2022关于培训方案策划范文汇编七篇.docx

2022关于培训方案策划范文汇编七篇培训方案策划 篇1为构建政府主导、部门分工协作、全社会共同参加的地质灾难防治工作体系，全面提升我县地质灾难防治实力，我局将根据市局20xx年地质灾难防治宣扬培训安排，组织开展我县地质灾难防治宣扬培训,详细方案如下：一、宣扬培训主题本次宣扬培训活动主题为“识灾、避灾,家喻户晓，防灾、减灾，人人有责”。主要内容是对我县各级地质灾难防治工作人员、地质灾难易发区群众、乡（镇、街道）村监测责任人进行地质灾难防治、管理、应急学问培训。二、宣扬培训目的宣扬培训活动旨在提高全县国土资源系统对地质灾难防治工作的管理水平，提升工作人员的业务素养，向社会群众宣扬地质灾难防治学问，增加防灾意识，提高自救互救实力，营造全社会共同参加地质灾难防治工作氛围，促进汛期地质灾难防治各项工作的落实。三、宣扬培训对象本次宣扬培训对象是全县国土资源系统从事地质灾难防治工作人员，乡（镇）村地质灾难监测人、地质灾难易发区受威逼的全体群众和成员单位负责人。四、宣扬活动内容及形式本次宣扬培训实行省、市、县三级结合，分类培训方式进行，以集中学习、室外宣讲和媒体宣扬等多种形式相结合形式开展，主要围绕识灾、防灾、避险自救、灾情报告等内容进行宣扬。国土资源所要结合实际，室外宣讲要深化乡村、学校、厂矿、企业、旅游景区和在建工地等开展宣扬活动。做到电视有影，报纸有字。五、培训支配（一）省国土资源厅主要组织市、县国土资源部门负责地质灾难防治的分管局长、科（股）长、基层国土资源所长培训，分2批5期进行。第一批为市、县国土资源部门负责地质灾难工作的分管局长和科（股）长，分2期进行。我县参与第2期培训，培训地点为太原。其次批为基层国土资源所长，分3期进行。我县参与第5期培训，培训地点为临汾。（二）我局主要负责对乡（镇、街道）所长以下工作人员、监测责任人、监测员、地质灾难防治成员单位负责人的培训。以上培训，时间自定，总体培训要在7月中旬前结束。六、总结评价各有关股（室)、所要对宣扬培训工作进行自我评价、仔细总结、上报好的阅历做法。七、有关要求（一）要高度重视。各国土资源所要充分相识做好地质灾难防治宣扬培训工作的重要意义，突出教化防范、超前防范，把地质灾难防治宣扬培训工作作为年度地质灾难防治工作的一项重要工作来抓，不断强化地质灾难防范意识。（二）要合理制定方案。各国土资源所要统筹支配地质灾难防治宣扬培训，仔细制定方案。培训方案6月15日上报县局地环科。（三）要抓好落实。要实行有效措施，抓好组织培训，确保各项工作落到实处。培训方案策划 篇2一、招生前期打算工作1、 确定教学地点，教学对象和补习老师；2、 收集信息：包括龙水镇各中小学考试、放假、领成果单时间，以及各中小学是否在暑期存在本校补习状况；3、 宣扬工作：主要以海报和传单的形式进行宣扬，并在复隆路口设点加以必要的口头宣扬；4、 宣扬地点刚好间：龙水镇各大中小学校门口（主要为散发传单的形式），时间在学校考试、放假、领成果单当天；各居民聚集区和街道繁华区贴上海报宣扬单（如：新旧废铁市场大门口、五金市场大门、各学校大门口、重客隆旁边、各菜市场四周）；5、 工作人员支配：郑雅倩负责组织人发传单和贴上海报，*负责在定点处宣扬注：宣扬力度要足够，以确保生源二、正式招生1、时间支配：第一批宣扬暂定于6月10号起先，始终进行到 7月份左右结束。主要以在学校及居民区传单形式，这个时 候设好报名点，便于家长和学生询问状况，并可以登记要报 名的学生。在学生考试结束及领通知书这个时间，在重客隆 旁边增设一个报名点，大力宣扬；其次批宣扬等到高校期末 考试结束后开展，由补习老师进行（以免费公开课的方式，让家长了解我们实力究竟有多少），时间在三天左右。 2、人员支配：郑雅倩负责组织相关人员（同学或挚友），分为23人一组，分别负责发传单或驻守报名点，每招一名学生嘉奖1030元不等，激励大家主动招生；3、招生对象：主要为小学三、四、五、六年级，初中全体学生。主要课程为语文、数学、物理，英语。三、做好家长及学生的思想工作1、让口才实力和沟通实力较强的负责人深度沟通，以便得到家长对补习班的支持和认可；2、能让学生和老师干脆沟通沟通，增加认可度；四、合理安排老师及学生注：这个依据收生状况再详细来定。原安排30人一个班。老师安排状况待定。