2022年环境保护工作计划 .pdf

环境保护工作计划第一章指导思想项目部本着 “消除一切隐患风险， 确保全员健康安全， 建设绿色环保工程，营造和谐发展环境”的环境与职业健康安全方针为宗旨，以推进环境管理体系持续有效运行为主线，以加强承包工程环境保护为重点，坚持“节约成本，降低消耗，保护环境，预防污染”的工作原则，健全环境保护工作机制，完善环境保护规章制度，加强环境保护意识，强化施工作业过程环境控制， 确保实现项目部环境保护工作目标，特制定本环境保护工作计划。第二章环境保护工作目标第一条在项目部管理的区域中各类环境事故得到有效控制, 不发生重大或重大以上环境污染与破坏事故；第二条项目部重要环境因素得到有效控制，环境事故隐患整改率达到 85% 以上；第三条现场施工过程中废水、生活污水排放达标率达到90% 以上；第四条现场施工、生产等敏感区域的场界噪声排放达标率达到80% 以上；第五条施工生产区域大气主要污染物（TSP 、SO2、NO2）排放达到国家二级标准的在80% 以上；生活区大气污染物排放达标率不低于90% ；名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 6 页 - - - - - - - - - 第六条工程施工中产生的固体废弃物、危险废弃物处置均符合国家要求；第七条公路施工中，排放的废气、噪声、振动所造成的环境影响，不得超过国家规定的标准；第八条公路路线及其所有设施都要顺应自然地理、地貌，有利于沿途优美的自然风景的开拓，创造出一个优美、宁静、清洁、卫生的环境；第九条环境监测计划落实率为100% ；第十条环境污染、噪声投诉处理率为100% ；第十一条在岗员工环境保护法律法规教育和环境保护知识培训率不低于 100% 。第三章主要措施第十二条加强项目部环境保护管理机制建设，落实环境保护责任制。1、健全环境保护管理组织体系。项目部成立环境保护委员会，明确环境保护第一责任人、 主管责任人和环境保护个员工，配足环境保护管理人员和必要的资源。 同时要明确各部门的环境保护管理职责和与环境因素有关的岗位职责，使部门职责落实到岗位， 为环境保护管理机制的建立创造必要的条件，确保环境保护管理工作的顺利开展，充分发挥各部门在环境保护管理工作中的领导、协调、积极作用，形成各部门协同共管的工作局面。2、落实环境保护责任目标。 项目部签订安全质量环保护责任书，名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 6 页 - - - - - - - - - 明确环境保护责任目标和奖罚标准。项目部根据具体情况将环境保护责任目标分解下去， 层层签订责任书。 各部门要加强对环境保护工作的监督、指导、检查和考核，及时通报检查、考核情况，交流经验，推广典型，确保环境保护责任制落实到位。项目部将采取专项检查形式，监督环境保护责任目标的落实。3、项目部将加大环境保护奖惩力度，促进环境保护管理机制的有效运行。以安全质量环保责任书的落实情况为依据，对为项目部环境保护做出突出贡献的部门、个人实行奖励。同时，对不认真履行职责、管理不到位、 发生各类环境责任事故的要严格处罚，严格追究部门和相关者的责任，对发生环境事故不及时报告、拖延时间、谎报甚至瞒报的，要加重处罚。 项目部也要紧紧围绕环保责任制的落实进行奖惩，促进环境保护管理机制的有效运行。第十三条加强环境管理体系运行管理，进一步完善规范环境保护管理工作。第十四条加强环境保护管理制度建设，督促落实环境保护管理规章制度。1、完善环境保护管理规章制度。项目部针对我项目施工具体情况，指定环境管理制度，同时制定现场文明施工管理办法，以确保环境保护工作有章可循，有法可依。2、强化环境保护管理规章制度的监督检查。项目部建立有效的环境保护监督检查机制， 加强环境保护工作的监督检查，督促落实各项环境保护管理规章制度，严禁有章不循、有法不依，对违反环境保名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 6 页 - - - - - - - - - 护管理规章制度的部门，将予以通报，并按相应制度给予严厉处罚。第十五条加强环境保护的宣传教育，提高全体项目部员工的环境保护意识。项目部将组织培训班， 进行环境管理体系文件的学习，使全体员工掌握环境管理体系运行的基本流程，促进环境管理体系的有效运行，提高员工的环境保护工作意识。第十六条加强环境保护法律、法规的识别、获取，严格遵守环境保护法律、法规。第十七条加强重要环境因素的控制，防止重、特大环境事故的发生。1、认真做好环境因素的识别、评价工作。项目部要认真进行环境因素识别、评价工作，环境因素识别要做到不遗不漏，环境因素评价要做到客观准确。2、采取有效措施控制重要环境因素。控制重要环境因素是环境保护工作的重点和难点， 项目部要给予高度重视， 制定有效的重要环境因素控制措施，建立控制档案，明确重要环境因素控制的责任人，对重要环境因素的控制情况进行检查监控，确保重要环境因素始终处于受控状态。3、完善环境事故应急机制。项目部必须做好环境事故应急预案的编制工作，应急预案至少包括组织指挥体系及职责、预防和预警、应急保障、应急响应、后期处理等几个方面。要配足应急预案所需的必要资源，同时做好应急预案的演练， 查找环境事故应急预案存在的名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 6 页 - - - - - - - - - 问题及不足， 做好进一步的修订完善工作，确保应急预案能最大限度的降低环境事故危害。第十八条强化环境保护措施和环境监测计划的落实，加大环境隐患的整改力度。1、认真制定并落实环境保护技术措施。项目部要根据环境保护法律法规要求、 合同中的环境保护承诺、 评价出的重要环境因素等及时制定环境保护技术措施， 并做好交底工作， 以确保严格按环境保护技术措施施工。2、加强环境保护的监测。项目部要认真贯彻执行集团公司环境监测管理暂行规定 ，制定并落实本单位的年度环境监测计划，动态掌握环境保护状况， 发现排放超标后， 超标排放必须立即采取有效的治理措施，以达到环境保护的要求。3、加强对环境隐患的检查及整改。项目部要定期组织环境隐患检查，对环境隐患，要制定整改方案，落实整改责任人，限期将环境隐患整改到位。第十九条加大环境保护的资金投入， 为整治环境污染提供保障。项目部根据实际需要制定环境保护资金计划，计划资金用于购置节能环保设备、修建环境保护设施、环境监测等方面，环境保护资金要做到专款专用， 为治理环境污染、 改善不良的环境状况提供有力保障。第二十条建立有效的信息交流平台，及时反馈环境保护信息。1、项目部要根据集团公司规定的环境保护工作月报格式，按时名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 6 页 - - - - - - - - - 向集团公司报送环境保护工作月报，月报要全面、真实、准确地反映本单位主要环境保护工作、主要环境问题、环境污染控制状况，为集团公司抓好环境保护工作提供可靠信息。2、发生环境事故后，事故要立即向公司报告，报告的内容包括事故发生的时间、地点、伤亡人数、影响范围、直接经济损失的初步估计、事故原因的初步判断、已采取的控制措施等，公司再根据事故性质向上级部门报告。3、加强与业主、监理和地方政府环境保护管理部门的联系，建立环境保护信息的对外交流、 沟通渠道，及时掌握外部环境保护信息。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页，共 6 页 - - - - - - - - -