2022关于质量演讲稿合集六篇.docx

2022关于质量演讲稿合集六篇质量演讲稿 篇1首先感谢领导、同志们的信任和支持，给了我这个机会来参与竞聘演讲。今日，我站在这里来竞聘质量监督室副主任，就是想用自己所学的学问和平常积累总结的阅历更好的为基建中心贡献一份力气；也是想通过这个讲台，展示自己的才华，检验自己的实力，达到熬炼、提高的目的。我之所以竞聘质量监督室副主任，我认为我有以下几个方面的优势：一、具有剧烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神我深深的懂得“一份耕耘，一份收获”，在工作中，我兢兢业业，不怕苦、不怕累，在干好本职工作的同时，我还兼管基建中心的培训工作，努力的完成了领导交办的各项任务。二、具有较强的沟通和组织协调实力在实际工作中，常常须要协调各相关单位及部门，对工程施工、质量监督过程中发生的问题进行处理和解决，保证高质量、高要求的完成任务。三、具有较强的业务实力和专业水平。爱因斯坦说过：“酷爱是最好的老师。”本着“干一行、爱一行”的精神，无论做什么工作，始终保持昂扬的热忱，刻苦学习，勇于实践。从质量监督到项目管理，靠着自己的勤奋，使我积累了很多专业学问，特殊是本系统的各项业务都比较熟识。四、具有虚心好学、擅长总结、开拓进取的意识业余时间，我注意学习，在提高自己专业技能的同时，努力把自己培育成一个“一专多能”的人才， 20xx年报考了全国二级建立师执业资格考试，并通过了考试。在实际工作中，擅长发觉问题总结阅历， 20xx年所管××项目由于材料到货晚影响了工期， 在20xx年的项目管理过程中吸取了阅历，提早联系器材站排好材料供应安排，并依据10年的管理阅历提出了具体、科学合理的施工安排，使11年所管的××项目圆满完工。假如我这次能竞聘胜利，我会仔细做好以下几个方面的工作。一、努力做好质量监督三基工作，建立质量问题台账，对现场发觉的质量问题不放过，实行跟踪销项，把质量监督工作落到实处。二、仔细做好收集整理工作，刚好向公司质检站上报质量周报、质量月报和公司质监站所需的各种统计资料。三 、摆正位置，努力当好领导的参谋和助手，工作中肯定多请示、勤汇报，既充分敬重领导的看法，又敢于表达自己的看法，提出合理化建议；对领导交办的工作要做到事事有回音、件件有着落，加强与中心各室的工作沟通，协调好与中心各室的关系。四、团结同志，协作发展团结就是力气，只有团结，工作才能形成合力。虚心真诚地听取同志看法，设身处地为同志着想，努力创建宽松、和谐、开心的工作环境。做好领导和同志，同志和同志之间的协调工作，多和大家沟通思想和感情，做大家的知心挚友，努力营造一个相互信任、相互帮助、心情安逸的工作氛围。五、加强学习，主动主动做好日常事务工作，努力提高自身素养。只有不断加强相关业务学问的学习，不断充溢自己，才能胜任岗位要求。六、帮助室主任做好质量监督工作，加强每月施工监督检查力度，接着强化各阶段的质量限制，更加注意各责任主体行为的监督。将发觉的问题汇总，并在质量例会上进行通报避开类似问题再次发生。假如我这次竞聘胜利，我将珍惜这个机会，不会辜负领导对我的信任，以踏实的工作作风、求真的工作看法、进取的工作精神，专心、用情、用才智干好本职工作。感谢大家！质量演讲稿 篇2敬重的各位领导、同事：大家好！首先，特别感谢公司给我这样一个机会，来竞聘公司质量部长这一职位。我觉得公司开展岗位竞聘活动，是一个发觉人才，优化组织，提升管理水平，从而最终提升公司战斗力的特别好的举措。美国为什么强大，因为美国领导人优秀，美国领导人为什么优秀，因为美国领导人是。