2022公司员工年度工作总结_2.docx

2022公司员工年度工作总结公司员工年度工作总结1一、详细工作今年自己做了以下几个方面的工作：1.仔细的完成每一天的工作。在工作的时候我都是特别的专心的在做的，工作完成得不好不仅自己会受到指责，也须要花时间再做一遍，所以我觉得自己不如一起先的时候就做好。2.完成领导临时安排的工作任务。有的时候领导会临时的安排一些比较紧急的工作，自己要在下班之前做好，但也不能耽搁自己每一天的工作，就须要仔细的去做好每一个工作。3.严格遵守公司的纪律。在完成工作的同时我也不会去做一些自己不应当做的事情，这样是很不好的。4.在工作中多进行反思。在工作的过程中我会去思索自己怎样才能够更好的去完成工作，怎样做得比之前要好。在这一年中我是有了比较大的进步的，这跟我这一年的努力是离不开的，也离不开领导和同事对我的帮助。我对这一年自己在工作当中的表现是比较的满足的，我信任自己在新的一年中是肯定会有更好的成果的。二、个人收获在这一年的工作中自己的工作实力是提高了许多的，同时也学到了许多自己之前不知道的一些工作技能，让我更好的去完成了自己这一年的工作。我也明白了工作是须要仔细的去完成自己才能够有收获的，若是对待工作没有一个仔细的看法的话是什么都学不到的。在之后我是肯定会保持着自己现在这样的一个好学的心，保持着自己现在的一个好的工作状态，更好的去做好自己之后应当要做的工作。新的一年立刻就要到了，我希望自己在新的一年中是能够有更多的进步的，所以新的一年我安排要接着的学习，向领导和同事学习，在工作中能够做到用心、专心和细心，让自己在这一年的工作中能够有更好的成果。我信任只要是付出了努力的就是肯定会有收获的，我很期盼着明年的工作的到来，我肯定会努力的去完成自己明年的工作，我信任我是能够做好的。公司员工年度工作总结2一年来，自来水厂在集团公司党委的正确指导下，以“、优质服务”为中心，紧紧围绕集团公司年初下达的生产目标，确保平安生产的前提下，开展各项工作。一年来，在水厂领导班子的带领下;在机关部室和兄弟单位的大力支持下;在全厂职工的共同努力下，较好的完成了各项生产目标任务。现就一年来的工作状况进行回顾总结如下：一、经济指标完成状况安排产水量34，688，500立方米，实际完成产水量33，383，523。06立方米，完成全年安排水量的96。2%，耗电量kwh，缴纳电费元，耗氯量吨，1、出水合格率99%2、事故处置刚好率100%3、设备完好率99%4、生产调度指令完成率100%5、费用预算为xxx万元，实际支出xx万元，较预算完成%，专项资金预算为xxx万元，实际完成xx万元，较预算完成%。二、完成主要工作状况1、围绕经营抓管理结合水厂生产实际状况，仔细做好水厂生产经营管理工作，依据年初集团公司下达的各项生产目标，领导班子成员及主要骨干特召开“如何做好经营管理工作”专题会议，对水厂的生产设施设备进行各项性能分析。水厂设备运用年限较长，老化严峻，出现高耗低产及设备不匹配，有“小马拉大车”的现象，这些现象不仅造成生产费用增加，生产设备效能退化，同时产水量削减。针对此状况水厂制定了整改，首先对低于额定出水量的机泵，加装扬水管，降低吸水口的高度，满意吸水口需求量，达到机泵的额定出水量，使机泵效率达到100%以上，实现了基本的经济效益。其次，对泵房的变压器出现“小马拉大车”的现象，将负荷设备机泵功率进行了合理调配，消退了故障隐患，保证了设备的正常运用年限。通过此次整改落实，生产成本有所降低。2、加强设备维护管理，保证生产设备平安运营水厂建设至今已有之久，运行设备趋于老化，日常生产中为确保平安供水，在不影响供水状况下，避开用水高峰时段。对生产运行的机泵共计维护检修10台次、更换新装3台。“xx”事务发生以来，水厂为确保城市平安供水、维护首府秩序稳定，在人员少，任务重的状况下，全体干部职工发扬抗拒疲惫，连续作战的精神。加大管线巡察力度，巡察共计26次;更换各类阀门10个、电机轴承水封3次、软启动器4个;对管线的警示标牌全部进行重新粉刷;改造1060高地电动阀;巡供电线路24次;修理配电盘28次;调整泵房液位计8个。以上工作为平安供水、平安稳定供应了有力保障。3、加强业务单位协调合作，解除供电隐患平安过冬水厂属生产单位，电能是我厂的生产动脉，往年供电部门停电检修只是单方面的，并未考虑水厂是否是制水高峰时段，属行业霸权作风，不与水厂协商，强行停电，干脆影响水厂的正常运行。南郊供电所今年7月16日下达停电安排通知，接到此通知后，厂领导考虑到，因刚突发“xx”事务，而且7月是供水高峰时期，如在这特别期间停电，不能保障正常生产，影响城市居民的正常用水，同时会导致社会的不稳定。厂领导主动与供电部门多次进行协调沟通，取消了停电安排，因此避开了两个特别时期。