公司总经理总结会议发言稿三篇.docx

精品名师归纳总结公司总经理总结会议发言稿三篇公司总经理总结会议发言稿三篇小编寄语：总结会议是每个单位、公司和集团一年一度 必不行少的活动。总结今年工作,展望下年工作,沟通工作 体会,相互增进感情。下面是我们114 的小编为大家整理的公司总经理总结会议发言稿三篇,请大家参阅！（篇一）亲爱的各位 * 家人： 大家下午好 .欣喜伴着汗水,成功伴着艰苦。不知不觉中,* 年成为记忆,凝眸展望, * 年姗姗而来。今日,我们团圆在这里, 我和大家的心情一样兴奋,一样兴奋,在这辞旧迎新之际,我谨代表 * 木业董事会向辛勤工作了一年的全体将士们道一声：你们辛苦了 . 希望大家身体健康、阖家欢快.* 年我们携手共同走过。这是不平凡的一年,我们一起用* 人的青春和激情,理性和聪明书写了一段锐意进娶自强不息的 * 史。* 年的 * ,在市场风云中阔步前行, * 年的我们,在上下求索中成长。这一年,我们在全国大市场紧密布局、南拓北进,迄今为止,全国* 木门、 * 套装门专营店已达200 余家; 这一年,我们实现与* 强强联合、深度合作,在* 设立首家直营店,开创了营销布局新篇章; 这一年,引进尖端生1 / 12可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结产设备,扩大生产基的,三厂的落成投产标志着我们的综合 生产才能更上一层楼,是实现产业化、规模化经营的一个新 跨过 ; 这一年,我们全新整合了企业体系,开头执行企业战略,引入了完善的企业文化治理模式; 这一年,我们的产销量与去年同比增长30%以上,连续保持辽宁门企产销量第一名.亲爱的家人们,这是布满创业的激- 情与艰辛,在大胆的实践与探究中走过的一年,是全体家人奋勉图强、破浪前 行的一年。 * 迈出的每一步,都凝结着大家的心血和汗水。在此,我再次代表 * 木业董事会向全体家人致以崇高的敬意和新年的祝愿 . 我为家人而骄傲 .新的一年开启新的期望,新的日历承载新的理想. 虽然过去我们仍有一些不足之处,在一些方面仍有待提升,但是我坚信：只要我们上下一心,目标明确,我们肯定会有新的突破.* 年,我们要连续秉承“为客户供应360 度无忧星级服务,让客户心动、情动、感动”的服务宗旨,为客户供应杰出的产品和服务,特殊要重视细节化服务、个性化服务, 对客户的看法以最快速度最圆满的解决; 我们要连续加大对经销商的扶持力度,与广大合作伙伴心力合一,拓展全国市 场; 我们要建立一个崭新的网销平台,充分整合利用各种渠道资源,实现变革、开创商机; 我们要改善现有的绩效考核制度,团队导入“学校 +家庭+军队”的文化体系,为大家提2 / 12可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结供一个更为敏捷、宽阔的进展空间; 我们仍会承担起更多的社会责任,在全社会树立* 良好的口碑,使 * 真正成为让使用者中意、加盟商骄傲、生产者骄傲的百年企业.走过 * ,跨入 * ,催人奋进的号角已经吹响,雄伟的画卷已经绽开,需要我们专心去倾听,专心去感受,专心去布 局谋篇,特殊要加强对专业学问、技能的学习,做好岗位大 练兵。做销售要么打仗、要么练兵. 勤练兵、练精兵,才能打硬仗、打胜仗. 从这一刻起,就让我们抖擞精神,踏实、仔细、谦逊、勤奋的迎接每一次挑战.亲爱的家人们,前进的道路上总会有困难和挫折,但我信任没有什么可以阻挡我们,我信任在座的每一位都是佼佼者,每一位都有一颗火热向上的心。* 年,让我们展鲲鹏之志、携手并肩再创 * 新世纪 . 感谢大家 .（篇二）在座的各位主管,各位员工： 大家好！*年即将来到我们眼前,万象更新,最是盘点规划时,播种新的期望之时！今日我们大家集合在这里召开 * 年度年终总结大会,主要目的就是深刻的总结 * 年,展望和规划 * 年,而我们今年的主题是：站在新起点,迈向新征程！进展要有新的思路, 工作要有新的目标。 * 年已经来临, 站在这一新的起点,我们必需以新的目标为航向,以新的目3 / 12可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结标为动力,把企业的各项工作推上一个新的征程。抓实治理基础,理顺治理流程,逐步构建高效运作的生产运营治理机制,打造适应现代化生产企业进展的治理团队。开源节流, 努力提升工艺技术,完善配套设备及设施,提高生产效率, 缩短制造周期、降低制造成本,不断提高产品质量,努力为客户供应优质的产品和服务,抓住二级、三级城市厨具市场兴起的机遇,拓展销售模式和渠道,打破销售瓶颈,努力开创公司新的局面。* 年是我公司非比平常的一年,为什么这样说了？通过生产部的总结,我们知道今年我们的生产量增加了40%,销售量增加了 30%,可是大家都知道今年是我们公司人员流失最严峻的一年,在这样的情形下,取得如此特殊的成果,是多么的难能珍贵. 这一切都离不开在座各位主管的正确领导和各位员工的辛勤努力,在此,我向大家说一声辛苦了,谢谢了！我们大家的辛苦也换来了* 年漂亮的春天,今年1 月我公司参与 * 的国际酒店用品展特别成功。回忆展会情形可谓感叹万千,展位在去年18 个展位的基础上增加到24 个展位。展馆装修气概磅博,是展会中最惹眼的一座宫殿,更是同行企业中的榜样。信任大家都看到从展会前一个月就有客户陆间续续来到我公司参观,洽谈新一年的合作。在展会上亮相的新产品更是获得全国各的经销商和同行伴侣们的赞赏,这说明白我们的辛苦是值得的。我们应当对我们的公司,4 / 12可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结我们自己布满信心,应当为我们成为康庭的一员而骄傲！ 面对这些的荣誉我们应当感到骄傲嘛？我们是不是有才能接受更高、更新的挑战和考查。不是的,我们公司仍存在许多不容忽视的问题,如生产治理不到位,产品质量频频亮起红灯。员工治理不到位,人员流失严峻。对公司规章制度执行力度不够,员工工作散慢,制度意识不强。对于生产技术工艺培训不够,新员工生产效率低下这一切都需要我们在今后的工作中不断加强团队建设,努力提高全体队伍的整体素养,更好的促进各项康庭事业的深化进展 .（一） * 年的经营目标1 、加快新的生产架构执行,推行目标治理,实现产值亿,销售额亿。2 、生产成本降低5%,生产效率提高10%,提升产品市场竞争力。3 、加强品质治理,实现产品合格率95%以上,客户中意度 98%以上。4 、客户订货按期交货率达95%以上。5 、开拓二级、三级城市代理机构。6 、加强安全生产培训,全年无重大安全生产事故。7 、完善企业文化建设,加强人力资源治理。（二） * 年工作方案一、完善公司组织架构体系,明确部门岗位职责,做到5 / 12可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结责任明确,保证各项工作顺畅运行*年上半年要完成各部门的岗位设置工作,定岗定薪定责,建立完善的公司运作流程,明确各部门的工作范畴和责任,分析分散各岗位的工作要求,这项工作的重要目的之一是为了使各级治理人员主动依据工作岗位职责和权限开展 工作,以建立完整的公司运作体系,它是今年公司纳入绩效考核的基础。二、建立和完善公司薪酬和绩效考核治理体系,加快人才引进步伐,稳固员工队伍今年第一季度须依据公司详细情形制定* 公司绩效考核暂行治理制度 ,结合各部门定岗定责工作的进行。今年上半年要基本完成对公司各部门各车间的薪酬和绩效考核治理制度的建立和完善,使薪酬和绩效考核联动,充分鼓励员工积极性和主动性,同时力争在上半年完成员工宿舍设 施,努力提高员工的住宿条件,增强员工对企业的归属感,稳固员队伍,将员工流失率掌握在10%以内,这是完成今年经济目标的基础工作之一。加强、加快人才引进步伐,* 公司要引进一批优秀的,高素养的人才,用于公司的生产、营销等岗位上发挥作肯定的作用,期望能进一步提高企业核心竞争力,提高企业治理水平。