五、后期教学支配1、按不同年级和班级分时段上课，课程表到时候临时制定； 2、严格规定上课时间，确保学生和老师不迟到早退；3、老师在上课前期学制定出“暑期上课安排书”明确自己将要传授的课程内容，并要符合中小学生教学大纲的要求； 4、老师上课之前必需备课，以确保上课时完全脱稿；5、对于一些性格内向，和基础较差的学生，老师要特殊关切，赐予学习指导；6、辅导班在开课之前打算好所需教材（学生自测卷和老师用书），每周至少发一张试卷用于学生自测，巩固练习；7、老师之间常常开展沟通会，总结阅历，相互学习；六、留意事项1、人生平安是头等大事，必需保证学生在补习期间的人生平安； 2、对学生进行平安教化，避开在补习期间发生平安事故；培训方案策划 篇3校内文明礼仪是建设传承民族文化、宏扬民族精神的重要举措，是校内文化建设中一个不行或缺的重要组成部分，是创建文明校内的有效载体，为了切实可行的提高了师生的文明礼仪水平，进一步树立校内文明礼仪新形象，特制定此方案。通过培训学习，使各班礼仪岗学员在意识上、形象上、举止上有据可依、有章可循，提高学校师生的个人修养，规范自身言行，提升整体形象。学校老师、礼仪岗学生依据受训人员分批次进行培训，详细培训内容详见附件。一、详细培训项目及支配(一)学校老师采纳理论教学与技能练习的培训方式，重点是礼节的强化辅以对各项礼仪的规范及禁忌进行讲解。(二)礼仪岗学生采纳理论教学的培训方式，重点是礼节的强化辅以对各项礼仪的规范及禁忌进行讲解。(三)培训地点:二楼方厅(四)培训支配:每天间操时间每班三名学生(五)培训负责任:李兰花及大队部干部备注:1、 培训以一周为期限，对班级所指派学生进行培训。要求准时参加培训，迟到或不参与者计入班级周考核。2、 参与培训学生每人负责在班级内培训35名学生。3、 利用一节班会课特地进行礼仪培训。培训方案策划 篇4一：目的随着教化的不断发展，学生的压力越来越大。许多农村学生暑假不是看电视就是打嬉戏或者上网。为了让小学生们充分利用暑假提高自己的实力，为以后的学习打下坚实基础。我们确定创办此次培训班，提高学生的实力，同时也熬炼我们自己。二：招生对象及地点黄泥田范围内有学习欲望的小学生。授课地点待定。三：授课安排1、监督学生完成暑假作业，并按安排的讲解2、教一些简洁的国学学问，让学生接受传统文化的熏陶3、教英文字母以及一些简洁的英文对话。4、每2周开展一次班会，熬炼学生上台演讲的实力，丰富学习生活。四：授课“老师”湖南师大，湘南学院及湖南商学院的学生。五：上课时间及收费标准7月20日8月20日（周六周日照常放假）收费标准：每人200元。我们肯定会尽职尽责的做好我们该做的事情，保证学习的质量，在最终我们会进行一场考试以检验学习效果。请各位家长放心，同时也希望得到各位家长的支持，感谢！报名时间：联系方式：7月15日前培训方案策划 篇5一、美容院策划的内容策划是决胜的关键，却往往为美容院的经营者所忽视，路易芬尼美容院认为策划是可以经由阅历和训练的过程学习而得到的。美容院学习怎么作策划，到设计出完善的策划，正是有安排经营、胜利发展的一个基石。路易芬尼美容院策划最少要包括六个重点。1.客户群(顾客层次、市场区分)的确定。2.选择适合的商品与价位。3.设计出最佳顾客的款待、服务流程。4.护肤品牌选择与效果考虑。5.做好行销策略，开发一留住顾客。6.要有成本概念。二、整理经营意图与本身条件近年来，和美容有关的生意急剧增加，环境也不断变更，路易芬尼会将美容院开设的意图以及本身的条件整理出来，一条条列举清晰，譬如说可以参考这些遐想的项目加以整理：1、美容这行业，常常是话题的焦点，好像是深具发展潜力、大有可为的行业。2、美容能为人们所接受，但必需自己有实力从事才行。3、投入的资金回收快，至少可以养家糊口，做得好还可以进一步发展。4、结婚后停职的员工，想再就业的最适合工作。5、与挚友共同创业或独资经营的利弊所在。6、从营业的店面面积分析，经济效益很高，所投入的资金也比较低，许多人凭借自己的资金就可以经营。 献祝愿,祝愿网7、不须花费员工经费，具有防止资金大量投入的特点。以上只是概括参考的例子，甚至有些意图并不见得正确，但是每个美容院可将它详细化，譬如说投入多少钱，能有什么样的规模?顾客基础是否稳固诸如此类，条理清晰后，便知道方向与定位在哪里了，也是往后做美容院策划的基础。三、亲身观摩其他美容院整理出意图和条件后，很重要的是亲身体验市面的美容院，尤其是和自己路途相同、定位差不多的美容院。参观时要扮演顾客的角色，观摩其店内的设计、气氛、收费、待客方法以及美容师的操作过程。体会其优点、缺点，这些临场的体验都是最好参考的活动教材。路易芬尼美容院认为其实策划最重要的是找好美容院的定位，明确自己的位置，全部策划的重点都应当围绕这个来绽开。培训方案策划 篇6主办单位:一、活动的目的和意义大三的学生，在一年之后就要面临就业的问题了。大四的学生，在开学之后不仅要应对学习，同时也将迎来冬季的一系列校内聘请会。简历作为学生求职的敲门砖，在确定学生能否顺当通过考核、获得更多实习、工作机会方面具有重要作用。