2022年板房管理制度 2.pdf

板房规章制度与职责打样是公司经营的重要手段，样衣是公司产品品质和良好形象的重要表现，板房规章制度是为了提高板房整体人员的综合素质和团结力量，只有责任心强和有使命感的人才能把事情做到更好。一 板房主管的职责1负责板房的全面工作和人事安排，考勤情况及生产秩序。2合理安排纸样师的工作，了解每个纸样师的技术水平。3根据样板的先后制作安排车板人员车板，要充分了解车板人员的技术水平全理安排。4审核设计师的设计图并提出建设性意见。5根据各种风格与布料特性制定各种板型。6制定日 .周.月的工作计划，做好周报表，仔细记录各种复板与重做样衣的各种原因，记录废板的各种原因。7跟进板房每天的工作进度，审核好每天新做样板，有问题的要修改好。8做好每款大货纸样的放码包制单的审核，发现问题解决问题， 生产板要审查后签名盖章才能拿去生产部。9配合唛架师做合理，省料的排板方式，尽量节约用量。10.对板房所有问题负有责任，因板房提供的样衣.纸样.尺寸出现问题而给公司造成损失要查清原因，也要付审查不到位的质任，根椐实际情况进行处罚。11.平静心待人，做事要认真负责，上进心要强，行事要以公司大局着想。12.工作上服从公司安排及调度，思想上与公司保持一致，对公司的生产策略和经营策略随时提出建设性意见，以不断完善其管理机制，达到持续改进效果。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 5 页 - - - - - - - - - 二纸样师的职责1. 服从板房主管的工作安排，要团结合作，对技术要刻苦钻研.精盖求精，不断提高和完善自身的技术水平。2. 按设计图纸（图片）打头样时，首先要认真审图，再进行结构设计，外观造形.尺寸.功能等方面要根据地域差别.板型风格和设计方案而定，要与设计师充分沟通，成衣要与设计师的原始意图一致。3. 如设计图比较复杂，有造型要求，须要做纸模或用废布做个模型给设计师确认。4. 出样前须了解面料特性，有洗水要求的要放好缩水率了，成衣尺寸要标准。5. 在打样过程中如有凝问要及时与板房主管和设计师沟通6. 负责对纸样的检查，对生产板的审查，配合生产部的工艺师提供样衣的制单尺寸，对特殊工艺的提醒与在吊牌上做好注解。7. 样衣在操作时，纸样师要跟踪，及时把自己做纸样时的意图与样衣工沟通，避免重复劳动。完成后纸样师必须认真检查造型、尺寸、工艺等问题，并做好自查记录，对有问题的尺寸或工艺及时处理，涉及到纸样问题的需及时更正纸样，确认无误后由样衣复查员进行下一步复查，对复查中发现的问题， 纸样师须负责处理确保出板房样衣尽量完美。8. 样衣完成后自己检查并叫设计师穿模特确定是否切合设计意图，确定后才能拿去设计部做工艺。9. 完成样衣进入展厅经批板成废板原因是纸样师没有与设计师沟通，私自确定的板型和尺寸，此板的所有费用将有纸样师自行负责（每个板元）。10. 大货纸样要检查好，要对照大货布料的纹路来确定布纹（条纹布料要特别注名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 5 页 - - - - - - - - - 意大货布的条纹方向， 布纹不能错误， 大货布料性质有变要及时调整好尺寸和板型，要确保大货生产中成衣尺寸标准。11. 负责对大货纸样的放码工作，放码要看清客人要求和放码规则，要检查样衣与纸样是否一致，有无少片现象。12. 放码时要认真负责，按要求放码，不能有放错或少放现象，完成要自己检查每块裁片放码是否正确，配合生产部的工艺师提供样衣制单放码成衣尺寸。13. 纸样师需对自己所做的每一款纸样自始至终负责，大货开始生产应主动跟踪了解，有问题立即处理，采取补救措施，主动配合生产、质检、业务部门工作，积极为客户服务 。14. 在大货生产中发现因纸样原因或放码错误而给公司造成损失，将根据实际情况进行处罚。三. 车板师的职责1. 