室外项目工程水电项目工程总施工方案计划.doc

/*烟台航标处威海航标场地室外安装工程施工水电工程施工方案编制单位：威海市宇程建安置业有限公司二一六年十月十五日第一章：工程概况1.工程名称：烟台航标处威海航标场地安装工程2.工程地点：威海新港港区3.分项工程：水电工程4.工期要求：合同计划工期一期范围30日历天，计划第1期于2016年10月21日进场施工，201年11月21日完成。5.工程范围：室外总平给水、室外总平电气安装、室外消防、路灯等电气安装。6.工程内容：1、室外总平给排水、强电内容：1）从新港油库配电室场地配电箱的主电缆安装工程；2）配电箱至各照明、动力等功能回路电力电缆敷设；3）配电箱、路灯、等设施设备安装；4）总平给水、排水管道安装，排水管井、管沟施工。第二章：施工方案编制依据及采用的技术规范1、烟台航标处威海航标场地安装工程施工图2、竞标报价清单3、建设工程施工现场供用电安全规范GB50104-934、建筑电气工程施工质量验收规范GB 50303-20025、建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范GB/T 50312-20006、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB 50242-2002第三章：水电施工准备及安装一、施工准备1、 技术准备： = Ff2 施工前专业工长应熟悉设计图纸及设计意图，班组成员认真领会各自的施工内容。由工长有针对性的对图纸的重点部分进行技术交底和讲解施工方案。如发现图纸中有疑问，应及时报告项目部领导，项目部以文件方式呈报给监理方转呈设计方，待设计师确定重新更改设计施工方案并办理手续后，方可按更改后的图纸或方案施工，做到心中有数，不盲目施工。 7uIXo ?N 2、材料准备： hFLLg| 根据施工现场用料的先后，组织材料设备进场，材料部门应根据设计水电施工图所标材料规格并按工长所提材料详细计划表，密切配合施工进度保证材料供应。 E U# M. 3、施工机具及劳动力准备： 1( nK| 根据工期计划及施工进度安排好劳动力需求计划，合理搭配班组人员及技术骨干，配备好所需的小型电动工具及其他设备等。做到特种人员持证上岗。 D.ajO 二、施工测量1. 平面轴线控制该工程占地面积大，平面形状复杂，测量的难度较大，根据给定的城市坐标点，采用J2光学经纬仪投测轴线。土方开挖、回填结束后，再进行一次复测，力求轴线位移控制在10mm内。2. 距离测量采用经纬仪和钢尺结合的办法进行距离测量，精度争取达到1/5000。三、水电安装工程施工基本要求各专业在施工前，做好充分准备工作。建立施工准备工作责任制，将具体施工责任落实到各专业组的有关人员，明确各专业技术负责人在施工中应负的责任。组织技术负责人和施工组长详细研究图纸、图集和规范，确定各系统单位工程的具体施工方法，提出解决施工中可能出现问题的方案，做到心中有底，有备无患。 场地给排水工程：管道穿过墙、板、梁时，严格按设计施工图上孔洞尺寸、位置准确预埋套管。安装给水管时，应按先立管，再横管，后支管的顺序进行。其连接主要采用套丝机车丝连接。如实做管道水压试验资料和管道冲洗记录资料，及时办理有关签证工作。滴灌供水管道管卡、支架间距应符合以下规定：固定间距，横贯不大于2m,立管不大于3m，管道安装时发现交叉重叠现象，按规范进行施工。滴灌管敷设间距不大于30，安装严格按规范进行施工。 供电工程：熟悉设计图纸，检查使用的电气器材是否符合国家或部分颁发现行的技术标准，如不符合，坚决更换。根据设计图纸要求，准确预埋钢管和线盒，要求管线、盒焊接牢固。对预埋的管线盒，要认真复核，并如实做好隐蔽资料。