然而，很多大四的同学此时或许刚刚起先考虑简历制作的问题，或许对于如何制作一份合适的简历仍旧一知半解。这对于学生们将来面试是特别不利的。基于此种状况，学生会确定在聘请会来临之前，举办一场简历制作讲座。邀请有阅历的老师为同学们答疑解惑，帮助他们更好地制作简历、迎接面试。同时，简历上应当书写的内容对于大一大二的同学也有帮助。二、活动嘉宾： 1.主讲人： 2.现场嘉宾：三、活动对象：主要为自动化学院大三大四师兄师姐四、活动时间地点：1活动时间：9月22号晚7：009：00 2. 活动地点：教学一号楼419五、活动流程： 1.邀请老师：1）9月18号邀请主讲人，给老师活动策划书，向老师介绍活动流程。 2）与老师确认好活动时间。3）9月22号前向老师获得讲座材料。 4）讲座当天再次提示老师。六、备注：假如遇到突发状况： 1、 老师当天因故没来 2、 老师迟到 3、学生数量不够解决方法如下：1、讲座起先前一个小时联系老师确认其是否到场。如有意外不能到场，则讲座先行取消，同时向老师及各班同学表达歉意，择日再办。2、等候期间现场播放音乐，向现场同学收集与简历相关的问题。3、邀请其他学院、其他年级有爱好有需求的同学参与。拉学生会人员到场加热气氛。培训方案策划 篇7本着以创建一支高素养、高技能的员工队伍基础，做好员工培训工作。现制定公司员工培训方案如下。一、目前新员工培训的现状从目前现有状况来看，集团的新员工入职培训制度不规范，操作上无制度可依，集团公司和一线公司在新员工培训的操作上没有清晰的界限。即总部的新员工培训应当哪些人参与，分公司的新员工培训应哪些人参与，课程如何设置等都不清晰。因为许多人都是已经加入公司很久了才举办新员工培训，会导致培训失去意义。新员工培训的课程体系目前还没有完全成体系，特殊是xx的推广活动起先之后，原有新员工培训的课程和xx的培训推广安排的关系须要明确下来。二、新员工培训目的为新员工供应正确的、相关的公司及工作岗位信息，激励新员工的士气，让新员工了解公司所能供应给他的相关工作状况及公司对他的期望，让新员工了解公司历史、政策、企业文化，供应探讨的平台，削减新员工初进公司时的惊慌心情，使其更快适应公司，让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感，使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系，培训新员工解决问题的实力及供应寻求帮助的方法。三、新员工培训内容1、就职前培训到职前：致新员工欢迎信，让本部门其他员工知道新员工的到来，打算好新员工办公场所、办公用品，打算好给新员工培训的部门内训资料，为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师，打算好布置给新员工的第一项工作任务。2、部门岗位培训（部门经理负责）到职后第一天：到人力资源部报到，进行新员工须知培训。（人力资源部负责）到部门报到，经理代表全体部门员工欢迎新员工到来，部门结构与功能介绍、部门内的特别规定，新员工工作描述、职责要求，探讨新员工的第一项工作任务，派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一顿午餐。到职后第五天：一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的提问。企业文化，公司制度，产品介绍；对新员工一周的表现作出评估，并确定一些短期的绩效目标；设定下次绩效考核的时间。到职后第三十天：部门经理与新员工面谈，探讨试用期一个月来的表现，填写评价表，销售技巧的培训。到职后第九十天：人力资源及培训部与部门经理一起探讨新员工表现，是否合适现在岗位，填写试用期考核表，并与新员工就试用期考核表现谈话，告之新员工公司绩效考核要求与体系。3、公司整体培训公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务；公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核；公司各部门功能介绍、公司培训安排与程序；公司整体培训资料的发放，回答新员工提出的问题。四、新员工培训项目实施方案首先在公司内部宣扬新员工培训方案，通过多种形式让全部员工了解这套新员工培训系统及公司对新员工培训的重视程度。每个部门举荐本部门的培训讲师，对举荐出来的兼职培训师参加新老员工沟通会，给每个部门印发新员工培训实施方案资料，每一位新员工必需完成一套新员工培训表格，依据新员工人数，公司不定期实施整体的新员工培训，在整个公司内进行部门之间的部门功能培训。