2022年月会管理制度.docx

精选学习资料 - - - - - - - - - 办公精品 欢迎下载XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 有限公司月会治理制度1.目的：发挥团队纪律,提升团队士气,帮忙员工养成礼貌和遵守标准的 习惯,锤炼员工的表达才能；2.范畴：3.职责：会议治理在总经理领导下,由公司办公室负责组织和治理；4.会议内容 4.1 会议着装要求公司办公大楼各部门全部工作人员,会议时,必需穿着工作服, 并配挂工作牌,在工作服未发放前,必需着正装出席,请留意服装的干净；4.2 会议时间每个月第一星期的星期一早上 8:00 8:20 4.3 会议地点 4.3.1 公司旗杆正前方通道（晴天） ； 4.3.2 公司一楼大厅（雨天）；4.4 会议流程4.4.1 集合、整队；要求：各部门经理在会议地点外先列队,按场地排列次序,在主持人主持下,各部门经理将本部门人员带入指定位置；4.4.2 整理着装；4.4.3 清点人员与点名；名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 4 页精选学习资料 - - - - - - - - - 办公精品 欢迎下载4.4.4 问好运动；4.4.5 早会会议内容；会议内容有：（1）上月完成工作与目标回忆；（2）明确下一步工作目标与布置工作任务；（3）提出期望并勉励员工；4.4.6 团队口号：务实创新、合作共赢 4.4.7 勉励- （爱的勉励）4.4.8 解散 4.6 会议主持人 会议主持人由公司部门经理担任,负责集合、列队并主持当日会议流 程,负责在月会开启前五天,帮助会议主席与公司办公室商讨会议主要内 容；5.会议纪律治理 5.1 队列里仔细听讲,严禁左顾右盼,任凭说话、乱动等现象；5.2 坚决执行命令,做到令行禁止；5.3 姿势端正,容貌严整,精神振作,庄重仔细；5.4 集中精力听指挥,动作快速、精确、和谐一样；5.5 根据规定的位置列队,保持队列整齐,出、入列应当在队尾报告并经 答应；5.6 各部门经理负责本部门人员的考勤,在会议开头前向会议记录人报告 本部门应到人数与实到人数,全部员工无正值理由不答应缺勤；名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 4 页精选学习资料 - - - - - - - - - 办公精品 欢迎下载6.会议记录治理6.1 公司办公室负责会议记录及会议议题完成情形跟踪；7、会议考核名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 4 页精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 办公精品欢迎下载第 4 页,共 4 页- - - - - - -