将原来的停电时段x小时分成xx月xx日与xx日，每天各4小时来进行工作检修。水厂为削减正常生产停电时间，利用供电部门停电检修时段的机会，对水厂xx公里xx线存在的供电隐患进行检修，全线共计更换绝缘子40个、对松脱的64根电杆上的绝缘子进行了紧固绑扎。确保供电线路平安过冬，平安生产有了牢靠保证。三、加强职工平安教肓、提高生产岗位平安防范意识水厂主要任务是保证平安制水，首要工作是抓好平安生产。为了使职工在生产岗位中更加坚固树立平安防范意识，年初3月，组织干管人员探讨改进制度，制定各类预案，责任到人，明确分工，团结协作，共同完成目标工作，制定了切实可行的有效措施：第一：主管领导先跟班组长签订平安生产责任状，班组长再跟班员签订岗位平安责任状，实现责任到人，层层抓落实，环环相扣的长效管理机制;其次：厂领导使平安工作落到实处，组织干管人员结合水厂生产工作实际，探讨修改了旧的水厂管理制度，更加完善，不断改进管理措施，使职工更加明确自已的工作目地，转变思想观念，增加工作责任心，全面提高职工的整体素养。第三：每月召开一次“平安学习、大会”并要求各班组每周支配半天组织平安学习，做到平安工作长抓不懈，警钟长呜，让职工在生产工作中，从思想上树立平安为我、我为平安的自我爱护意识。四、落实预案演练，提高水厂应急实力水厂的各类应急预案，变为实战来演练，全年进行演习3次，停电演习1次，针对突发“xxx”事务与托里乡派出所进行了一次“水厂被敌对份子攻击的实战模拟演习”并做了实战演体，使职工的平安意识由弱变强，按部就班。通过以上强有力的监督管理措施，水厂全年无一例平安事故发生，较好的完成了全年的平安生产工作任务。五、开展有效激励活动、转变职工思想观念根据集团公司开展六大活动的通知精神，水厂制定了活动安排及，要求职工在熟知了解集团公司制定的“四知、四清、四撑握”内容外，结合水厂生产工艺流程，运营管理，水厂生产环境，了水厂“四知、四清、四撑握”内容，由厂领导依据职工的年龄差异和程度，制定考核分值，统一命题，规定考核时限，考核分值与绩效考核挂沟。通过开展有效的激励活动，鼓促了职工学习终点，有效调动职工的工作主动性，变更了职工从思想上对企业陈旧的管理模式向现代跟进的相识，促使职工撑握单一的岗位技能，向水厂各生产岗位技能全面的转变过程，职工思想观念有了质的转变。六、加强生产设施设备改造实现生产效率最大化根据年初上报生产费用安排，对水厂原有的自控系统进行改造，依据集团公司生产技术部的支配部署，此项工作于9月下旬正式开工，水厂严格根据自控改造合同，对施工单位的工程进度，施工质量，技术要求，进行督促检查，在硬件设备安装，软件调试工作中，支配水厂电工班人员主动协作参加，其目的是：熟识流程、撑握设备性能、提高业务技能、保证设备平安运行，对今后的维护管理奠定基础，达到实地培训效果。现改造工作已进入试运行调试阶段，水厂组织运转工，电工，厂领导进行了现场培训，参训人员都能熟知撑握操作程序，并要求运转工在当班期间，仔细总结在试运行中出现的问题，对处理故障供应牢靠依据，从而达到在今后操作运行中对出现故障的推断处置实力。自控改造工作已进行中验阶段，依据试运行状况，基本上达到预期改造效果，待调试工作结束，完全从过去采集数据不稳定性达到稳定性，对机泵的平安运行，故障推断供应了直观牢靠的便捷性，对电流、电压、液位、流量及各类数据的动态管理供应了保证。七、应对突发“xxx”事务，做到安保、维稳、生产、教化四不误“xx”事务发生的当晚，厂领导接到电话通知，克服种种困难，第一时间赶到水厂，快速召集在岗值班人员，说明白事态的严峻性，坚决启动了水厂应急预案，针对此次事务作了细心布置和工作支配：1、确保水厂生命财产平安，保证制水设施设备的平安运行，制定平安防范措施，提高应对处置觖决实力。2、加大水厂平安防范力度，依据水厂生产岗位人员，进行分组排班，警卫执行双岗值斑，严格执行领导带班值班制度，要求：值班人员在值班期间，不得请假，不得迟到早退，听从带班领导的统一指挥和支配。3、储备好值班期间的应急食品、由过去的每天一餐制改为三餐制。4、把水厂应急预案的各项要求落实到位，购置新增防暴器具(大头棒根，自制铁艺防暴器具根，电警棍只)，要求全厂职工保证小时通讯畅通。5、与1060高地随时保持联系，要求视察好预警的动态。6、与周边单位，城建股份水厂，旁边两个风力发电单位和托里乡派出所取得联系，起到相互协调有力协作，遇到突发事务产生联动机制，达到相互救援快速处置的实力以上措施实现了人防、物防、技防、犬防和生物预警各项措施落实到位。在这特别时期，厂领导，实行特别的值班制度，于x月x日把全厂36人分成两班制，一组由厂长带班，另一组由书记带班，保证每天24小时每班18人在厂职守。特别的值班制度，充分体现了水厂领导班子及全体职工团结合作，无私奉献，克服种种困难不屈不挠的敬业精神，发扬连续作战抗拒疲惫的工作作风。