车板师需要自己裁板自己制做，裁板时一定要分清布料的经纬纱线和正反面，不能确定的要问清设计师再裁，布料要先进行缩水处理再裁。2. 做板时要对好线色，要和纸样师密切沟通，不明处要请教纸样师和设计师，不能马虎的制做样板，照板生产的须对照原板制做，有工艺修改的按要求制做。3. 新板制做工艺要求简单方便， 外观形态不能改变， 工艺可以简化，车工要精细，止口要均匀，尺寸要标准。4. 按公司规定的质量，对不合理的复杂工艺提出建议进行改进，以最简单的方法 .最快的速度，最低的成本，不变的效果为目的，对工艺进行简化，提高公司的生产效益。5. 在车板过程中，发现问题要及时和纸样师沟通，不得私自修改裁片，并做好修名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 5 页 - - - - - - - - - 改记录，多余的配料要放回纸样代内，并放小块样布。6. 大货生产板要按照大货生产的做法不能大复杂化，尺寸要标准，做法要正确，线路要好（平车每公分5 针，打边每公分 5 针压粗线除外）雪纺类波边的线路要好看，接线要标准成直线，成衣线头要干净，大烫要平整。7. 板房用线，裁布 . 碎料. 工具一定要分类放好，机车上班要擦干净，衣服上不能有油渍现象，每个礼拜六下班要清理一下机头下面的线头布毛。8. 成衣布料的底面不能错误， 如发现大货生产中因为车板做错底面或做法错误而给公司造成损失，公司将根据实际情况进行处罚。9. 车板完成后要自己检查好，胸杯型的一定要左右对称，缩绉位要均匀，尺寸要标准，进入展厅的样衣要求做工精细，美观大方，如发现布料做错底面或车板原因形成废板，将处以每板元的罚款。四. 板房助理的职责1. 做好设计师每天的下图登记，做好板房每日，每周报表，要详细记录车板师与纸样师的每天工作进程。2. 样衣完成后先由设计师订好工艺， 要检查好样衣的做工， 量好尺寸，挂好吊牌，记录好设计师 .纸样师 . 车板师的名字， 客人的样板要注明， 生产板要注明是那个客户的样板，记录好完成时间。3. 负责交与前台拍照后由生产部做成本核算，所有样衣进出要做好登记， 跟踪每款样衣的进程，确保进展厅前做好成本预算。4. 做好所有缩水布料的缩水率，要求标准准确，要有布板结合记录。5. 跟进样板的面料 .配料，及时跟设计部反映跟沟通。6. 对所有完成的纸样按序号放好，管理好板房面料辅料，要分清布种，有条有序名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 5 页 - - - - - - - - - 的摆放好，保持板房整洁. 美观. 清洁的外表。7. 下班要检查好所有机车的电源是否关闭。五. 唛架师的职责1. 接到生产板单要看清款号，码数的分配数量，合理排板。2. 排板时要检查样衣与纸样的片数是否相同，布料有无错误， 一定要对照好正确生产板再排板，发现问题要及时向板房主管和纸样师反映沟通。3. 要按实际大货布封排料，尽可能的紧密排料，节约用料。4. 要注意布料特征，有无花位要求，定位花要跟纸样师沟通好排法，不能私自决定排法，有要求对称花位的地方要排好对称，有对条要求的要对好条。5.每款大货唛架要做好保存，打出小图先参考，批复后再打唛架。6.记录好每款大货的单件用量，做好保存。7.每件样衣都要算好单件用量，分清布种，与布封把用量写在纸样袋上，要详细标准以便做样衣的成本核算。8.排料时要认真负责，如因排板原因大货生产给公司造成损失，将根据实际情况进行处罚。板房是一个团体，每个人都应有团体荣誉感，应团结合作，相互监督，在做好自己的本职工作的同时，要团结友爱，互帮互助，争创一个技术过硬，能开发创新，积极向上，和谐团结的板房，提高板房的总体素质是每个同事的职责。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 5 页 - - - - - - - - -