在暗管内穿入导线前，将管内的积水及杂物清出干净，所需安装的灯具的型号、规定必须符合设计要求和国家标准的规定。在灯具安装前，测量导线及电缆的绝缘电阻，要求导线不小于0.5兆欧，灯具内导线绝缘应良好，无漏电现象。所配导线无外露，导线不应排列在靠近热源的地方。线盒（箱）安装时坐标标高要正确，电管要进入盒（箱），盒（箱）孔开口合适，切口整齐。暗装插座。开关的面板要紧贴墙面，同场所高差不得超过5mm。插座面板的安装不应倾斜。面板四周应紧贴墙面无缝隙，孔洞表面清洁。第四章： 原材料、成品、半成品保护措施1、抓好宣传教育工作，使全体职工都从思想上重视，行动上注意。2、储存照明器具、配电箱的仓库，必须满足照明器具、配电箱在仓库期间不受损伤的条件，搬运时轻拿轻放，以免碰坏。3、照明器具、配电箱安装时，应注意整洁，防止污染建筑物4、凡参加该工程施工的各单位，均应制定成品保护办法，经协商后必须共同遵守，认真安排各单位之间，各工序的交叉作业计划。5、建立原材料、成品保护小组，设专人管理，在装修后期门锁钥匙的借用应建立书面记录，分清责任。6、制定原材料、成品保护的奖惩条款，并坚决执行。7、坚持原则，把好材料关，对原材料、辅助材料、成品、半成品严格检查、验收。8、手续不全，不合格假冒伪劣产品不验收 。9、本工程材料管理人员必须经培训持证上岗，专人专项管理，验收原材料、半成品、成品。10、工程所用材料均须是质量过关、信得过产品，大宗地方材料必须是我公司长期使用，质量信得过产品。11、材料（除砂、石料外）须先验收出厂合格证，合格后方可进场。12、做好材料合格证及试验报告，做好检查台帐。13、认真安排各工种之间的工序交叉作业计划,尽量把饰面工作安排到最后。14、卫生器具安装就位后,应用木板封盖, 以免其它工种施工时,污染损坏,给水配件应在卫生间房门上锁后尽量在通水试验之前安装。15、配电箱面板安装就位后应采用塑料薄膜覆盖保护,以免污染,交工前清洁拆去薄膜。16、墙面上的开关、插座在墙面装修后安装,以免污染和损坏。17、严禁将室内建筑垃圾从窗(洞)口向外丢扔，防止打坏,污染外墙及窗子18、工程进入装修阶段，设专职值班人员1人，全天12小时值班，负责安全保卫、成品保护及卫生工作。第五章：工程投入的主要施工机械设备情况一、机械设备的进场计划及保障措施（一） 施工机具的准备措施 工欲善其身，必先利其器。工具设备精良对保障工艺水平和工程质量有着举足轻重的作用。本项目计划用的工具，原有旧工具不足部分，应该提前购进，自行加工的应提前加工好。(二)主要施工机械设备表用于本电施工程的机械设备：种类（名称）数量型号出厂期现值交流电焊机2台BXQ-62001年4500.00/台门型脚手架12套2.12002年68000.00/套牧田手电钻10把DSB450P2001年680.00/台冲击电锤10台HB16001999年1600/台角向磨光机8台100M2001年1400/台热熔器8台TCH-355HA2003年5800/台（三） 材料试验、质检仪器设备表序号设备仪器名称规格型号单位数量备 注1钢卷尺5M把20开工前3天进场2皮卷尺100M把2开工前3天进场3彩色粉袋个30开工前3天进场6标线仪台1开工前3天进场7弹线器台8开工前3天进场8剥线钳把12开工前3天进场9尖嘴钳把12开工前3天进场10平口钳把12开工前3天进场（四）工具的保障措施1、工具设专门工具房包管，用木箱或木架存放各种小型工具配件，易于清楚发放。2、对经常性易损配件要有足够存货，易于马上整修。3、仓库配维修技师1名和保管员1名。4、对损坏工具自己不能维修的马上送专业店维修。5、应掌握工具使用动态，不能用的工具马上通知醒目不购进。6、应在开工前15分钟发放工具，做好记录，下班时收好工具，清点清楚，并作随时保养。