公司员工年度工作总结3今年我从我们公司的一般员工，通过自己的努力，连升了两级。这对于每一个明白我们公司性质的人来说，都是要大吃一惊的。没错，连我自己也大吃了一惊。我的成果的确做得特别好，但我没想到我的领导会因为我的实力给我连升两级，让我从最最一般的员工当上了一个部门经理。还是特意因我的工作范围给我另外添加的部门，我现在竟然也是要管理好几口人的经理了，这对于一起先不认为自己能这么厉害的人来说，实在是惊喜的三次方了。现在我部门的下属都还是我之前进公司的那帮兄弟，虽然我现在地位看起来比他们高了，但是他们都服我，我也懂得敬重他们，我们依旧是同等的同事关系！这也是我今年能够连升两级之后工作还特别顺当的缘由，终归这样的状况，很简单因为别人的眼红而把事情给办砸的。可我没有，我升了经理之后，我的那帮兄弟对我更加密切了，现在他们有什么事儿都情愿跟我说，信任我，我也不辜负他们的期望，经常帮他们解决他们碰着的难题。我希望这样的和谐关系接着在将来的工作中保持下去！对于自己今年工作实力的猛增，我想我还是得交代一下我今年付出的努力。或许别人不知道或者没有发觉，我每天下了班之后还在公司里探讨怎么样把工作做好。该看的书，我都看了，该学习的帖子，我也都学习了，甚至还会在周末的时候去图书馆找资料把我的工作想方法做好。这在过去我的生活里面是没有过的，上学没有过，以前在别的公司也没有过。或许是到了该我瓜熟蒂落的时刻吧！是一种自然而然的想要去努力的感觉。或许别人会觉得我连升两级很得意，我想说，假如别人知道我过去什么样，再看看我现在的模样，就会知道这份得意是一个正常人最正常的反应了。我不是神，我通过自己的努力获得了自己的回报，没有什么比这更快乐的事情了，我会得意也是自然的！不过我知道我的得意也会在接下来的工作中渐渐复原平常心，我会越做越好的同时也越来越安静看待自己的得与失的。公司员工年度工作总结4回顾一年来，根据公司的信息化建设总体工作部署，能主动学习，团结同事，听从支配，仔细工作，较好的完成了各项工作任务。下面我对自己在20xx年全年的工作重点作一个简洁回顾。1.订货会。在公司每年两次的订货会中，我主要负责前期订货会程序订货书目的导入和各经销商订货IPAD的升级，并解答订货过程中各经销商关于IPAD出现的问题，对订货会后期订货数据的统计正理。到期负责把订货数据导入到K3系统中。2.依据公司的要求把原分销部折分为闽西、三明、漳州、南平四个片区，根据要求先把原分销的三联系统关闭同时新建了四个片区的三联系统并把相应的下属经销商的以往的数据相应的导入四个片区的中，由于是首次起先实行由配货中心干脆发货到经销商，全部的三联系统和K3的系统的的数据传输的接口程序都要重新编写才能正常运行，各片区的三联查询工具也都要相应变更以便相应人员查询和统计销售库存数据。3.K3系统的升级。我司的K3系统自20xx年升级来多年没有升级，按公司信息化建设的需求在6月份对K3系统进行了一次全面的升级。此次升级中我主要做了如下工作：先做了K3测试账套的升级并测试。并把原数据导入测试账套中进行测试检查数据的完整性和流程变更对我们运用的有无影响。.公司箱码和盒码的二维码打印内容的确定和打印格式的排版，通过多次和生产部门和软件公司的沟通确定打印方案并多次的修改以确定打印的格式，并确定二维码图案中包含的内容，以便可以追溯产品的来源。.合格证的打印也是本次K3升级的重点。以往的合格证都是通过外购印刷的，由于有起订量的关系常常有合格证不得以多印造成了奢侈。自己打印可以根据生产需求须要什么须要多少再打印。也可根据需求在商品档案中增加相应的属性变更合格证打印的内容如在合格证中打印条码和统一价.为了更好的提高员工的工作效率，配货中心在本次升级中取消了以往多仓库管理货品的方法改为仓位管理，原来的拣货方式已无法适应，为了适应这一变更开发了“拣货通知单表”可以依据发货的需求自动的计算发货商品的所在的仓位，削减了以往发货对人员的依靠。.由于现在改为了仓位管理并且公司实行了订货制原来的订单锁库功能也不再适应新的要求了同时为了减轻配货中心每天订单锁库的工作量，开发了批锁的功能，批锁功能可依据每月的订货会订单和近期的增补订单自动计算按单锁库由原来订单中只能一行一行锁库存改为一次性整张单批锁，极大提高了工作效率。通过几个月的运用反应良好。.可用库存查询。在升级前生产部和服务部对车间已做好但未入库的商品是无法通过K3快速查询到的，通过这一功能的运用可以更便利的精确的知道商品可用的库存状况，可以更精确的发货。车间流转单。车间原来做好的货品都通过手工抄录的方式做一张车间流转单，再由相关的人员依据这张流转单录入K3中，配货中心也由这种手工的流转单对比入库，这中间简单适成差错，月底车间和配货中心对账时也常有出入。