在公司高层领导的培育和工作的巨大压力下，我亲眼目睹了公司各级领导的实力的大大提升，我想大家应当与我有同样的感受，我也更加迫切的要提高自己，跟上公司发展的步伐，实现个人的人生价值。所以我想要努力去做一名合格质量部长！同时我将以更加沉稳平实的心态、义无返顾的志气以及前所未有的激情，迎接将来的挑战！公司每年的快速发展，离不开公司的卓识远见的领导，也离不开勤勤恳恳的员工。可是这快速的发展更离不开质量作为最根本的保障！“质量就是生命”已经不再是社会的口号，而是实实在在提高一个企业核心竞争力的源泉，没有稳定的质量，再快的发展速度也是空谈，而质量主管将是一个在质量管理最最前线冲锋陷阵的职务，真正做好这项工作，必需付出艰辛的努力。要知难而上，要勇于创新、要集思广益，要精益求精，要脚踏实地。我具有以下优势：一、熟知公司的各项工作流程。在公司工作时间较长，又曾经担当过质量部长职务，因此不须要有熟识工作的阶段，干脆可以进入角色，开展工作。二、熟识公司产品及标准及流程，能够独立策划实施产品审核、过程审核和体系审核。三、我具有中级质量工程师资格，能够运用各种质量工具解决实际问题，提升产品质量。四、对不同客户的质量要求了如指掌，这对公司的检验工作起着肯定的作用，为公司节约成本也起着至关重要作用。五、具有良好的人际关系，客户中大多以挚友相处，对公司处理外部质量问题具有得天独厚的优势。六、我渴求学到新的学问，不断提高自己，我能全身心地投入学习学问中。同时我也对自己的缺点进行了总结，日后着重改正这些缺点，对公司的发展负责，同时也对自己负责。1、说话语速快，使得所说的内容没有经过大脑就干脆讲出，将出去以后又懊悔，以后做到说话前先三思，做到言寡尤，行寡悔。2、讲话时不管别人喜不喜爱听，只顾自己去讲，使得对方仅能汲取一小部分，达不到自己讲话的目的和想要的结果。3、缺乏影响力，作为一个领导，要能够影响到公司上层，要产生这种影响力，除了具备专业学问以外，最主要的还是要有好的沟通实力，超群的沟通水平与技巧。我须要不断学习，达到这样的境界。假如我能竞聘上质量部长这一职位，我将从以下几个方面开展工作：一、我将仔细学习，与时俱进，不断提高自己的学习实力，并且影响到团队中的每一个人都成为迫切渴求学问的学习者，不断接受新的学问，用学问提升管理。努力打造一支有激情四射，热忱高涨，活力充足，擅长学习，主动向上的狼性队伍。二、做好内部奖惩制度和考核指标的建立依据个人工作档案，明确分工，奖惩分明，把目标责任与个人工作业绩相挂钩，人人都有责任感和危机意识，自我反思，自我做起，从现在做起，充分发挥全部员工主动性，扎扎实实地作好每一项工作，全面推行质量管理工作，使质量工作迈上一个新台阶。三、加强对数据统计分析方法的应用，提高对产品质量的管制水平，更加便利地驾驭限制重点、分析缘由四、TS16949工作：一、保证体系运行的有效性1、通过各种方式的学习，提高内审员队伍的素养。2、定期有效地做好内审外审工作，订正和预防不合格。3、对体系中未涉及而公司实际须要的限制要求刚好加以补充或完善。使质量体系能高效、经济的运行。4、由质量部牵头在各生产单位建立质量活动的小组，针对生产发生的问题，开展活动。5、做好TS质量保证体系培训教化工作，使质量从根本上具有保证力，具有稳定性，真正作到预防的作用。6、制定订正预防措施的实施检查和效果评估。