方案引进有技术、有体会、有文化的技术人才20 名重点充实到各个车间,并有方案的从现有的车间技术人员中6 / 12可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结抽一部分有上进心、责任心的人员进行技术培训,增强各车间技术力气。三、加强公司企业文化宣导, 建设学习型、 协作型团队。第一建立培训体系,依据各门的需求以及公司生产和营销工作的需要,以内部培训的方式,开展员工入职培训、岗前培训和在职培训工作。组织开展专业学问,生产、营销技能,企业文化的培训,增强员工对企业的认知度和认同感, 提高员工素养,增强员工责任和团职协作意识。四、加强产品质理治理,增强企业产品研发才能,加强生产技术工艺治理我们已成立了技术综合部,需加强产品质量治理和加大新产品开发的力度。质检员必需加强对各工序,各车间的质量指导,从原材料的检验到半成品、成品的检验测试,做到层层把好关,道道把好关,对于显现的质量问题,技术综合部必需严格依据制度职责进行处理。强化公司质量治理,将各项质理治理措施落实到行动上,落实到工作中,在 * 年将我们的产品质量提升到一个新的档次。在新产品开发方面,依据市场的需求,提升产品开发才能,向消毒、烘焙新技术、新领域进军。为公司市场营销供应更多的产品支持,转变目前产品技术结构单一的一利局 面。新产品的开发工作要制定全年的工作方案开展,按期保质保量的完成开发任务。7 / 12可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结建立和完善公司生产技术工艺资料,依据不同产品、不同技术制定出标准的产品工艺技术文件。产品工艺文件应包含产品组成配件明细清单及产品的标准工艺流程。方案通过2-3 个月时间对公司已有产品的技术工艺资料进行整理和补充,并进行验证、修订和完善,最大限度的稳固产品质量和提升客户中意度,为树立公司长期品牌效应,再以品牌效应占据市场打下基础。大力进展制冷设备和厨房的配套产品,加强产品技术管理和人员技术培训,提升产品质量。技术工艺的规范治理另一方面可以更好的主动的服务于生产制造的需要,通过工艺技术的提长,设备的投入和改造,提高生产效率,降低生产成本。五、把握市场脉博,拓展销售渠道,提升销售业绩。 保持外贸与内销双轨道路,使两块市场相互补充。外贸方面加强网络推广主动出击。内销方面建立产品市场信息搜集渠道,准时反馈和分析市场需求和变化,制定和调整销售渠道策略,以适应市场的需求,采纳市场攻关的方式,列出本年度要重点开发区域市场和客户,寻求合作。同时开发新客户,明白客户的进展潜力,重点培育几个新客户,是今年销售工作的主要方针和目标。1 、熟识行业,产品专业学问,提升业务水平对于一个销售员,专业学问特别重要,对产品学问和整8 / 12可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结个市场的概况的明白和熟识的深刻与熟练与否,直接打算了销售员能否很好的销售产品,所以在今年,公司将支配技术部按方案开展不定期的专业学问培训工作以及技术优势讨 论会,利用这个方面让销售员更深刻的明白公司产品,以及通过争论及客户反馈明白行业动态,分析我公司与同行业的优劣势,做到知己知彼,扬长避短,适时调整营销策略。2 、加强营销团队建设,增强团队合作,制造良好的工作激情和氛围如今从各大企业的进展模式来看,现在是一个团队合作的时代,今年销售部要建立良好的沟通机制、例会机制,形成团队意识,员工之间要多沟通,多合作,才能不断增长业务水平,提升销售业绩。3 、服务老客户,开发新客户建立完善的客户资料档案,并随时跟踪明白他们产品的销售情形和用户的使用情形,做好售后服务工作。听取他们的建议并仔细分析整改,给客户营造良好的售后服务印象, 寻求更深化的合作。在新客户的开发方面,要依据展会客户留下名片资料, 在业务联络中挑选出大客户, 重点寻求合作。六、开源节流,提升物料治理水平,加强成本掌握治理1 、定期搜集原材料市场信息。