升级后改由车间通过用PDA扫描箱码的的方式生成电脑流转单，削减人为的失误和手工抄写录入，配货中心也通过PDA扫箱码的方式生成产品入库单双方可削减人为的误差，月底对账时也可通过电脑的方式对比双方都提高了效率。在公司今年申报的两化融合项目中和项目组成员一起帮助各部门整理相关数据并在项目老师对各部门审计时从旁帮助解答。在今年的几个投标项目中帮助项目部进行投标文件的建档，上传和加密工作。20xx年已经过去了，20xx年安排通过K3的升级通过车间流转单变更简化车间和仓库的对账的方式，并通过生产任务单自动计算车间主要原材料领用数，HR人力资源系统也争取早日上线。20xx-12-31公司员工年度工作总结5进入东航已有1年，中间实习和培训了半年，实际进入车间已经是xx年xx月的事了，在结束了在过站的1个月，我进入了A330/340车间一组。上班的第一天是个晚班，进入待命室，组长让我们几个新来的先坐了一会，然后和我们聊起来，组长简洁的介绍了下组里的状况的，让我们先适应起来，先做好自己应当做的事。我被组长分在xx和xx那组，刚起先还不是很清晰要做些什么，xx和xx都很耐性的一点点的教我。第一次去借工具是和朱晓晨，他告知了我许多，比如借工具的程序，点工具，借计量的工具要写另一本记录本上，平常我们常用的工具是哪些，写好后让工具管理员确认并签字。还工具时要让管理员点清后，让他签字。一般状况的下，我们只借短停工具箱、红桶、耳机包、对应机型的销子、手电筒。航前不用擦镜面所以红桶不用借，但是要放沉淀，所以要借放油杆、放油桶。不知不觉的1个月过去了，渐渐地和组里融合在一起，跟着小马哥和xx学到了不少东西，如何给轮子充气，如何加滑油并看滑油盖板，如何开货舱门并知道如何检查须要检查些什么，如何放水，如何看客舱内部，如何换轮子等等。在这短短的一个月里我有了许多收获，让我体会到了机务的严谨。一转瞬，我在340车间的第2个月过去了，在这个月中我照旧照常做着勤务，只不过这个月东航出了几起担心全事务，大家都有点惊慌。导致现在借工具，工具间都把短停箱子换成了新的并将里面的工具一一编了号。虽然清点工具变得麻烦起来，但这也是为了更严格的执行工具三清点工作，所以我们要仔细细致地清点工具，做好自己的本职工作。中间还和山主席一起工作过，他蛮关照我，和他学习航前该检查些什么东西，如何在ECAM上看我须要知道的信息，怎么给轮胎充气。每天都有新的东西教给我，我也尽力弄懂他教给我的学问。跟着主席每天接送飞机，虽然能做的不多，但他说的每一句话我都记在脑子里，就像组长说的现在是打基础，只有现在把那些该记的东西记牢，以后干活才能事半功倍。比如借工具的时候要清点，严格贯彻“三清点”制度，还工具的时候不要遗忘写名字，当然还要看着工具间的人写上名字；比如要时刻关注电脑上飞机到到港时间的变动，以便刚好到达工作桥位。4月底发生了猪流感疫情，随着全球猪流感疫情上升，东航和机场方面都对此次航班进行严格的预防措施，我们机务工作者保证飞机适航的同时，冒着被感染的风险完成航后工作，保证了其次天的航班有条不紊，东航机务与浦东机场职能单位无缝合作、紧密协作顺当完成了航后工作。5月份发生了一些担心全事务，我们组的黄海川被电子舱门夹到了手指。那天晚班出来，一早听说了这件事，多少有点意外，平常始终都强调平安问题，没想到还是发生了。由于电子舱门开的时候没有把舱门推究竟，导致突然落下砸在了手上。结果手指打了钢钉，短暂无法来上班。意外原来都是可以避开的，由于自己一时的疏忽造成一些担心全事务，这几件事情对我们都提了个醒，始终要把平安放在第一位，避开不必要的意外发生。6月底的时候，其他组在拖飞机时，由于拖车车速过快，导致发动机撞上了廊桥。这件事引起了领导的高度重视，在还未对此事做出定性前，要求我们机务在机坪内肯定要下来走。当我们组其次天上班时，我才知道这件事，的确惊讶不小。他们当时拖飞机，在进入机位前没能下来监护飞机两侧，所以这件事的责任我们机务也得担当。这件事对我们组提了醒，拖飞机时更要特别当心，根据规范一步一步来，要懂得爱护自己。进入了七月份，天气会更加燥热，环境对我们来说会更加艰苦，但我们必需特别醒悟，避开不必要的差错。白天烈日当空令人汗流夹背，晚上蚊子多如牛毛，到了月底阴雨连绵，七月正是炎炎夏日的时候，做为机务也正是最艰苦的时候，越是艰苦越是能磨练出机务的精神。八月初对我们xx员工进行了转正考试，可以说是对我这一年的一个考核，对规范的驾驭程度、勤务娴熟程度的检验。回顾半年来的种种历程，我从一个学校毕业生渐渐变成一个机务工作者，中间经验的艰辛自然不必说，但更重要的是通过这半年和班组里的人一起工作，彼此渐渐熟知，融入到班组里，形成一个和谐的团队。身为一名机务人员的我起先渐渐了解了这个职业。提高飞机适航性，杜绝平安事故的发生，扎扎实实地做好各项平安工作正是我们的本职工作。公司员工年度工作总结6又到了一年的年尾，不得不感慨一句时间过得真的是快。