2022年煤矿上半年工作总结 .pdf

优秀办公范文欢迎下载天裕一矿上半年安全工作总结和下半年工作安排进入 20XX 年以 来 ， 天裕一矿贯彻落实集团公司、蒙港公司全年安全工作会议精神，落实责任，重点抓了安全隐患排查与治理、班组建设、比较管理等工作，坚持全面培训学习，提高全员素质，抓好现场管理， 下面就上半年的安全工作总结及下半年工作安排做一汇报。上半年工作总结一 、完 善 安 全 管理 制 度根据集团公司、蒙港公司要求和矿年初安全工作会议精神和新安全法要求制定和完善了各项管理制度，进行了职工全员岗前安全知识培训，如期通过了复工验收。二、开展安全活动，促进安全生产。按照上级部门和集团公司年初的安排和部署，一季度组织开展了反“三违”专项治理活动和安全月专项活动，二个活动我矿均成立了活动领导小组，有活动主题，活动目标，内容和要求。并进行了广泛的宣传和发动。通过活动的开展，增强了职工的安全意识，有效地遏制了“三违”的发生，达到了预定目标，为下一步的工作打下了良好基础。三、加 大 隐 患 排 查 力 度 ， 超 前 防 范 。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页，共 4 页优秀办公范文欢迎下载在隐患排查方面，我矿重点查处现场基础管理、隐患排查、治理工作是否到位。 隐患排查遵循“谁分管谁负责、谁签字谁负责”和“三定”闭合管理的原则，。上半年我矿共组织了安全检查11 次，共查出各类隐患问题 127 条。整改 127 条，整改率达到了100。集团公司查出隐患问题 210 条，整改 208 条，整改率 99%；行管部门查出隐患问题 190 条，整改 190 条，整改率 100%。同时，加大了对“三违”人员的查处力度， 1-6 月份共查处“三违”人员 25 人，有效杜绝了各类事故的发生，进一步夯实了公司安全基础工作。四、规范班组管理1、 完善班组长任用机制。 明确班组长任用标准条件、 履行民主、公开选拔程序，选拔优秀的班组长。2、明确工作重点， 明确工作职责， 坚持把查找隐患、 制止“三违”作为井下工作的重中之重， 做到班组长不违章指挥、 班组成员不违章作业。对“三违”现象要当作事故进行分析处理，做到治之于未现、防患于未然。4. 强化安全教育培训工作。重视和发挥班组在员工教育培训中的主阵地作用，加强班组安全知识、岗位技能培训，严格新招录员工的岗前培训，做到应知应会，加强班组应急救援知识培训，加强模拟演练，熟悉防灾、避灾路线，增强自救处置能力。五、开展安全质量标准化动态达标工作积极开展安全质量标准化工作，推行作业现场文明生产； 每旬对各单位作业现场工程质量、文明生产进行验收，力争实现动态达标。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页，共 4 页优秀办公范文欢迎下载存在问题和不足1、管理不够到位，上半 年 我 矿 发 生 重 伤 事 故 一 起， 轻伤 事 故 3 起 。2、员工流动性大，安全意识差，培训力度不够。3、井下个别工作面存在微风、不合理串联风作业的现象。4、未严格执行“一炮三检” 制度5、隐患排查治理不够重视，没有及时反馈。年下半年安全 工作计划一、以人为本，强化培训，实现个体本质安全。进一步强化职工安全培训和教育，把培训教育工作作为抓好安全生产的一项基础工作和重要任务来抓，努力提高职工自主保安意识和安全技术 素质。各单位要抓好日常培训，做到“五个一” （ 即每日一题、每周一 案例、每周一考问、每月一检查、每季一评比）。认真开好班前会，坚持强制性安全培训，帮助广大职工做到“三懂四会” （ “三懂”，即懂本单位、本工种、本岗位危险源辨识；懂危险因素的预防措施；懂 事故 应急处理救援的方式方法。 “四会”，即会处理 事故；会正确的调度汇报程序； 会组织现场人员正确避灾和自救；会正确使用安全设施、设备），全面提高广大职工的安全素质。二、抓好质量 标准化工作，以质量保安全、 促生产。牢固树立“质量是安全的前提，质量是生产的保障”这一理念，把质量标准化建设贯穿于安全、生产、工作的全过程，认真检查，严格考核。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页，共 4 页优秀办公范文欢迎下载三、加快推进手指口述工作，提升全员整体素质。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页，共 4 页