2022年道路运输工作总结.docx

2022年道路运输工作总结2022年道路运输工作总结1 时间消逝，不知不觉间，20_年即将过去，我局财务工作在上级主管部门及局领导的正确领导和指导下，在各股室间相互协调协作支持下仔细完成全部财务核算及收支工作，对所内财务指标进行考核，分析及监督，对各种报表的上报，帐务的处理圆满完成。在编制预算、资金支配上做到量入为出，以下是20_年财务工作总结。 一、常规性工作 1、反映、是财务工作的基本职能之一。财务工作人员必需对单位发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录，反映在凭证、帐簿和报表中，以备随时查阅。我股室已经对日常工作流程娴熟驾驭，能做到条理清楚、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化。做到全面、刚好、精确的反映。 2、监督、是财务工作的另一项基本职能。首先是对每笔经济业务的合法性、合理性进行监督，保证交管所不受不必要的经济损失。在这方面，财务股严格执行财务制度，从未因工作失职、失误给本所造成经济损失。 3、管理、是财务工作的一项重要职能。首先是为领导管理和决策供应精确无误的财务资料和数据，财务股能够随时完成所领导和其他部门要求供应的数据资料。 二、其它工作 在完成财务常规性工作的基础上，财务股在今年以来还仔细完成了以下工作： 1、主动做好今年的预算工作。预算工作做的好与否，干脆关系到运管局的发展和职工切身利益，每年的预算就显得非常重要。对此局领导高度重视，把预算工作纳入议事日程，我股人员多次向县财政相关科室报送我局收支预算、项目支出预算等报表、资料和文件，将我局交通运输管理工作的特点、难点及财务状况真实地向财政汇报经过艰辛的努力，最终求得县上财政的理解和支持。圆满做好了今年的预算工作。 2、贯彻执行会计法、预算法严把支出关。依据今年预算支出支配刚好调整支出，接着建立健全所内单、牌、证、票据、物资及各类财务台账、记帐帐簿、文件档案，做到专人管理。领销统一，定期清理上缴、销号、建立健全内部牵制制度。每月25日按时结清票款，对支出的每一笔进行严格审核，符合规定和要求的才列为支出，严把支出关。 3、严格收支两条线。非税收入、罚没收入刚好解缴入库常常深化财政催返罚没收入和领销票据。 4、充分听从行领导的支配调度，使得我局后勤保障工作顺当开展。 在局领导下，在财务制度的指引下，严格按规章制度办事。想尽一切方法限制成本，节约开支，并也初见成效。， 三、存在问题 有关制度和规定执行力度不够; 四、改进措施 1、进一步完善财经纪律和财务制度，加大财务的监督管理力度; 2、管好用好各类专项资金，确保专项资金专款专用; 财务部门作为单位的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，”是我财务室应尽的职责。作为财务股的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作看法，充分发挥团队的合作精神，发挥团队的力气，拧成一股绳，劲往一处使。 总之，今后的工作中，我们将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充溢能量，提高自身素养与业务水平，以适应交通事业的发展，与各位共同进步，与运管局共成长。 2022年道路运输工作总结2 为仔细吸取近期道路危急货物运输生产平安事故教训,依据市平安生产委员会办公室关于印发化工危化品领域平安生产专项整治工作方案文件精神，推动全县道路运输平安生产形势持续稳定向好，切实保障人民群众生命财产平安，根据县安委会的支配部署，仔细开展道路危急货物运输百日平安专项行动，现将工作开展状况总结如下： 一、加强领导，落实责任 为加强对道路危急货物运输百日平安专项行动的组织领导，明确工作职责和措施，结合我县道路运输行业的实际状况制定了交通运输行业危急化学品平安生产专项整治方案，组织全县客货运输企业召开了专项会议，对道路危急货物运输百日平安专项行动进行了支配部署，确保了道路危急货物运输百日平安专项行动工作有序地开展。 