二、通过严格按标准化体系组织运行，达到如下：1、持续不断的改进，包括质量改进、生产力改进，从而使成本降低；2、强调缺陷的预防，预防不合格的发生，“第一次就做好”是最经济的质量成本；3、削减变差和奢侈，限制非质量的额外成本；4、注意过程，有效地运用资源，降低成本；5、提高产品合格率，降低内，外部不良质量成本6、做到客户的期望，质量的最终标准是用户完全满足。7、实现公司质量管理体系的提升三、计量与管理1、计量管理工作是企业的一项基础工作，是质量管理的组成部分，生产一线离不开计量，只有搞好计量这项基础工作，才能促进生产和质量的提高2、根据质量体系要求，建立健全各类量具仪器地磅等各类工作，严格按安排要求进行检定，做好测量系统分析工作，保证量具量值传递的精确性。3、增加管理，提高人员素养。注意计量人员培训和学习，常常与外单位进行技术沟通，主动参与计量机构举办的各类学习班，提高计量检定的质量和效率。四、做好质量检验工作：1、对质量限制点建立岗位责任书。2、重点从加强过程限制做起，把好每个环节的质量关，防止有问题产品流入市场，给公司造成损失，完善检验机构设置，确保检验工作按需求、有秩序地进行，落实公司各项任务指标，提升公司产品质量，做到早预防、早发觉、早报告、早订正。3、通过不断学习培训，提升检验人员的责任心与检验水平，提升产品质量。同时我又为自己制定了如下几个目标，请大家监督我。1、不良产品退货的ppm值每月下降30%；2、外部不良质量成本降低10%；3、体系审核的不符合性下降30%；4、计量检测100%刚好、有效；5、重大质量事故为0次假如能够，肯定须要不断变更自己，以全新的我为公司的发展，个人的发展工作，假如彻底变更自己的不足，肯定是特别苦痛的，但我希望自己是苦痛并收获着，欢乐着。质量演讲稿 篇3各位领导，各位同事： 您们好！ 质量在我们每个人手中，质量强国是我们每个人的责任，对于质量与责任，效益，我有以下相识：我们的企业就像一台机器，是由成千上万个功能各不相同的零部件协作而成的。而我们每个岗位上的员工就是一个个小小的零件。只有我们发挥出各自的作用才能保证这台机器的正常运行，才能够生产出质量好的产品。但是如何才能让大家尽可能的发挥自己的动力为企业奋力工作呢？我认为是靠着一份责任，一种对岗位身份的认同感。或许工作时我们经常把“责任”挂在嘴边，但是一旦有了困难，有了问题，“责任”又经常被我们抛之脑后。像一些工人师傅干活时犯了阅历主义错误，没有把图纸看懂读透就盲目动刀，结果把活加工报废。还有一些师傅只顾干自己的工序，既不管下道工序留量够不够，装卡方不便利也不愿沟通工作技巧，导致加工过程费时费劲凡此种种都是责任心不足造成的。企业的发展离不开“质量”，更离不开员工的“责任”。尽管“质量”与“责任”是两个不同的概念，但它们是辨证统一的。没有“责任”就没有“质量”，责任心越强，产品质量就越好。那么，如何保证员工都尽职尽责地保证产品质量呢？我以为，要从大处着眼，小事入手，事无巨细，层层把关。以风电增速机为例，所谓“大处着眼”，就是要根据公司打造一流的风电增速机生产线，成为国际知名的风电增速机供应商的目标而尽职尽责。但是风电产业投资大、规模大、牵涉到设计、工艺、生产、设备、销售、售后等多个部门。要实现总的目标必需要从小处入手，将目标分解细化，落实到每个员工详细的工作职责之中，激励大家从微小的工作做起，从自己做起。比如加工一件齿轮看似简洁，但也要经验车、磨、滚齿、磨齿、钻孔等数道工序。所以说，质量无小事。怎样抓好每一道工序质量，进而抓好产品整体质量呢？一是要强化全员质量责随意识。一线的工人大部分质量管理意识不强，认为只须要做自己份内的事情，管理与自己无关。这就造成了各个环节质量意识的脱钩。