每月做材料市场分析,在挖掘优质供应商的同时,每季度要评估有2 家新供应商备选,做得货比三家,紧密协作产品生产和产品设计。搜集、9 / 12可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结选购并符合要求的质优价低的原材料,选购成本力争与去年同期相比,全年单位选购成本下降2%。2 、着力掌握废品的产生,提高原材料使用率,规范并加强物料的收发治理,严格掌握物料消耗,进行定额考核, 防止物料铺张现象发生。3 、积极寻求内部合作,加强资源综合利用,降低成本。七、充分发挥财务核算和监督作用,为公司经营决策服务逐步完善和规范产品报价和成本费用核算工作。财务管理要切入到销售和生产经营工作当中,提出财务建议,强化财务部门对物料治理的监督职能,落实财务对仓库储备数据的监督职能,对物料选购、物料治理、物料利用等工作环节提出实质看法。八、安全生产、保证公司连续进展通过宣扬培训强化员工安全生产意识,加强设备检修管理,对生产现场进行周期性安全检查,将有安全隐患的设备、环境的治理落实到责任人,坚决执行公司安全生产治理制度,消防安全和安全保卫治理制度。* 年全年杜绝重大生产安全事故, 杜绝消防事故的发生,确保公司人员、 财物安全。*年公司的组织架构改革加上协作各的二、三级城市酒店用品业的快速进展为公司的进展供应了良好的机遇,机遇也意味着挑战,只有不断的挑战自我,实现自我超越我们才10 / 12可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结能赢得新的进展机遇,随着公司各部门的团结协作,共同努力,各项治理工作全面提升,我们肯定能够圆满完成既定目标。* 年春节即将来临,在此向大家拜一个早年,祝大家新年欢快、身体健康、合家幸福！感谢大家！（篇三）敬重的各位领导、公司全体同仁：欢声辞旧岁,笑语迎新年。在这个举国同庆的日子里, 我代表公司领导班子,向公司全体员工及家属致以真诚的慰问. 向长期关怀和支持公司进展的各级领导表示诚心的感谢.祝大家新年欢快 . 身体健康 . 万事如意 .即将过去的 * 年,是公司蓄积力气的一年。在国内外经济环境发生重大变化的情形下,在全体同仁的共同努力下, 公司各方面的工作依旧取得了令人鼓励的成果,对形状象得到大幅的提升,在行业内得到了充分的确定。*年度,公司成功研发新产品28 项,获得、等认证 43项,为终端客户供应优质照明方案40 余项。全年出口金额1400 万元左右, 公司产品在美国终端客户那里的认知度不断提升,大的订单不断形成,密度也在不断加快; 在国内,依靠优质的产品品质、完善的售后及敏捷的运作模式,公司产品成功进入沃尔玛供应商名录; 国际会议中心、机场改造等11 / 12可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结较大规模的政府工程也在顺当的实施。环绕国际领先的集成热板散热技术,公司累计获得国内外专利证书共 75 项,今年成功申请专利7 项; 获得国家、省市及开发区科技资助资金2500 万元左右,己经到帐资金 1000 万元以上 ; 荣获省级优秀新产品奖、学问产权示范单位、技术创造奖及国家级高新技术企业等荣誉奖项共7 项。回忆一年来的工作,我们有过艰辛,也有过坎坷,受经济危机,物价上涨等影响,导致市场拓展速度减缓,资金压力加大。但是高新技术企业的位置要求我们承担更多的社会责任,国家启动节能减排政策,针对中小企业改制上市工作正在实施,我们面临又一轮机遇。机遇包蕴出色,创新成就伟业,新的一年开启新的期望,新的历程承载新的理想。2022 年,是我们制造理想、扬帆启航的关键之年,我们将紧密结合创业板对拟上市企业内部掌握规范的基本要求, 以提高经济效益为重心,以改革改制为动力,迎难而上,锐意进取,团结协作,大胆创新,力争实现运营结构的全面优化,共创 * 事业辉煌 .再次向大家送上美好希望,祝大家家庭幸福美满,身体健康,工作顺当,吉利如意.感谢！12 / 12可编辑资料 - - - 欢迎下载