二、深化开展专项行动 目前，我县无危急品货物运输企业，工作重点主要是加强路面稽查和道路一般货物运输经营者违法违规运输危急品货物运输管理。 (一)加强路面稽查，大力开展道路危货运输车辆的违法违规行为的查处工作。道路危急货物运输百日平安专项行动期间，加强了与公安交警的联合执法，在宜庆路来复口联勤执法点对途经的危货车辆及随车驾驶员、押运员资质、电子运单等开展重点检查。共出动执法人员76次，执法车48次，检查各类车辆488辆，其中检查危货车辆12辆，未发觉违章行为。发放宣扬单共计100余份。 (二)加强道路一般货物运输企业监管。目前，我县无危化运输企业，道路危急货物运输百日平安专项行动期间，重点加强对一般货运企业的执法检查，共出动检查人员64余人，检查货运企业16次，要求道路一般货物运输经营者加强对驾驶员的教化，严禁运输危急货物和非法运输违禁物品，承运超出经营范围，要仔细查验托运、充装企业或单位的相关合法经营资质和货物相关信息，严禁承运与合同不相符的货物。 (三)加强对客运车辆小件托运的平安监管。一是要求客运企业加强对驾乘人员的教化，严格落实行包三个100%，严禁托运违禁物品。二是驻站人员督促客运站加强对进站旅客行包检查，做到逢包必查，严禁旅客携带危急品上车。 通过此次活动的开展，进一步巩固加强了我县道路运输企业的平安管理工作，进一步落实了平安责任，强化了平安管理措施有效地促进了我县的道路运输行业平安管理工作。 2022年道路运输工作总结3 各位领导： 我是泰安市天腾运输有限公司负责人。感谢各位领导器重。20_年的其次季度，我公司平安生产工作在上级交通部门领导关切和指导下，健康有序地开展。二季度没有发生过交通平安责任事故。和其它防碍平安生的苗头，我公司全体职工仔细实行行业主管部门有关平安工作相关文件及会议精神，坚固树立“平安第一、预防为主、综合治理”的指导思想，根据“以人为本、平安第一”原则，高度重视，落实平安责任制，加大防止“三超一疲惫”的专项整治工作，确保了二季度的平安运输工作平稳过度。现就这三个月来我公司的平安管理工作总结如下： 一、强化组织领导，落实主体责任为进一步做好我公司的平安管理工作，切实加强我公司对平安管理工作的领导，企业法人把平安工作列入重要工作日程，由企业法人干脆抓，办公室详细抓，各部门负责人详细分工组织实施，全面深化地开展了我公司的平安工作，形成了上有领导抓，下有人员管理的齐抓共管的良好局面。 二、组织机构健全，各项平安制度措施齐全，依据上级管理部门的要求，公司建立健全了平安生产管理体系，加强了领导管理，分工明确，办公室全面负责我公司的平安生产管理工作。我公司平安管理小组作为平安生产工作的职能部门，充分发挥了平安领导小组的作用，健全平安管理方面的规章制度，做好了平安工作的长效管理、日常管理，强化了平安生产责任制的落实，协作上级领导做好了行业的和谐与稳定工作。 三、加强平安管理，确保行车平安为确保20_年其次季度车辆平安出行，我公司高度重视平安工作，多次召开平安工作会议，制定了较全面的平安工作管理方法和措施， 1是将平安责任落实到车、人。2是对公司全部车辆进行了一次全面的车辆技术状况检测，3是对驾驶员进行了考核，严把了驾驶员考核关。4是严格做好“三超一疲惫”的专项整治工作。5是加大了平安检查力度，6是落实了GPS监控平台的值班制度，对车辆进行动态监控，同时对违规超速驾驶员进行电话及短信的警示。 四、加大平安宣扬力度提升自我爱护实力 ，我们平安工作的指导思想是“平安第一预防为主综合治理”。因此平安教化工作是“预防为主”的前提。针对员工平安意识弱、自我爱护意识弱的状况公司组织人员进行教化培训使其明白各项平安工作的相关规定及要求增加全员平安生产法制观念和自我爱护意识强化其责任心。 分析第三季度平安生产安排，7-9月天气状况比较恶劣，高温柔暴雨、台风等强对流天气增多，是各类事故的高发期、易发期，平安生产形势比较严峻，给平安行车带来隐患，给平安运输工作造成影响。公司要全面把握夏秋季天气特点，结合本单位平安生产状况工作的实际，狠抓各项平安生产工作措施落实，确保公司平安生产形势稳定。 2022年道路运输工作总结4 一、强化机制，保障创建组织运行 一是强化组织领导机制。 