因此，向基层灌输质量责随意识是特别必要的而且要分层次一级一级地传下去，把困难的理论通俗化，做到浅显易懂，符合工人的口味，让他们听得进，记得住，把握得了。这样才能在工作中落实下序检查上序，各工序相互检查的工艺纪律。二是要切实加强质量追究的责任。比如磕碰划伤这样看似琐碎的问题仍旧屡禁不止。或许因为中间工序多，转运次数多导致了风险的产生，但是为什么不在发生质量问题之前多实行预防措施？假如每个环节的参加者层层负起责任，严格把关，抓好细微环节措施，并且像疼惜自己眼睛一样爱惜产品，那么，平常简单疏忽的对质量不负责任的现象是能够避开的。三是要把握好“责任”的度，正确处理好质量与进度、效益的关系。始终以来，有的员工有这样的一种错误相识，认为要搞好产品质量就会影响生产进度和效益。其实，搞好产品质量与进度、效益并不发生冲突，他们是相辅相成、相互制约、相互发展的冲突结合体。试想，产品质量搞好了，削减了返工，就节约了时间、加快了进度，也就节约的人力、物力的消耗，事实上就是提高了经济效益。我们应当用辩证法看待质量与责任的关系，质量是出击的箭，责任是放射的弓。只有弓的弹力无比，才能射出所向无敌的箭。不光是我们精衡公司，整个集团公司的每一位员工都绷紧一根弦，张好一张弓，同心协力射出“做强做优做大”中国二重这支展示雄风的利箭。质量演讲稿 篇4敬重的院领导，各位老师，各位同仁，大家好！今日，能够站在演讲台上作内一科副主任的竞职演说，我感到非常荣幸和激烈，在此，我感谢院领导给我供应的珍贵机会，感谢医院对我多年的培育和教化，感谢始终以来关切、支持、帮助我成长的各位领导、各位老师和各位挚友！我叫*，现年34岁，大专学历，于1996年毕业于安康卫校，现就读陕西省中医学院本科专业，1999年到安康市中心医院血液科进修学习半年，20xx年到西安交大第一附属医院血液科进修学习一年，20xx年到省肿瘤医院进修学习3个月。从1996年参与工作以来，我就把当一名白求恩式的好医生作为我一生追求的崇高志向，10多年来，我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命，兢兢业业的干好本职工作，时时到处发扬救死扶伤的人道主义精神，我始终认为患者的须要就是我的职责，医生和患者的关系不应当是金钱关系、买卖关系，当医生最重要的是有崇高的医德。10多年的实践，使我积累了肯定的阅历和独立处理疑难困难问题的实力，有全面系统的业务理论学问和诊疗技术，特殊是在血液和肿瘤专业有了自己独到的见解和解决问题的方法。20xx年在医院及科室的大力支持下，创建了骨髓室，开展了骨髓细胞学检查，填补了我县在诊断及治疗血液系统疾病的空白。20xx年，省肿瘤医院专家到我院对口支援，在老师的带教下，我虚心学习，并利用业务时间刻苦钻研肿瘤内科的诊疗，20xx年到省肿瘤医院进修学习3个月。通过此次学习，使我对肿瘤疾病的诊治有了进一步提高，推动了我院肿瘤内科的发展。在科主任及省肿瘤医院的大力支持和帮助下，完善了我院常见肿瘤诊疗常规及化疗药物副反应的处理。在20xx年的.创甲达标工作中，我主动参加医院及科室的各项创甲活动，并帮助科主任做好各种资料的打算，在当年的二甲评审中一举通过二甲验收。一份耕耘，一份收获。我的工作得到了病人、领导及同事的认可，于20xx年至20xx年连续三年年终考核优秀，20xx年被评为院先进工作者，20xx年评为院优秀医生，在20xx年及20xx年的病历书写竞赛中分别荣获一等奖及二等奖。20xx年9月代表我县参与安康市西医技能竞赛，荣获团体三等奖。荣誉属于过去，将来须要创新，我将时时刻刻的激励着自己不断的向新的高点攀登。