2022年甲方工程部质量管理制度.docx

精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载建设单位质量治理制度SJY-03 编制： 曹惠新 2022.5 审核： 2022.5 批准： 2022.5 2022 年 5 月 1 日发布2022 年 5 月 20 日实施三江能源实业有限责任公司名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 6 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载建设单位质量治理制度工程部作为公司派驻施工现场的特地机构,应仔细作好质量掌握工作；在施工过程中根据合同规定和规范的要求督促施工单位严格履约实现质量目标；1、质量治理方针 , 方法, 标准和工作流程1 工程质量治理实行 " 质量第一 , 预防为主 " 的方针；2 工程质量治理实行 " 方案 , 执行 , 检查 , 处理 "PDCA循环工作方法 ,不断改进过程掌握；2、工程质量治理标准1 符合与勘察 , 设计, 施工, 造价询问,材料设备供应商签定的合同及 补充协议的商定和要求；2 符合经批准的设计施工图和技术文件的要求；3 符合工程建设各项规范和技术标准及政府部门有关质量治理的规章制度；4 保证按项目任务书 , 设计图 , 合同规定的数量 , 质量完成工程 , 顺当 通过验收 , 交付使用 , 实现使用功能；3、切实做好国家建筑法律、法规明文规定的属建设单位质量责任的以下工作 : 1 工程以招投标的方式发包给具有相应资质等级的勘察、设计、施工、和材料供应单位 , 并不得肢解发包；2 不得迫使承包者以低于成本的价格竟标, 不得任意压缩合理工期；名师归纳总结 3 向勘察、设计、造价询问、施工单位供应真实, 精确, 齐全的原始资第 2 页,共 6 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载料4 不得明示或示意设计和施工单位违反工程建设强制性标准 , 降低工程质量；4、对勘察 , 设计单位的的质量治理1 考察挑选勘察 , 设计单位 , 不仅考察其资质等级, 业务范畴 , 质量能力及信誉 , 仍要考察其过去工程的质量水平 , 技术水平和装备水平以及同类工程体会；2 采纳招标方法挑选勘察 , 设计单位 , 多角度审查比选方案 , 勉励设计单位进行设计方案优化并实行嘉奖措施；聘请特地讨论单位和专家对方案进行询问讨论 , 进行全面技术经济分析 , 最终挑选优化的方案；3 组织对设计工作进行评判, 勘察 , 设计的质量标准须达到设计任务书要求和合同要求 , 设计文件清晰 , 直观明白 , 易于懂得 , 各专业和谐 无冲突 , 设计文件完整齐备 , 有相应的概预算和各种经济技术指标 , 设 计成果正确 , 深度符合有关规定；4 组织施工图会审和设计技术交底, 甲方, 勘察, 设计方 , 施工单位 , 分包商, 材料设备供应商均应参与, 解决好他们之间的和谐问题, 充分考虑施工的可能性 , 便利性和安全性；对简单产生质量通病的部位和环节, 尽量优化细化设计作法； 确保施工前全部设计文件都应是确定的 ,正确的 , 不能有任何疑问；5、对施工单位的质量治理1 仔细挑选施工承包商 , 在托付任务 , 商讨价格 , 签订合同时应留意考 察其质量才能 , 信誉, 技术水平 , 装备水平 , 治理才能 , 特殊是项目经理 ,名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 6 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载技术总工的经受、体会, 企业质量治理体系 , 以往工程的质量标准 , 企业等级 , 资信及企业形象等；2 严格执行公司招投标治理制度, 要求各投标单位在投标文件中清晰说明质量保证体系 , 质量保证的措施和方法 , 由工程部负责对这些措施和方法的适用性 , 科学性 , 安全性进行审查 , 作为挑选承包商的依据；3 由合同治理人员负责在合同中明确规定甲方对施工质量肯定的检查和监督权力 , 并将工程施工质量责任落实到详细的施工单位 , 通过合同, 托付书或任务单明确质量的要求 方法, 奖惩方法；, 确定质量的标准 , 检查和评判4 负责监督施工单位切实履行如下质量责任行为 1 施工单位 , 分包单位的资质 , 项目经理部治理人员资格 , 配备及到位情形 , 一般专业和特工种操作工人上岗资格 2 施工组织设计审批和执行情形；, 配备及到位情形；3 现场施工操作技术规程 , 规范, 标准的配置和执行情形 4 按审查批准的施工图等设计文件及工程技术标准的实施情形；5 分部, 分项 , 单位工程质量的试验检验评定情形；6 质量问题整改 , 质量事故的处理情形；7 对简单产生质量通病的部位和环节按作业指导书施工的情形；8 对分包单位的治理情形；9 施工技术资料的收集和整理情形；5 在工程实施过程中发觉工期拖延, 费用超支时 , 由工程部负责第一名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 6 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载考虑修改或制定周密的方案 降低成本；, 防止施工单位以牺牲质量为代价赶工和6 监督施工单位严格执行工序交接 " 三检" 制度；执行上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原就, 每道工序完成后 , 先由施工单位自检, 互检 , 专职检并签字送甲方 , 甲方经过现场检查或猎取试验报告后 签署认可看法方可进行下道工序；7 监督施工单位严格执行隐匿工程检查验收会签制度,钢筋工程 , 悬挑工程 , 防水工程 , 上下水管 , 暗配电气线路等必需先由施工单位自检 ,互检 , 专职检并签字 , 甲方经过现场检查或猎取试验报告后签署认可 看法方可掩盖；8 监督施工单位严格执行施工设计变更和工程变更审批治理程序,施工单位提出变更必需以书面申请方式 , 经甲方审核并就变更造价 , 工 期达成协议后批准实施； 由甲方提出设计变更经与设计院、造价询问协商并与施工单位就变更造价, 工期达成协议后通知施工单位执行；9 工程质量事故严格按程序处理显现工程质量事故后 , 甲方, 设计院 ,施工单位根据缘由分析 , 责任分析 , 商定处理措施或方案 , 处理实施 ,成效检查的程序进行；并对责任单位或个人按规定进行惩罚；10严格实行质量 " 一票拒绝 " 制度,显现以下情形之一者 , 由建设单位立刻下令施工单位停工整改并拒付工程款；1 未经检验即进行下道工序作业；2 隐匿工程未体会收签字即掩盖；2 质量下降经指出不改或改正成效不好；名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 6 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载3 采纳未经认可或批准的材料；4 将工程转包；5 自行变更设计图纸要求；11 严格竣工验收程序单位, 单项和项目竣工验收在审核工程技术文件和整理建档的基础上严格根据政府质量监督程序实施；名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 6 页