我们成立了由处_委班子成员、各专业部门和汲取道路运输协会同志参与的创建活动领导机构，实施一把手抓两手的“一把手”工程，制定了“一岗双责”的文明目标管理考核奖惩制度，形成班子成员谁主管谁负责的管理机制，领导小组分设了综合、客运、货运、汽修技术、稽查5个专项推动组。各基层单位也建立了相应组织，形成了一级抓一级、一级对一级负责的领导体系，确保了创建活动有组织地运行。 二是强化目标管理机制。 根据省局、市局创建文明行业规划的部署，我们从上到下制定了文明行业创建“十五”规划、20_年远景目标及每年文明行业创建工作规划。为确保目标的完成和规划的实现，我们把目标层层分解、量化、细化，层层落实责任制。由一把手与各科室和各县(市)运管站签订创建“双文明”目标责任状，年终考评与评优嘉奖干脆挂钩。各县(市)运管站也层层签定责任状，把创建任务分解落实到每个科室、职工、经营者身上，做到人人肩上有担子，个个心中有目标，调动广阔职工和经营者参加的主观能动性和主动性。三是强化监督检查机制。为了强化运政管理监督机制，我们制定了18项76条规章制度，坚持实行了道路运输审批、报停、收费、违章惩罚的“四公开”，成立了督查室，负责工作督办检查和人员执法纠查。处领导坚持亲自带队深化基层单位面对面地检查创建工作，重点部署和指导，发觉问题，当即探讨，现场拍板，帮助解决。同时全市市县两级运管部门聘请了_政机关、社会团体、新闻单位、经营者代表等167人为监督员，定期组织召开经营者及用户座谈会，向社会发放征求看法信，与经营者建立联系户制度，做到内部监督与外部监督相结合，对窗口部门的服务质量进行测评，对社会关注的热点、难点问题刚好解决，共取消261台文明出租车，取消14条文明线路，取消38台文明客车，取消13户文明汽修厂，提高了创建活动的社会透亮度和群众认可率，群众满足率在98%以上。 二、育人为本，提高行业队伍素养 一是抓宣扬教化工作。 我们通过召开动员大会、散发宣扬单、出动宣扬车、悬挂宣扬横幅、开拓新闻媒体专栏等形式，面对全社会做了大量充分的宣扬动员教化工作，大造声势，大造影响，创建深厚有利的舆论环境，极大地调动了广阔运管人员和经营者的参加意识，赢得了社会各方面的理解与支持。从20_年6月份起先，我处在交通广播电台开通了道路运输市场新干线栏目，每周二次30分钟政策法规、好人好事等行业管理内容的宣扬教化，不断增加了运输经营者的文明遵守法律意识，大力提倡了文明经营、优质服务的行业新风。 二是抓运政队伍建设。 我们开展以“_”重要思想、“三德”、“三观”、“五爱”为主题的志向信念教化，开展以“服务人民、奉献社会”为主题的宗旨教化,开展以“依法行政、文明执法”为主题的法制教化，开展以交通行业执法职业道德基本规范、“珍惜环境、爱我交通”为主题的职业道德教化，实行集中培训和组织学习相结合的方式对全体运政人员进行培训，聘请了省运管局领导、市中级法院行政庭法官、部队教官等专家授课，先后举办了政策法规、驾驶证、英语等各种适应性岗位培训班，培训625人次，培训率达100%，及格率达99%。我们坚持把学习教化同探讨解决道路运输市场建设中遇到的新状况、新问题结合起来，每年都进行理论研讨活动，有36篇行业指导性论文先后被部、省主管部门征用发表，12篇论文受到省市有关部门的表彰嘉奖。我们还制定运政人员违章违纪管理方法和“五不准”职业道德工作制度(即不准吃情、不准讲情、不准勒卡、不准参加养车、不准当爱护伞)，与每名运政人员签定责任状，实行责任追究制。通过一系列教化实践活动，基本建立了一支政治强、业务精、作风正、服务优的运政队伍。 三是抓从业人员培训。 针对从业人员的实际状况，我们有安排、有组织地举办各类培训班，对客车驾驶员、乘务员、站务员、汽车修理人员、零担运输、危急品运输的从业人员进行业务技能培训，学习运输法规、经营规范和服务标准，使从业人员的服务水平和技术实力有了明显提高，培训近3万余人次。20_年5月份起先，按黑龙江省机动车驾驶员培训行业管理方法和交通部20_年第7号令营业性道路运输驾驶员职业培训管理规定的要求，主动稳妥地抓好营运驾驶员职业培训、考试及从业资格证书发放等管理工作，在培训、考试、核发从业人员资格证时，对驾驶员的身体状况、职业道德、驾驶技术等进行考核和审查，同时对平安常识、行车平安等进行审查，凡不符合条件的不批准合格和不予以年审，现已培训近2万名从业驾驶员。 