汽车4S店公司管理制度汇编两篇.docx

汽车4S店公司管理制度汇编两篇.doc 汽车4S店公司管理制度汇编两篇 第1条 公司管理系统(试用版)的编写向我亲爱的同事们问好。当你打开这本管理手册，我相信你已经加入了XXXX有限公司，一个幸福的家庭，并开始为我们共同的梦想而奋斗。 在此，公司总经理和全体员工欢迎您加入这个充满激情和希望的集体公司，该公司成立于、年，注册资本为人民币1万元，占地面积为平方米，建筑面积为平方米，是捷豹路虎中国在大庆唯一的授权经销商。 我们需要以扎实的工作作风、和谐的团队精神，在短时间内取得一些成绩，这一切都取决于所有同事的奉献精神。 今天，你们将和我们并肩战斗。我希望您能继承和发扬公司的优良传统，敬业、务实、创新，为公司的各项业务达到一个新的水平而不懈努力。最后，让我们为xxxxx有限公司的明天而努力，祝工作顺利进行。 欢迎加入最佳汽车企业总经理制度规章制度汇编目录序号名称页码第一章通用公司管理制度大纲员工守则组织机构图部门岗位职责第二章人事管理制度招聘、聘用、调动、辞职制度和流程人事管理制度人事档案管理人事管理制度培训管理制度流程人事管理制度薪酬管理制度人事管理制度考勤管理制度人事管理制度福利待遇福利为民管理制度奖惩、晋升、降级人事管理制度精英俱乐部考核方法第三章行政管理制度员工基本行为准则行政管理制度行政文件管 理行政管理制度会议制度行政管理制度办公设备管理制度行政管理制度统一管理制度车辆管理制度行政管理制度办公用品管理方法行政管理制度旅行管理制度行政管理制度通信管理制度行政管理制度公司宴会和酒店系统行政管理系统员工膳食行政管理系统借款和报销规定行政管理系统合同管理系统第4章投诉管理系统第5章财务、固定资产管理系统第6章安全管理系统第7章环境保护系统第8章保密系统 1、公司所有员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 2、公司提倡树立“一盘棋”的理念，禁止任何部门和个人做任何损害公司利益、形象和声誉的事情。 3、公司通过充分发挥全体员工的积极性、创造性，提高全体员工的技术、管理、管理水平，不断完善公司的管理、管理体系，实行多种形式的责任制，不断增强公司实力，提高经济效益。 4、公司鼓励所有员工努力学习科学、技术和文化知识，为员工提供学习的条件和机会、进行进一步的学习，努力提高员工的整体素质和水平，并创造一个具有新思想、努力风格、强大业务、熟练技术的员工队伍。 5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥自己的才能，并提出合理的建议。 6、公司实行“岗位工资制”分配制度，为员工提供收入和福利保障，随着经济效益的提高，员工待遇的各个方面逐步提高。公司