在这一年中自己听从领导的叮嘱和支配，完成了自己这一年的工作，在工作中也取得了良好的表现。这一年过得是比较的顺当的，在今年自己也没有遇到许多的困难，虽然也有因为没做好被指责的时候，但是既然是自己没有做好那被指责也是应当的。新的一年的工作立刻就要起先了，在这之前我想我应当要为自己这一年的工作做一个总结，才能够去起先自己明年的工作。一、工作方面今年全部的工作我都是很好的完成了的，虽然在工作中也会出现一些问题，但自己在发觉了问题之后会努力的去变更自己，不让一个问题出现两次，这样的一个看法是特别的好的。所以在这一年的工作中我是进步了不少的，至少跟去年相比自己的工作是完成得越来越好了的。今年在工作的过程中也遇到了一些困难，在自己的努力下很好的解决了这些阻碍我进步的障碍，取得了不错的工作成果。今年也是受到了不少的指责的，在被指责之后自己心里虽然是会很不好受，但也能够调整好自己的状态，努力的去做好自己的工作。二、纪律方面我清晰的知道作为一名员工只做好自己的工作是不行的，也要不去做一些违反公司的规章制度的事情。在这一年当中自己是没有迟到过一次，每天都能够准时的到公司上班，在上班时间也不会去做自己的事情。我认为在上班时间是应当要努力的做好自己的工作的，其它的跟工作没有关系的事情是肯定不应当去做的，我也不会去做。在这一方面我是有着很不错的表现的，明年也会接着的保持自己这样的一个工作看法，更好的去完成工作。三、工作安排在这一年的工作中自己是还有许多的地方都没有做好的，所以在新的一年自己要在这些方面多多的努力，让自己能够在新一年的工作中有进步。新的一年自己应当要有一个新的目标，对自己的要求也应当要提高一点，这样才能够在明年的工作中学到更多的东西。明年自己是肯定会保持今年这样努力专心的工作状态的，仔细的去做好新一年的工作，让自己也能够有多一点的收获。我知道在新的一年是肯定会遇到许多的问题的，但是我也已经做好了打算，想要在新的一年让自己能够有更多的进步了。公司员工年度工作总结7一年的时间就过去了，我认为在一年的工作结束之后，对自己这一年的工作进行一个回顾和总结是很有必要的。这样就能够知道自己在这一年中表现出来的不足，就更好的去起先新的一年的工作。所以在自己起先做明年的工作之前，我也想为我今年的工作进行一个年度总结，点评一下自己今年的表现，同时也找到自己在这一年中没有做好的地方，在新的一年就知道自己应当要怎么去做了。今年自己是有很努力的在工作的，因为我知道自己的实力是不好的，至少进步的空间是特别的大的，跟其它人的差距也特别的明显。每天在工作完成之后我也会再检查一下，确保自己是没有错误的，再把自己的工作交上去。同时我也会每天对自己进行一个反思，去找到在当天的工作中自己没有做好的地方，在之后再做同样的工作的时候就能够有进步。自己的工作看法是很好的，所以在今年自己才能够有提高，工作质量和速度都是提高了不少的。这一年自己也是有了比较明显的进步的，跟年初的时候相比是进步了特别多的，我自己是感到特别的兴奋的，因为自己这一年的努力是有成果的。有了成果自己之后才会更有动力的去做好自己的工作，去为了提高自己的实力而努力。自己在保证每天能够按时完成工作的同时，也能够做到遵守纪律。这一年我是听从领导的叮嘱做完了自己的工作的，根据公司的规定去完成自己的工作。我觉得一个好的员工不仅仅是要有好的实力的，同时也应当要有好的品质，这样才算是一个优秀的员工。我是把自己往这个方向培育的，现在实力也始终都在进步，也能够做到管理好自己的行为。今年虽然在工作的过程中是有一些问题的，但是在我看来自己今年的表现也是值得激励的。这一年自己的看法是特别的仔细的，学到了许多的对我的工作有帮助的东西，自己也在这个过程中慢慢的对这份工作有了归属感。虽然我不知道自己能够在这里工作多长时间，但只要自己在这里工作就肯定会仔细的去做好。新一年的工作很快就要起先了，自己也已经做好了去迎接新的挑战的打算，我知道自己在明年的工作中会遇到许多的问题，但是我想我是肯定能够在解决问题的过程中收获许多的。明年自己也会保持一个好的看法，让自己有很好的成果。公司员工年度工作总结8回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，根据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的变更，现将半年来的工作状况总结如下：一、办公室的日常管理工作。