2022年道路运输工作总结5 年初以来，公司平安生产工作，在各级主管部门的大力支持下，在公司全体同仁的努力下，平安生产形势总体上讲是好的，也取得了肯定成果。公司始终坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的平安方针，深化宣贯落实了道路旅客运输企业平安规范及吉林省道路旅客运输驾驶员平安生产行为规范。仔细扎实开展各项平安专题活动，夯实平安生产企业主体责任，大力开展企业平安文化建设和普及，进一步落实平安生产“一岗双责”，确保了公司的健康、稳定、和谐有序发展。 今日参与我们会议有交警大队赵队长，让我们以热情的掌声欢迎各位领导在百忙工作中光临我们的会议 ! 下面我从三方面讲一下平安生产工作状况及当前平安工作要求。 一、年初以来平安限制目标完成状况 公司在浑江区现在营运车辆22辆(其中吉F17178四月八日报停)，平安行驶总里程230万公里，没有发生交通事故;没有发生行车平安责任事故;消防安保等工作均在限制目标范围内;无服务质量投诉。 (一)、行车平安限制目标 班线客运超速行为：上半年354次比去年削减309次;班线客运超员行为零次;行车平安肇事率、肇事死亡率和肇事受伤率均为零。各项指标均在限制目标范围内。 (二)驾驶员考核目标 年初以来加强了对驾驶员考核工作，经考核解聘3名驾驶员。现在客车驾驶员综合素养统一考核合格率达100%。 二、年初以来平安工作状况 (一)、做好年度平安工作支配部署，层层签订平安目标责任书 年初，公司对20_年度的平安生产工作作了详尽的支配和部署，明确了全年平安生产工作的指导方针、目标任务、工作重点和措施。组织子公司、各科室、司乘人员签订了20_年度平安目标责任书，签订面达100%，将平安目标指标量化、分解到各子公司、科室、司乘人员，并作为全年平安生产工作的重要考核内容，做到了横向到边，纵向究竟的平安责任管理体系。 (二)、仔细做好春运“百日提升活动”、三月份“平安生产月”活动、全省运输行业平安生产“大排查、大检查、大整改”专项行动和“打非治违”等重大活动的平安工作，确保每项活动开展扎实平稳有序进行。 “春运”是年度平安生产工作的重头戏，根据行业主管部门对春运工作的统一支配部署，公司成立了春运领导小组，支配部署了春运运输平安工作。春运工作坚持“平安第一，优质服务，有序组织”的原则，经公司全体同志共同努力，实现了让旅客走得舒心，走得放心的春运工作目标。对“百提活动”、“平安生产月”等阶段性专项平安活动，公司都严格做到事前有支配，事中有落实，事后有总结，实现了活动期间平安秩序的根本稳定。 结合上级支配实施的全省运输行业平安生产“大排查、大检查、大整改”和“打非治违”等专项行动，公司高度重视、仔细组织，分别成立各项活动领导小组，明确责任，制定方案、落实措施，抓好活动前的支配、部署、动员，做好活动中督查、分析。做好活动的总结、巩固和提高。 (三)、坚持平安会议制度 年初以来，公司坚持了平安会议制度和平安例会制度，组织司乘人员平安学习。每次会议、例会、学习都做到对各阶段平安生产工作完成状况和对存在的平安工作不足等进行了分析、总结，对下一步平安工作进行支配部署。同时传达了各级主管部门对平安生产工作的最新要求，通报、分析了典型平安生产事故案例，确保了平安工作不拖拉、无死角、无遗漏，各项工作得以顺当进行。年初以来，公司共计召开平安会议5次，平安生产分析会7次，驾驶员平安学习或以会代训7次。 (四)、抓好平安动态监控管理。一是：严格执行公司GPS平安管理方法，落实了监管职责，对在监管中发觉的车载故障问题刚好联系GPS中心进行维护，确保平台定位良好、精确，在线率达到100%。严格订正违章行为，对发生的超速3分钟以上等违章行为共19车次进行了严厉处理，罚款950元;不按规定站点停靠1车次，罚款3000元，并刚好通报，整改面达100%;二是：我们利用GPS发送语音平安提示和预警信息4600余次，电话提示70余次，特殊是我们监控凌晨2点到5点停车休息从未间断。