今日，我在这参与内一科副主任的竞聘，目的是为了更好地协作科主任做好内一科的各项工作。下面是我的工作思路，如有不妥之处，请各位领导、同事们指责指正。第一方面，协作科主任抓好坚持以服务为核心，切实提高医疗服务质量1、加强医务人员的思想教化，转变服务观念，改善服务看法开展多层次的职业道德思想教化，增加大家的危机感和竞争意识，转变观念，变“病人求我服务”为“我主动为病人服务”，使大家树立起服务至上、病人第一的思想，坚持以病人为中心，真正做到“诊治一位病人，奉献一份爱心，结交一个挚友”，围绕“一切为了病人，一切便利病人，一切服务于病人”的宗旨，想病人之所想，不断推出便民、利民、为民的措施，想方设法把便利让给病人，把实惠送给病人2、提高法律意识，规范职业行为随着人民群众维权意识的不断增加，医疗投诉也日益增多，关于医疗事故处理条例、侵权责任法的颁布，使医务人员面临严峻的医疗形势的考验，因此，必需让医务人员增加法律意识，严守职业道德，做到一切医疗行为必需严格遵守操作规程、避开医疗差错事故、削减医疗纠纷的发生。3、严格落实规章制度的约束机制，强化内部管理，实行医德监督以身作则，起表率作用，严格落实医院的规章制度，做到职责明确、责任到位，实行有效措施，保证医德监督到位，把医德医风纳入科室综合目标管理，奖金安排的指标，建立有效的激励机制，质优则酬厚，质优则评优，从正面激励医务人员的自觉性和工作责任心。其次方面，协作科主任抓好重点学科建设，创建技术一流科室，尤其是肿瘤内科，争创市级重点专科科室争取每年送12名医生或护士到省教学医院学习，或可实行送一名医生、一名护士同时进修学习同一专业，把新的学问、技术带回我科，并医护配同，进一步提高我科的诊疗及护理水平。呼吸专业：组织全科医护人员进一步培训及加强驾驭呼吸机的应用，争取人人过关，提高呼吸机的运用率，从而使呼吸衰竭的治疗好转率进一步提高，有条件时争取开展肺功能的测定，时机成熟时开展支气管镜检查。消化专业：培育消化专业人才，并主动开展结肠镜检查及内镜下治疗。肿瘤专业：进一步规范肿瘤内科的综合治疗及相关肿瘤的介入治疗，加大宣扬力度，提高科室的知名度及社会影响力，获得更好的社会效益及经济效益。第三方面，更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理大胆解放思想，理念先行，更新观念，下决心在科内全面推行成本、量化管理，建议和完善嘉奖机制，着眼嘉奖杰出人才，激励创新人才，培育后备人才，不断完善考核制度，使科室走上良性快速发展的轨道。在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”，以主任、副主任、护士长、主治医师、住院医师、护士实行分级负责制度，以此激发调动科室人员的主动性和创建性，增加科室员工的凝合力，形成一种良好的竞争气氛，为学科的建设发展供应不懈的努力。通过今日的演讲，希望领导、评审老师、同事们能给我一个机会，让我为内一科的将来书写一份领导满足、同事满足的答卷，无论我这次竞争胜利无否，我都将一如既往，全力帮助科主任、护士长及全科医务人员一起围绕医院建设目标，充分发挥我的工作实力，大胆开拓创新，为医院的腾飞而努力！感谢！质量演讲稿 篇5敬重的领导、同志们：大家好！质量的好坏与我们有着亲密的联系，在全面建设和谐小康社会中质量尤其重要，比如像我们所熟识的产品质量、工作质量、生活质量、管理质量、服务质量等等，总之，人们所创作的一切最终也就是为了提高我们自己的生存质量。