办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己醒悟地相识到，办公室是总经理室干脆领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、供应调研资料、数量都要为决策供应一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议支配、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确、适度，避开疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。1、理顺关系，办理公司有关公司成立伊始，各项工作几乎都是从头起先，须要办理相关的手续及证件。我利用自己在XX部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，主动为公司办理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了XXX证书、项目立项手续XXXX产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。2、刚好了解XXXXX状况，为领导决策供应依据。作为XXXXX企业，土地交付是重中之重。由于XXX的拆迁和我公司开发进度有亲密关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，实行有效措施，到XX、XX拆迁办等单位，主动和有关人员沟通、沟通，刚好将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内驾驭了XXXXXX及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步支配交付工作。3、主动响应公司号召，深化开展市场调研工作。依据公司(0X号办公会议精神要求，我针对目前XX房地产的发展状况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了具体的市场调查。先后到土地、建设、房管部门具体了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如XX，XX又到XX花园、XX花园、XX小区调查这些物业的租售状况。就X号地块区位优势提出 “商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾” 开发个人设想。4、仔细做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。仔细做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司全部的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。协作领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。刚好传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤限制监督工作，依据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，根据有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧。6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。根据预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的选购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后，在X月份根据审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、款待费、水电费、车辆运用及馈赠品登记手续，严格根据程序核定运用标准。7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在XXXX召开期间，仔细做好会场布置、食宿支配工作。落实好各种会议的会前打算、会议资料等工作。二、加强自身学习，提高业务水平由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、实力和阅历与其任职都有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了肯定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作阅历，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理实力、综合分析实力、协调办事实力和文字言语表达实力等方面，经过半年的熬炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的看法对待各项工作任务，酷爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。