第六章：劳动安排和材料投入计划及其保证措施一、现场劳动力构成1、 班组配备情况本工程施工管理人员包括现场管理技术人员（项目经理、技术负责人、现场各专业工程师等），工程施工人员包括：施工员、质检员、安全员、材料员及水电工程班组配备如下：水电工程施工班组贰个2、特种作业人员配备情况特种作业人员是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明、施工的最直接的保证着。故我公司在选择特种作业人员的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有丰富的相关工程经验的人员。 对本工程，我公司项目部在开工之前公司将统一组织对施工人员的培训和教育工作，并经过安全考试合格后，方可随队进场施工。在施工工期间，所有员工都将统一服装标识，利于辨认。 3、特种作业人员及辅助施工人员计划表名 称人员其他特种作业人员6持证上岗辅助施工人员10仓管员1材料员1持证上岗安全员2持证上岗注; 本计划表是以每班八小时工作制为基础。第七章：确保安全、文明施工的保证措施一、安全生产保证措施（一） 安全施工-坚持以"防"为主，将工伤率控制在1%以内（二） 现场管理采用"封闭式"管理针对此工程的实际情况，我公司将把现场根据甲方划定的用地界限隔离起来。并设安全防护栏以保证不堕物、不伤人。避免使用无证人员，加强保安工作，限制人员进出。（三） 制订制度和措施，确保安全生产1、指挥部制定安全生产制度，项目指挥部制订具体的项目安全施工制度，重视安全工作，把安全工作摆在议事日程上常抓不懈，并建立领导安全值日制度，安排好安全生产工作和认真检查安全生产的落实情况。2、责任分解落实，以项目指挥部为第一责任，项目指挥长为第一负责人，职能部门各负其职、齐抓共管，设安全员负责日常安全生产的监督，管理工作。3、开展宣传教育活动:施工班组要坚持班前会，并做好安全日记。严肃安全奖罚制度，开展多种形式的安全教育活动。每一分项工程施工前，由各专业工长对班组进行安全交底，交底按安全技术操作规程，安全纪律。4、现场设置，施工中坚持使用"三宝"(安全帽、安全带、安全网)及公司关于高空作业的规定以书面形式进行，施工现场悬挂醒目的标志牌，出入口应有警示标志。（四） 针对工程中可能出现的安全隐患，严加防范1、做好安全防范工作:施工技术人员认真编写单项工程安全技术交底和各种吊装的安全措施，并在上岗前向操作者阐述清楚。2、高空作业要求，严格执行建筑施工高处作业安全技术规范，1.5X1.5M以下的孔洞用钢筋铺盖，大于1.5X1.5M的孔洞四周设防护栏杆，中间挂水平安全网。3、消除隐患措施:高空人员应进行身体检查，凡不符合高空作业人员条件的决不准进行高空作业;充分发挥劳保用品的作用，安全帽、安全带准备齐全，进入现场必须戴安全帽，高空作业必须系好安全带。4、脚手工具及脚手架搭设要求:脚手工具必须符合安全规程要求，进行现场的脚手工具应进行认真检查，不符合规定不得使用。脚手架的搭设符合安全规定的要求，搭设后应由我公司质安员进行检查，合格后方可使用。5、安全用电管理措施（1）、各种机械、机电设备，均应实行专机专人负责，并严格按建筑机械使用安全技术规程安装、操作，非专业人员不得动用电器设备。施工用电按"三相五线制"架设，所有开关箱按标准制作，上锁。（2）、临时用电管理，要绑扎牢固，确保绝缘良好，由专业电工管理，任何人不准私自搭接电源。所有湿作业机具要求安装防漏电开关，线路不能拖地。（3）开关箱的刀闸盖要齐全，刀闸保险丝容量与用电量相符，电线应经常检查、维护，避免损坏、漏电。施工用电严格按施工现场临时用电安全技术规范进行架设，搭接管理。6、消防安全保卫措施（1）施工现场以施工队为主建立安全防火机构，充分发挥安全组织机构的作用。