任何品牌，要想获得用户的青睐，最根本还得要看质量，良好的、过硬的、稳定的质量才是产品立足市场的基石。我们公司的*，总体来讲产品还具有肯定的竞争优势，但质量的薄弱环节还是存在，质量事故时有发生，这给企业的发展带来不利影响。提高产品质量要坚持严格的生产管理和有效的质量管理手段，产品原材料、外购件、零部件的“三有”检验规程;操作者对自己加工的产品实行自检、自分、自作标记和限制自检正确率的“三自一控”的工作自限制制度，返修品、回用品、不合格品“三品”的严格区分，严格按图纸、按标准、按工艺要求进行生产。尤其是质量事故要做到责任人不查清不放过，事故缘由不查清不放过，无预防再发生的不放过。从这个意义上说，我们产品的命运就把握在自己的手中。每一位员工都重视质量，视责任如泰山，视产品在手中，质量在心中，在此细微环节上精益求精，做好每一道工序，让我们的*精益完备，让质量在可持续发展的道路上充溢生命和活力。一个真正有生命的品牌是因为有着注意质量基础作保证，一个品牌的质量形象是靠每一位员工的细心打造。在我们的细心呵护和拼搏下，企业步入快速发展的轨道。靠的就是质量在生产过程的积累，只有在生产过程中做到层层把关，点点限制，生产的产品才有质量保证，成为市场上过硬的产品。“路漫漫其修远兮，打造百年老店任重而道远”，我觉得我们的产品能做的更好，我真心的希望让我们大家一起努力，用我们的热忱和才智，用我们永不言败的干劲，在公司的正确领导下，紧紧抓装质量和服务”这个生命线，使我们的“东方奇物”重现风采!质量演讲稿 篇6敬重的领导，各位敬爱的同事：大家好！ 我今日的演讲题目是提升服务质量。 想必大家听到这个题目的时候就立马联想到了自己身上。服务，是我们服务行业最重要的一个部分，它是我们的门面，也是我们的核心部分。那么在我们的日常工作中，我们将自己的这一项基本技能运用的怎么样了呢？我想，在座的每一位心中都会有一个答案。不管是好还是有待提高，我认为我们都不能傲慢，因为对于服务这一个行业来说，做服务的标准没有最高，只有更高。所以同事们，不要遗忘每天去反省自己，从中思索，然提高自己的服务质量，这才是至关重要的。在此我想问大家一个问题，你们认为服务应当从哪一部分起先做起呢？也就是说，做服务，我们要首先去哪里做起。我看到有些同事在说“看法”，还有的同事说了“责任”，这些都没错，都是我们做服务工作当中必备的一些事情，但是我认为啊，服务工作最重要的就是要从心动身。许多时候我们总是把客户当成我们的一个目标，但是大家是否有想过，对方也是一个“人”，我们除了要去达到目的之外，更重要的就是对对方真诚。人与人之间的联系是特别精密的。这也就是为什么要给最好的第一印象给客户，因为客户有自己的感觉，能够靠着他对我们的感觉进行推断，所以我们只有从心底里为对方着想，从而给出一些方案和建议，对方才会更易接纳我们，不那么抗拒我们之间的沟通和沟通。这是让我们和客户之间破冰的第一点，也就是我们须要从心动身，把最真诚的那一片呈现给客户，终归我们也知道，每一个人都希望被真诚对待、仔细对待。这是无可厚非的。所以我给大家的建议是，如何提高服务质量，首先先看清晰方向，做好自己的打算工作，这样接下来的道路才会更加通畅一些，这也是我们能够接着进步的首要因素。服务工作，是一件比较辛苦的工作，这其中我们要忍受许多行业不能忍受的辛苦、辛酸，但是这回报给我们的也是更多的。任何事情，都有利有弊，但是只要我们坚持自己的原则，坚持自己的方向，我信任这一切都是值得的。所以同事们，今后的服务工作，还需大家努力一把，提升各方面的技能，提高我们的服务质量，为公司打下好的口碑！我的演讲完毕，感谢各位！