主动提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。三、存在的问题和今后努力方向半年来，本人能敬业爱岗、创建性地开展工作，取得了一些成果，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，很多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;其次，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位;第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。在新的一年里，自己决心仔细提高业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，贡献自己应当贡献的力气我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽学问面。努力学习房产专业学问和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解，加强四周环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数;其次，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三，注意本部门的工作作风建设，加强管理，团结一样，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持实力、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，主动为公司创建更高价值，力争取得更大的工作成果。公司员工年度工作总结920xx年就快结束，回首20xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时间过得飞速，不知不觉中，充溢希望的20xx年就伴随着新年伊始即将接近。可以说，20xx年是公司推动行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作状况总结如下：一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务！1、20xx年里，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学，学中干，不断驾驭方法积累阅历，我注意以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过视察、摸索、查阅资料和实锤炼，较快地完成任务。另一方面，问书本，问同事，不断丰富学问驾驭技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，渐渐摸清了工作中的基本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。2、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热忱服务，在本职岗位上发挥出应有的作用。二、心系本职工作，仔细履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。1、20xx年，公司已制定了完善的规程及考勤制度20xx年，行政组织召开20xx年的工作支配布置会议年底工作目标完成状况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。2、对清洁每周不定期检查评分，对好的嘉奖，差的惩罚。三、主要阅历和收获1、只有摆正自己的位置，下功夫熟识基本业务，才能更好适应工作岗位。2、只有主动融入集体，处理好各方面的关系。才能在新的环境中保持好的工作状态。3、只有坚持原则落实制度，仔细统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。4、只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。5、要加强与员工的沟通，要与员工做好协调，解决员工工作上的问题，要与员工进行思想沟通。