（2）搞好现场用火管理，工地及仓库要配备足够灭火器具。合理布置消防栓和灭火器材，派人定期检查，保持有效。消防栓周围严禁堆物，消防通道保持畅通。经常检查消防器材，以保证消防的可靠性。（3）现场设明显防火宣传标志，每月对职工进行一次防火教育，定期组织检查，建立防火档案。（4）施工用电应符合规范，并建立管理制度，防止线路超负荷或短路。使用电气设备和易燃易爆物品必须有严格的防火措施，指定防火负责人，配置灭火器材，确保施工安全。（5）在施工中要坚持防火安全交底制度，特别在进行电弧焊、油漆、粉刷或从事防火等危险作业时更应强调防火要求。二、文明施工保证措施本工程应严格按建筑企业安全生产工作条例建立安全生产管理机构安全责任制及安全生产管理台帐。严格执行各项安全管理制度和安全操作规程、安全技术规范，并采取以下措施： （一） 现场文明施工推行“施工现场环境管理体系”确保运行。（二）本工程污染源分析：在结合本工程的地形、工程概况等方面，我公司做出分析，在现场施工当中影响周边环境的几个因素：1、噪声的影响：施工中，使用施工机械，脚手架的安装与拆除。这些因素都会影响周边居民的正常作息。2、扬尘的排放。施工现场平整作业、土堆、沙堆、石灰、现场路面、进出车辆运输、砂浆搅拌等这些因素都会污染大气， 影响健康和环境。3、路面及现场环境污染。现场渣土、水泥、砂、生活垃圾、原材料的运输过程中都会出现遗洒现象，这些会污染。4、生产、生活污水的排放。现场所设的食堂、厕所、特殊工序用水等都会排放出污水，污染水体。 制定环境方针、环境目标、环境指标针对以上分析的各种污染因素，在现场施工前，我公司将精心准备，以公司最高层领导的承诺为准则，制定环境方针、环境目标、环境指标，为工程的顺利达标指定方向。（三）安全生产施工方案和技术措施在项目施工中，为了使工程能够安全、顺利地开展，尽可能发挥每个职工的工作积极性，确保每个生产人员的安全，作到“高高兴兴上班来，平平安安回家去”，必须加强施工现场的安全管理，项目部和各施工作业处共同努力，创造一个良好的、安全文明的工作环境。 1、项目经理部严格按照攀枝花市建筑安全生产监督站的各项要求制定有关安全文明生产条例，落实必要的安全设施，防护及各种标志牌等，确保达到市标化的要求，使每个进入现场的人员都有足够的安全感，全身心地投入到生产建设中去。 2、项目部成立以执行经理为组长，各作业处负责人为副组长，安全员为组员的安全领导小组，负责日常安全生产的指挥、监督、执行。坚持每天有布置、有检查、有记录、有结果，每周一评比，每月一总结，做到有错必纠，毫不松懈；作到工地上有人劳动，我们就有安全员在现场，要及时地发现隐患，及时处理隐患，使之消灭在萌芽状态之中，而不致酿成任何大小的安全事故。 3、凡是进入现场施工的人员必须接受入场安全须知的教育，尤其是对那些安全意识薄弱、文化水平较低的施工人员，更要耐心地、细致地进行教育，确保其听得懂、做得到，而不是流于形式，一讲了之。项目部将根据现场单价工程的特点，以各种形式组织他们学习，提问有关安全生产方面的知识，甚至进行考试，有针对性的抓好安全文明生产工作。 4、进入施工现场的安全管理人员必须经过培训，持证上岗，应具备较强的责任心，能够吃苦耐劳，做到眼快（能发现问题）、眼勤（多在现场巡视）、嘴勤（发现问题多讲），认真的做好本职工作。进入施工现场的特殊工种施工人员（电工、电焊工、架子工、机操工等）都必须经过有关部门的正规培训，持有上岗证件、熟悉各项安全操作规程，能够经常对机器具进行保养，保证机械运转良好，不带病作业。 5、安全生产的关键点是必须做好事前的安全技术交底工作。在每个分部、分项施工技术、质量要求交底的同时，必须做到、做好安全技术交底的工作，施工操作注意事项，脚手架、防护设施等是否符合安全操作要求；施工时要做到不伤害自己，更不伤害别人。 