三是驻站检查150余次，检查400余车次，对在检查中发觉的问题刚好整改，使违章行为得到了基本遏制，杜绝了因管理不到位和源头监管不力引发的平安责任事故。 (五)、严格执行公司保险规定，坚持车辆统一保险。根据公司机动车辆统一保险制度要求，对车辆足额进行了投保，购买了法定交强险、每座50万的座位险、商业险、保障金等，无一例脱保、漏保和保额不足现象。进一步有效规避了社会风险和企业风险。 (六)、仔细做好各项平安基础工作 今年我们仔细贯彻实施道路旅客运输企业平安管理规范，公司支配专人对平安基础资料进行了逐一整理，依据规范要求项目逐一归类、装订，建立了科学、规范的平安档案管理体系，各项平安基础资料整理齐全，存档备查。按规定时限上报各种平安资料和报表，平安档案记录清晰、分类明晰、标记清晰，体现了规范化管理。 三、 存在的问题： 虽然公司在平安生产工作中做了大量工作，取得了肯定成果，但同时应当醒悟地相识到，我公司平安生产工作也存在肯定的薄弱环节：一是全员平安意识，有待进一步提高。二是平安规章制度及操作规程的执行力度有待进一步加强，偶然性和不行预见性平安隐患仍旧存在。为此，公司将进一步实行措施：一是要充分相识平安生产工作的重要性，加大平安宣扬教化力度及从业人员培训。二是加大平安经费投入，切实落实预防为主的方针。三是建立健全责任制度，明确责任主体，加强日常平安监管和平安隐患排查治理工作，落实责任追究制度，建立平安生产长效机制。 对当前平安生产工作我在强调4点： 1、做好迎接地区之间平安生产互捡工作。 8月7日，市交通局召开了“大排查、大检查、大整改”互检工作支配部署会议，根据省厅支配，长白山管委会交通运输局检查浑江区，联络员是徐百辰(省运输局安监处)。检查的重点是全省开展的“大排查、大检查、大整改”专项行动的落实状况、排查出的隐患治理状况、“打非治违”专项整治行动开展状况和员工平安教化和培训状况等，互检工作从8月7日至8月25日结束。到白山的时间现在还不确定，这就要求我们对平安工作不能有任何懈怠，思想上要接着绷紧平安生产这根弦。我们认为检查不是目的，目的是搞好平安。所以，我们要高度重视，仔细对待并做好随时迎检工作，进一步提升我们平安工作水平。 2、开展好“文明交通美妙随行”主题文明创建活动 浑江区运管所今年开展的“文明交通美妙随行”主题文明创建活动，这是一项全年性的工作，重点是提高服务实力，打造服务品牌，为人民群众出行供应优质服务，同时在活动中创建一批文明服务班线和服务标兵。为此，公司制定了活动方案、服务规范和乘务员文明用语。希望在座的各位接着做好客运服务工作，打造华龙服务品牌，争当文明服务班线和服务标兵，为发展壮大我们公司做出应有贡献。 3、接着抓好GPS动态监控工作 我们要接着严格管理GPS监控和车载GPS运用，做好组织调度，刚好发送重大事故通报、平安提示和预警信息。对断开、遮挡、损坏GPS等行为严厉惩罚;对屡次告知仍旧我行我素的一般性超速行为(每次不超过2分钟，但是次数多)肃穆指责教化;对发生的违反规定的超速行为，严厉惩罚，绝不手软。 4、暑期即将结束，学生返校等客流高峰即将到来，希望各个班线提前做好各种打算工作。 以上是公司今年以来平安生产工作状况和当前平安生产重点工作。开今日这个会，可以说是平安工作状况的通报会和汇报会，这个会既是向公司同仁通报平安工作状况，也是向交警大队的领导汇报平安工作状况。假如说我们在平安工作中取得一点点成果，这也是与交警部门的大力支持和指导分不开的，在工作中交警的领导对我公司严格要求又关爱有加，林大队、赵队长等领导同志到亲自到公司检查指导工作，我们非常感动。在此，我代表公司请赵队长和交警同志放心，我们肯定主动协作工作，把交通平安工作做好， 今年时间过半，但是平安工作是只有起点没有终点，我们要接着坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，接着以开展“平安生产年”活动和全省运输行业平安生产“大排查、大检查、大整改”专项行动及“打非治违”等为主线，以预防为主、加强平安监管、落实平安责任为重点，努力实现平安生产形势的持续稳定，确保全年平安生产目标任务全面完成。 2022年道路运输工作总结