四、加强检查，刚好整改，在工作中正确相识自己。1、经过这样惊慌有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的安排和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清晰，事事分明，从根本上摆脱了刚参与工作时只顾埋头苦干，不知总结阅历的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一步，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为处事的道理，也明白了，一个良好的心态，一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。2、总结下来：在这一年的工作中接触到了新事物、产生了很多新问题，也学习到了很多新学问、新阅历，使自己在思想相识和工作实力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际动身，坚持高标准、严要求，力求做到业务不知素养和道德素养双提高。五、要定期召开工作会议，兼听下面员工的看法，敢于荐举贤才，总结工作成果与问题，刚好实行对策！六、存在的不足总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面：1、对新的东西学习不够，工作上往往凭阅历办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。2、本部有个别员工，傲慢心情较高，工作上我行我素，自己为是，公司的制度公开不新遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些状况不利于同事之间的团结，要从思想上加以教化或惩罚，为公司创建良好的工作环境和形象。七、下步的准备针对20xx年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：1、主动搞好与员工的协调，进一步理顺关系；2、加强管理学问的学习提高，创新工作方法，提高工作效益；3、加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。在今后的工作中要不断创新，刚好与员工进行沟通，向广阔员工宣扬公司管理的相关规定，在明年的工作中，我会接着努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，刚好订正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才力气，要合作才会胜利，才能把我们的工作推向前进！我信任：在上级的正确领导下，公司的明天更美妙！公司员工年度工作总结10风风雨雨又是一年，XX年就这样快接近了尾声，新的XX年又在向我们招手，经过这一年劳碌的工作，使我有了太多的感受。 首先我想总结一下我今年的工作状况，详细表现有以下三个方面：一：我的激光下料状况严格根据李明经理所给的安排下料，养成了有多少订单就下多少料的习惯。对生产上出现的问题，刚好得以解决，有必要时会跟部门领导刚好反映，并形成生产质量会议纪要，按会议要求快速落实生产安排任务。平安生产得到高度重视，防范措施得力，本年度我组无员工发生工伤事故，并做到每天做好班前会记录，做到班前提示、班中巡查、班后总结。二：加强了车间平安及文明生产现场管理，现场管理基本上根据“5s”标准规定操作。改进工作作风，与上司和职工同舟共济、努力工作，并提高自身素养。三：废物利用，充分利用企业里现有的边角料钢板、报废品进行合理地整顿、运用，为企业节约成本，增加效益。本年度我无质量扣款，唯一的一次是：做562-4h时有3块后板方孔全部偏位9mm，此三块板不好反攻，为全部报废，缘由是机床压脚松动导致，属于机械故障，而当班操作工也刚好发觉了这状况，并刚好将报废的板材挑出而没有干脆留到下一道工序，最终我用这报废的三块板做小零件用了，从而使损失减小。依据今年的总结，我想为公司提出一个建议，那就是：机加工部门的机床操作工都应当有一个的合格的上岗证，比如激光组有的操作工的水平老是不能提高，有的做了操作工一年多的时间，但还不能自己处理机床上的一些问题，一些机床参数不太会调试，即使是一些小问题有时候都不能自己解决，所以我觉得公司应当常常有些专业学问考试，对考试合格的员工发上岗证，这样能提高员工的整体素养和水平。 XX年我的目标是：努力做好自己的本质工作并协作各部门所需的工装，模板和新品试制的.激光下料，并接着保持无质量扣款。最终提前祝公司里所以的员工及董事长新年欢乐