2022年淘宝促销免费活动及注意事项.docx
精选学习资料 - - - - - - - - - 淘宝促销免费活动活动名称店铺要商品销商品评分商品折扣商品库其他费用求量存每天特聚划算4.6 分以月10个与书籍1000 以每周限报冻结B2C平台上7天内保证1次完成发以上相比有竞上金每天举荐货；月10个争力300以上每月限报1-5 折确免费保是全网1次以上最低价价限时特价 /月10个300以上免费每月限报以上1次每月限报周10个300以上免费5折以下1次必需以上加运费险周10个200以上免费疯抢以上包邮单件价格VIP 1分钱购买不限制不低于 1050以上卖家承担免费运费参与元,中奖会员 0.01商品必需购买运费元购买,非中奖原险价购买购优惠周10个3-5 折、500 活动商品免费不许参与1-3 折包以上其他活动邮折扣在 5每日一抢不限制折或者 524小时24小时不免费折以下且不下架下架包邮名师归纳总结 品牌购不限制页面售价24小时24小时不免费第 1 页,共 5 页7折以下不下架下架- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 包邮50以上,我爱淘折商城店月20个七折以下各时期每小时减免费争对类一折,目以上评铺,三天目不同,价10以前未开放内发货以服装图书类目上鞋帽为主一淘网淘中意加人消月30个秒杀三折300以上目前未开免费以下 团保,淘宝放图书类以上 20购五折包客条评判目邮试用中心加入消月10个10元内并800件起成交记录免费不得低于以上好下午商品报名评5个且包邮场300件时原价的以上起销售记录热门商品月销量不限数被客户分跟随购100件必需为 5免费保量享过以上折以下淘金币月10个折后价 +不限数包邮设供应以上好量,最长评5以淘金币展现 5天上首页广告月10个低折扣包不限数免费置1.5%佣邮量以上金淘折特惠区不限制从五折至不限数展现一免费量月20个免费以上评一折,每天,最低价10以90分钟一价格是 201+1共享区上调整50以上元免费1+1 展现 3天,七折以下不限制最低价格包邮是20元4.6 以上超优汇今日优惠三日内月10个销售价100以上在本类目免费发货, 人品牌同等工介入1-5 折 包商品中到/ 收以上退款笔达最大限邮费数不得度的折扣超过 6笔名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - 4.6 以上三日内发货, 人月10个50以上原价不低免费工介入/ 收于25元以上退款笔费数不得超过 6笔4.6 以上三日内网商优品发货, 人月50件7折以下100以上邮寄样品冻结工介入至超优汇保证以上退款笔审核组金数不得超过 6笔独畅团摇滚区 / 爵优惠券月30件全网最低200以上邮寄样品免费/ 收以上费月30件200以上免费价,五折/ 收士区以上封顶包邮费月10件100以上玩转大牌六折封顶免费至超优汇以上审核组爱购淘精品月10件五折封顶100以上邮寄样品免费至超优汇以上审核组淘优店月10件五折封顶100以上邮寄样品免费包邮,设至超优汇以上淘券置优惠券审核组每月发布平10元台开通货新人专享到付款免费服务可报名活开工作流程（一）平台评估流程： 平台的评估流程就是将基础信息搜集完毕,并依据流程以及标准化的把平台的前期评估过程流程化、系统化,评估流程系统化的最大好处名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - 就是,不会错过任何一个细节, 活动策划者与执行者对于该资源会有全局性的认识；二资源申请流程：对于资源的申请,不应是依据资源来现选对应的商品,而是有方案有目的地依据资源来现选对应的商品,营销目标与营销思路针对性的选择合适的资源；而是有方案有目的地依据本月的 详细来说,在月初就应把本月可以用来协作自愿申请的单品进行调整并针对性的进行申请；三活动推动流程：活动从关注、预热、报名到最终报名胜利有时要经受 5 至 7 天的时间甚至更长, 且当有十数个资源同时在申请的时候,假如没有有效的 流程来进行标准操作, 所报的活动资源极有可能发生冲突,或者申请的资源较多 较多而显现的遗忘跟进等情形；另一方法无法对资源申请的专员进行监督与管 理；四活动报备流程： 活动申请胜利之后应当依据活动的等级进行报备；不同等 级的报备流程是不一样的； 活动等级越高, 报备的流程就越复杂； 如一次如聚划 算的来说, 全部的部门都应进行预备, 这样就不会显现哪一个部门由于不明白活 动情形而显现预备不充分或者不准时的情形；五活动执行流程：不同的活动有着不同的执行过程,上图片,改价格；有些 就是我们在详细执行活动的过程中为了使活动成效更优着总结出的一些方法如：增设搭配包邮, 用倒计时表强调活动的紧迫性等等；台资源的活动执行流程做一次优化；每做完一次活动都应把该平六成效评估流程： 活动的成效评估是有几个维度的；在什么时间点搜集什么 样的数据,一次活动是否胜利,与平台方,执行方等都有关系；卖家应将这些数 据加以整理, 对活动的成效进行理性的评估； 这样一方面是为了活动执行流程的 优化供应数据基础；另一方面亦是活动执行小组工作成果评估的基础；七选择什么产品？活动的主角的产品, 活动小二对报名的产品也是有要求的；那么什么类型的款式 比较简单上活动？六个要素：折高、价低、热卖、好评、应季、美观；八活动跟进 每一天都会有不同的免费资源出来； 负责活动的职工要对每一天活动报名与活动 推动过程进行整理；跟进流程需要设立一张表格, 明白活动申请每天的工作情形, 同时也可以明白每 一个活动资源从报备申请到最终执行的推动情形；名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - （八）需要留意的事项：1：提前与小二或其他资源的掌控者进行联系,沟通；2：报名日,确定报名的单品,提交报名表格以及活动的相关素材；3：报名之后的跟进,确认活动是否通过；4：活动通过之后；活动进入产品,物料以及人员的预备期；5：活动开头日以及进行日的时间提示；6：活动终止之后对活动进行的总结与分析等；7：报名日,确定产品,提交活动素材；8：报名后的跟进,确认是否通过；9：做好活动进行中的应急措施；10：活动终止,总结体会,写共享帖发布在相关帮派；名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 5 页
