2022年某房地产项目公司岗位职责 .pdf

新疆房地产项目岗位职责（方案二：公司方式运作）此方案制定依据的是， 新疆项目按公司方式运行。 运行初期， 先按以下方式设立组织机构：一、组织架构图如下：二、各岗位及各部门职责总经理岗位职责：1、执行集团总经理决定，主持全面工作。2、组织实施经总经理批准的工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。3、拟订项目开发进度计划和销售方案。4、审查批准年度计划内或集团总经理授权范围内的费用支出、资金流动等，健全财务管理。5、负责管理公司的日常经营工作，在集团总经理委托的权限内，代表公司签署有关协议、合同和处理有关事宜。6、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，在集团总经理授权范围内，决定员工的任免、报酬、奖罚。7、协调与相关政府职能部门的关系。8、定期或根据工作需要向集团公司报告开发情况。工程副总经理岗位职责（一）分管投资发展部、工程部工作，对以上部门的工作质量和效果负责。（二）负责房地产投资机会的寻找、分析鉴别工作，负责建设用地的储备。（三）负责土地采购过程中各项业务办理（四）在房地产项目开发前期工作中， 1、负责拆迁工作； 2、负责管线综合总平规划报审以及扩初会审、工程报建施工图审查的工作； 3、负责施工图设计、绿化总平、交通总平设计等工作； 4、做好总平方案设计和户型定位工作； 5、做好总平面图报审工作以及建设工程规划许可证和人防、环保、消防审核等的申办工作；乌苏公司总经理工程副总工程部财务部办公室投资策划部营销中心名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 4 页 - - - - - - - - - 6、进行用地规划许可证、土地使用权证的申办工作；（五）在房地产项目开发的施工阶段， 1、负责施工许可证的申办以及供水、煤气、电信、电力、交通、园林等的申报工作； 2、负责在建工程的管理工作； 3、负责工程单项、单体的验收工作； 4、做好工程招标工作和甲供材料、设备的采购工作； 5、负责项目成本、进度、质量、安全的管理，对项目的工程进度、质量管理、建安成本负责。（六）在房地产项目开发后期工作中， 1、办理交房手续和做好项目综合验收工作； 2、好房地产项目开发过程中的文件归档管理工作； 3、办理物业管理委托； 4、进行工程决算；（七）承办公司领导交办的其他工作。投资策划部部门职责（一）广泛收集、整理符合公司战略发展方向的房地产项目信息，认真研究区域性房地产政策、 走势，有目的地组织项目考察， 积极为公司寻找可开发项目，密切跟踪目标项目的进展状况；（二）在房地产项目开发前期工作中， 1、 负责项目的可研、论证工作； 2、牵头编写项目策划案，提出项目开发的总体方案； 3、负责总体方案的设计和户型定位工作； 4、会同工程部进行施工图设计、绿化总平、交通总平设计等工作； 5、做好进行整体规划报审工作； 6、做好其他各项前期手续的办理（三）在房地产项目开发的销售阶段， 1、协助房地产营销中心进行销售策划、定价； 2、配合房地产营销中心做好楼盘广告推广等工作；（四）在房地产项目开发后期工作中， 1、做好物业管理委托工作； 2、项目策划过程中的文件归档管理工作； 3、协助做好房地产开发项目的售后服务工作；（五）总结公司房地产项目开发经验，收集、整理和分析国内外同行成功案例及经验教训，为公司开发房地产项目的策划工作提供借鉴资料；（六）承办公司领导交办的其他工作。工程部部门职责（一） 对开发建设项目施工阶段的进度、工期和质量以及竣工交用前的相关工作负全面责任。1、负责施工现场开工的准备工作以及与外部的协调工作。2、负责审核施工图并上报审核意见。3、负责组织设计交底和技术洽商的签审。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 4 页 - - - - - - - - - 4、负责项目质量计划的编写和实施工作。5 负责对施工单位的施工进度、质量安全、 消防和监理单位的监理工作实施监控。6、负责对承建商采购的物资进行质量的监督和控制。7、负责组织召开施工阶段工作协调会，对施工过程中出现的问题进行协商。8、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续。（二） 负责开发项目建安成本的控制工作。1、负责根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款。2、负责对发生的经济洽商进行核实和签认。3、负责审核与项目施工阶段相关费用的支出。4、参与工程项目的竣工决算工作。（三） 做好与开发项目相关的其他工作1、配合招标领导小组和工程招标部做好设备、材料和工程招标工作。2、办理开工审批，并提供各项基础资料。3、做好产品及配套设施的交接验收。（四）协助开发建设项目销售计划的编制和执行。（五）协助做好向用户的交房及售后服务工作。（六）完成领导交办的其他工作。营销中心部门职责 1 、建立和完善房地产市场调研网络，负责房地产市场信息的收集、整理和分析工作，并及时向公司领导及有关部门反馈； 2、配合投资策划部做好进行项目的可研、论证和策划工作以及总平方案设计和户型定位工作； 3、 配合房地产投资策划部进行施工图设计、绿化总平、 交通总平设计等工作； 4、负责进行销售策划，提出具体价格方案，以及做好楼盘的广告推广等工作； 5、负责筹划各类房地产展销会； 6、负责销售合同的签订以及销售中按揭、房产证等相关手续的办理； 7、负责销售的统计工作； 8、负责办理交房手续和项目综合验收工作；财务部部门职责1、遵守财务纪律，建立和健全各项财务管理制度。2、抓好各项应收款项的核算的工作，督促经办人员限期清理。3、参与对各项经济合同及项目的评审。4、按有关合同的要求，做好各类工程款项的拨付、结清工作。5 、执行审批制度， 按规定的开支范围和标准核报一切费用，负责发放员工工资、奖金。6、做好收费发票的购买、保管、使用及回收。7、编制记帐凭证。及时编制各类报表，妥善管理会计帐册档案。8、拟定各项财务计划，提供财务分析报告呈财务总监。9、协助办理涉及财务资金方面的证照、各项审批手续。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 4 页 - - - - - - - - - 10、完成上级交办的其他临时任务。办公室部门职责1、建立并健全各项规章制度，促进公司各项工作的规范化管理。2、根据行文，办文制度和程序，做好文件、报刊的收发、传递、催办的工作。3、负责组织安排各类会议， 编写会议纪要， 督促检查会议决定的执行情况，及时将信息反馈给有关领导。4、草拟公司日常总结、信、函、文件等行政公文，记录公司重大事件和收集房产相关信息，处理文印工作。5、按照档案管理制度，进行公司档案的收集、整理、立卷、归档工作。6、负责管理公司印章以及印章的使用。审核以公司名义对外签发的合同、协议、信函等所有文件及出具公司对外证明。7、负责公司人力资源管理，员工考勤、考核、工资、奖金、保险、福利等制度流程、操作细则的制定、修订及作业。处理劳动争议。8、负责承办公司各类手续，诸如工商执照、资质申报等。9、负责公司对外接待工作，加强对外联络，拓展公关业务，促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来，树立良好的企业形象。10、根据公司决定和领导指示，沟通内外关系，保证上情下达和下情上报。11、负责组织协调公司内部各部门共同办理的工作及公司有关重大活动。12、负责公司环境清洁、 员工宿舍管理等后勤服务工作，车辆的使用管理和办公设备的保养、维护。13、配合集团总部相关部门，做好审计监察工作。14、完成领导交办的其他工作。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 4 页 - - - - - - - - -