2022年水泥提货车辆管理制度.docx
精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载水泥提货车辆治理制度1、目的 为了规范进厂提货司机行为,保证水泥发货流程顺当实 施,对车辆合理有效的组织发放,提高发货效率,制造良好 工作环境；2、范畴 适用于水泥提货司机、人事处保卫科、会计处司磅、水 泥销售、水泥分厂装运工段；3、职责 3.1、人事处保卫科负责对进（出）厂司机、车辆依照公 司规定进行检查、维护现场装车秩序；3.2 、会计处负责对进（出）厂车辆进行过磅及发觉过磅 反常情形通知相关责任单位和谐处理,依据各部门的考核依据对客户进行考核；3.3 、水泥分厂装运工段负责支配车辆装货、现场车辆管 理、发货反常情形通知、相关说明工作；3.4 、销售处负责反常和谐、依据公司相关考核结果通知 客户及相关说明工作；3.4 、提货车辆驶入厂区应严格遵守本公司各项治理规定；4、流程 4.1、散装提货流程名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载厂门保卫科领取安全帽、安全绳凭行驶证、驾驶证 进厂至业务大厅换取托付单空车过磅换取提货单发货 室登记、签票排队侯装散装装车重车过磅退仍安全 帽、安全绳出厂；4.2 、袋装提货流程 厂门保卫科领取安全帽、安全绳凭行驶证、驾驶证 进厂至业务大厅换取托付单空车过磅换取提货单发货（反常处理）室登记、 签票排队侯装袋装装车重车过磅退仍安全帽、安全绳出厂；4.3 、散装水泥发货流程 收票核对提货单打印车牌照与提货车辆牌照是否一样核对提货单提货品种与实际发放水泥库品种是否一样核对发货员所开库号与实际发货库号是否一样对车辆出 灰口打铅封通知局控上报核对车牌照,局控开头答应发 放发放水泥 （补料） 签票退票通知局控发放完毕,局控停止答应发放；4.4 、袋装水泥发货流程 收票登记车辆提货具体信息核对提货单打印车牌照 与提货车辆牌照是否一样支配装车通道装车（侯装）通 知劳务装车核对发货品种是否正确核对喷码信息是否名师归纳总结 正确装车完毕司机确认签字退票过磅（反常处理）；第 2 页,共 5 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载4.5 、车辆反常处理流程 过磅地磅出具过磅反常装运工段发货员依据反常单 进行反常处理过磅出厂；4.6 、惩罚流程 4.6.1 、惩罚部门开具惩罚单会计处出纳收取惩罚金并 出具相关收据惩罚部门收取惩罚收据发行（发货）4.6.2 、惩罚部门开具惩罚单会计处直接客户账户、或 结款中扣除销售处通知经销商（客户）惩罚结果经销商（客户）从司机相关款项中扣除；5、治理规定 5.1、货运司机及助手必需正确佩戴合格的安全帽,方可进 厂,否就一律不准进厂；如无合格的安全帽,可在公司保卫 室借取,借取手续依据保卫科相关规定办理；进厂后必需正 确佩戴,如有违反每人每次罚款人民币 50 元；5.2 、货运车辆进入厂区后,必需依据规定路线行驶,在厂内行驶时速不得超过15km/h ,拐弯处必需减速行驶,违者每人次惩罚人民币 100 元；5.3 、货运车辆驾驶员或装卸工人在本公司厂区内衣冠不整、坦胸露怀或着拖鞋进入厂区者,每人次罚款人民币 50元；名师归纳总结 5.4 、货运车辆进厂后须听从现场治理人员指挥,不得插队、第 3 页,共 5 页不得随便停放！违反任一者,每辆次罚款人民币100 元,造- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载成交通堵塞者,加倍罚款；5.5 、禁止司机及助手随便下车逗留,更不得随便进入其他生产作业场所；违者每次罚款 100 元；5.6 、厂区内禁止鸣笛违者罚款 水违者罚款 500 元/次；100 元/ 次,厂区内禁止放5.6 、车辆进入现场停妥后,司机上装车平台交票时,上下楼梯要扶好扶手,防止跌落或跌倒,在罐车上作业时必需系 安全绳、上下罐车顶必需抓紧扶手,谨慎操作,防止坠落；违规操作造成意外者,责任概由本人负责,与本公司无涉；5.7 、开关舱盖时, 必需面朝车辆正前方或正后方,不得面朝车辆侧面进行操作,防止失手坠落； 违规操作造成意外者,责任概由本人负责,与本公司无涉；5.8 、散装车辆在装车后须摇车补料时,必需关闭仓门驶出水泥库再进行摇车,如在库内摇车惩罚当事司机 100 元/ 次,且将不予补装,如未关仓门摇车造成冒灰或落料影响现场环境卫生惩罚当事司机100 元/ 次,罚款后应立刻予以清理,情节严峻且态度恶劣者,加倍惩罚；每辆车辆摇车次数不超过 2 次；5.9 、货运车辆驾驶员及装卸工人在本公司厂区内不得随地 吐痰、乱丢垃圾、不得随便清理货车积料或者结皮违者罚款100 元/ 次,罚款后并立刻予以清理,情节严峻、 态度恶劣者,除加倍惩罚外,仍将禁止当事车辆进厂作业；名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载5.10、货运车辆司机进入现场后未经答应不得随便放料、不得随便动现场任何设备！违者每次惩罚500元/ 次,造成严峻后果的由当事司机承担全部责任；装货完毕后立刻驶离 提货现场禁止在装车道逗留,如有意在发运车道逗留影响正 常发货惩罚当事司机 500 元/次；5.11、货运车辆显现任何反常须积极主动联系（协作）相 关人员处理,凡以暴力、威逼、恐吓、堵地磅等恶劣手段处理问题,惩罚当事司机（经销商）止当事车辆进厂作业；500 元/ 次,并且公司将禁名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 5 页
