者， 予以辞退或开除， 同时通报全公司， 并视情节移交司法机关处理。1财务人员不坚持财经制度，丢失原就，造成经济缺失的。2连续旷工五天（含）以上，或一年内累计旷工十天（含）以上者。3玩忽职守，致公司蒙受1 万元（含）以上经济缺失者，并负赔偿责任。4对下属正常申诉打击报复经查事实情节严峻者。5对同事暴力威逼、恐吓、妨害团体秩序者。6滥用职权，违反财经纪律，挥霍铺张公司资财，损公济私， 造成经济缺失 1 万元（含）以上的。7偷盗、侵占同事或公司财物经查事实者。8在执行公务和对外交往中索贿、受贿，收取回扣数额较大者（同时移交司法机关处理） 。9在公司内煽动怠工或罢工者。10在职期间刑事犯罪者。11伪造或变造或盗用公司印信严峻损害公司权益者（同时移交司法机关处理）。12参与非法组织，经劝说不改者。13不听从公司支配。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结14年度内累计书面通报三次者。4、公司机关部分考核细就（ 1）上班时间擅离职守，一律按旷工论处。（ 2）迟到 5 分钟一次扣款 30 元，超过 5 分钟以上至半小时以内一次扣款 100 元，超过半小时以上者，按旷工处理。（ 3）无故旷工一次（一天内）扣款200 元，并签发书面通报，连续旷工三天，或二个月累计五天，即除名。情形如下：未请假或请假未被批准而缺勤者。超过规定上班时间一小时未到岗，而又无足够理由办理补假手续者。超假不办理续假手续或续假未被批准而缺勤者。（ 4）遵守工作纪律方面的情形。上班期间不得随便离开工作岗位或做私活、吃饭、串岗、玩电脑嬉戏、谈天等一切与上班无关的事项。违规一次扣 100 元。（ 5）参与会议或学习的情形。参与集中会议或学习，未经请假无故缺席者 1 次扣 100 元，迟到一次扣50 元。不按时上缴心得体会等其他学习资料者，一次扣100 元。（ 6）完成任务情形。依据各部门工作进度，未能按时完成工作任务的，又没说明正值理由的，每项每次扣50 元。（ 7）工作时间和工作场所，衣冠不整、奇装异服（穿拖鞋、背心、短裤等）影响公司形象者，违者一次扣款50 元。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结（ 8）下班后所辖区域或窗户未关，所用电器（灯、饮水机、空调等）电源未关闭者，一次扣款100 元。（ 9）本部门及所辖区域环境卫生脏乱差者，一次扣款100 元。（ 10）公司机关人员外出未登记者，一次扣30 元。（ 11）廉洁自律方面的情形。有以下行为之一者。 工作日中午午间饮酒的，公务活动情形除外，违规一次扣50元。 滥用职权谋取私利，情节严峻的，一经发觉按辞退或开除处理。5、现场监理人员部分考核细就（ 1）总监、总监代表巡察工的或被上级部门检查发觉，对施工 现场的违规操作，现场监理没有口头指令或书面指令一次罚款100元。（ 2） 总监、总监代表或上级部门检查工的，假如现场监理没有在施工现场且没有正值理由时，扣发当月绩效工资。（3） 上级主管部门检查工的发觉较大质量问题而补通报批判时， 对相关责任人处以200 元罚款且扣发当月绩效工资。（4） 对监理人员在现场监理过程中，不按程序办事，在计量及 质量掌握方面， 帮忙承包人弄虚作假， 发觉一次罚款 500 元且扣发当月绩效工资。（5） 监理人员收受承包人的钱财，发觉后除勒令退回钱财外， 并将该员退回公司处理。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结（6） 项目治理部或监理部下发的指令，现场监理没有督促落实（有困难而未准时上报）发觉一次，对相关责任人罚款100 元。（7） 在上级部门检查中予以夸奖的监理，公司赐予当事人200元/次的嘉奖，当月绩效考核晋升一级。（8） 省级部门或项目治理部对监理部工作的检查排名中假如名 次在第 1 名，公司赐予当事人500 元/次的嘉奖，当月绩效晋升一级。市级部门对监理部工作的检查排名中假如名次在第1 名，公司赐予当事人 300 元/次的嘉奖，当月绩效晋升一级。县级部门或业主对监理部工作的检查排名中假如名次在第1 名，公司赐予当事人200 元/次的嘉奖，当月绩效晋升一级。（9）上级主管部门检查发觉现场监理人员没有挂牌上岗，对当事人罚款 50 元/次。6、员工有下述行为之一者，造成公司经济缺失，责任人除按规定 承担应对的责任外， 按以下规定赔偿公司缺失， 并视情节移交司法机关处理。1泄露公司秘密情节，已对公司利益造成严峻损害者（同时移交司法机关处理），按情节轻重扣罚200010000 元/次。2给公司资质造成不良影响情节，按情节轻重扣罚500010000 元/次。3因工作疏忽或其他缘由给公司造成经济缺失，按缺失（含直接或间接） 1进行惩罚。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结4造谣惑众，诋毁公司形象或公司领导声誉者，按情节轻重扣罚 1000 3000 元/次。三、附就员工奖惩的核实及手续办理由公司项目治理部负责。本制度由公司项目治理部制订、说明，由项目治理部监督检查。本制度自公布之日起施行，作为原有制度的补充制度。xx 年三月一日可编辑资料 - - - 欢迎下载