6、施工操作的过程中，要加强巡视工作，加强过程控制。现场发现问题能够及时纠正，清除施工中的任何不安全隐患。 7、项目部计划每周五下午组织现场管理人员对现场的安全生产、文明施工进行大检查，对照标准化工地评分表进行打分，开展施工作业处之间的竞争，低于85分的，将对其进行教育、处罚，并责令限期整改；高于95分的给予相应的奖励。以教育为目的，以奖罚为手段，提高施工队伍的自身管理水掀起安全生产、文明施工的新高潮。 8、本工程的安全目标为无重大事故，一般事故频率控制在2%以下。一旦发现施工过程中有哪个作业处发生了安全事故（损失在1000元以下）必须对作业处负责人进行处罚，并撤换安全员。 9、我们将实行一级对一级负责的安全管理制度，各负起责，认真履行各自的工作，确保管理上档次，不脱节，争创标准化工地。 三、施工安全与施工文明 创建文明工地、推行文明施工和文明作业是确保安全生产、树立企业良好形象的基础性工作。实践证明，安全得文明，文明导致安全。现在的许多施工企业都已认识到，必须把创建文明工地，推行文明施工和文明作业为确保施工生产安全、树立企业良好形象的重大基础性工作来抓。创建文明工地、推行文明施工和文明作业，不仅是管理性很强的工作，而且也是技术性很强的工作，同时，它还要求职工具有相应的安全文明生产素质作为其基础，因此，它包括了管理、技术和职工素质培养等三方面工作的建设与发展，而安全文明施工技术是它的重要组成部分。 四、 创建文明工地的标准管理规定 （一）、“安全生产”的规定 1、健全和完善各类安全管理台帐，强化安全管理软件资料工作 包括：安全责任制、安全教育、施工组织设计、分部（项）工程安全技术交底、特殊作业持证上岗、安全检查、班前安全活动、遵章守纪、工伤事故处理、施工现场与安全标志，外包制与外包工管理、有关合同和协议。 2、“三宝”使用和四口临边防护设施必须达标 包括：安全帽、安全网和安全带使用；楼梯口、电梯口、预留洞口、坑井、通道口防护和阳台、楼层、屋面的临边防护。 3、脚手架设施达到检查标准并有验收使用手续 包括外脚手架、爬架、挂脚手、挑非脚手、吊脚手等，每周检查一次，及时整改，治理隐患。 4、施工临时用电达标 推行三相五线制，设专业人员管理，对建筑工程与高压线的距离、支线架设、现场照明、变配电装置、熔丝、低压干线架设等必须达到相关规范标准。 5、中小型机械必须保持完好状态，传动和刀口防护和接零地必须达标，操作人员必须持有效证上岗。 6、实施有力的安全监控 有具体的安全监护实施计划，实施楼层安全监控的具体做法，楼层安全监控人员持证上岗，施工现场所有人员必须佩带胸卡。 （二）、“场容场貌”的规定 1、 工地实行围挡封闭施工 围栏设置按工程所处位置分别要求：达到稳固、整洁、美观；建筑、装饰工程立面：围挡封闭高度必须高出作业层1.5米以上，以防物体外坠。 2、 工地区域分布合理有序、场容场貌整洁文明 施工区域与生活区域严格分隔，场容场貌整齐、整洁、有序、文明、材料区域堆放整齐，并采取安全保卫措施。 3、 设置醒目安全标志 施工区域和危险区域设置醒目的安全警示标志。 4、 设置“七牌”施工标牌 在工地主要出入口设置“七牌一图”：a、 工程项目简介牌：工程项目，建设、设计、施工和监理单位的名称，工地面积，工程结构和层数，开竣工日期；b、 工程项目责任人员姓名牌：包括工程项目责任人、工程师、安全员、质量员、卫生员、施工员、计划员、材料员；c、 安全六大纪律牌d、 安全生产记数牌（天）e、 十项安全技术措施牌；f、 防火须知牌g、 卫生须知牌（图）； 5、 工地必须作到三通一平、排水畅通 防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水河道。