信誉社主任述职报告.docx

信誉社主任述职报告述职报告是指各级各类的机关工作人员，一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述。主要是下级向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况，进而进行自我回首、评估、鉴定的书面报告。述职报告是任职者陈述本人任职情况，评议本人任职能力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点。信誉社主任述职报告1根据省联社的工作安排，我于20xx年7月调入XXX农村信誉合作联社，任联社主任，负责经营管理工作。半年来，我严格执行监管部门的各项规定与要求，兢兢业业，勤勉尽职，一手抓发展、一手抓改革，努力把XXX联社建设成为“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的优秀企业。现就将20xx年在XXX联社半年来的履职情况，述职如下：一、以改革与发展为中心，做好各项管理工作一主要经营指标完成情况。1.资产负债。截止20xx年末，我社资产总额XXX万元，较年初增加XXX万元，增速为XXX%。负债总额XXX万元，较年初增加XXX万元，增速为XXX%。所有者权益XXX万元，比年初增加XXX万元。2.各项存款。各项存款XXX万元，较年初增加XXX万元，增速为XXX%。其中，单位存款XXX万元，个人存款XXXX万元，占比分别为XXX%、XXX%。资金营运率XXX%。3.各项贷款。全年累计投放各类贷款XXX万元，同比少投放XXX万元。其中，累计投放涉农贷款XXX万元，占全部贷款累放额的XXX%。各项贷款余额XXX万元,比年初增加XXX万元，增速为XXX%；涉农贷款余额XXX万元，农牧业贷款比例XXX%，较上年同期下降XXX个百分点。流动性比例XXX%。4.不良贷款。根据五级分类，不良贷款余额XXX万元，比年初增加XXX万元，占比XXX%，较年初上升XXX个百分点。5.收入支出情况。各项收XXX万元,同比减少XXX万元。各项支出XXX万元，同比减少XXX万元。实现利润总额XXX万元，同比增加XXX万元。综合费用率XXX%，成本收入比XXX%，固定资产比例XXX%。6.中间业务。中间业务收入XXX万元，占总收入的XXX%。其中，代理业务手续费收入XXX万元，结算手续费收入XXX万元，其它营业收入XXX万元。7.贷款损失减值准备。呆账准备金余额XXX万元，较年初增加XXX万元。拨备覆盖率XXX%，贷款拨备率XXX%。二夯实标准，狠抓制度建设工作。为了有效扭转XXX联社的制度缺失、制度失效、制度虚设的突出问题，任职之后，第一件工作就是建立和梳理各项规章制度，本人带领各个部室重新修订了（XXX信誉联社制度汇编）。同时，单独制定了（XXX信誉联社大额费用管理制度）、（XXX信誉联社信贷审批流程）、（XXX信誉联社员工管理办法）、（XXX信誉联社各部室职责分工）、（XXX信誉联社不良贷款减免息管理办法）（XXX信誉联社不良贷款清收奖励办法）、（XXX信誉联社贷款抵押率管理办法）、（XXX信誉联社不良贷款减免息管理办法）、（XXX信誉联社上门流动服务施行方案）、（XXX信誉联社福农卡推广集中授信施行方案）等主要制度，对机关以及基层费用的申请、报销、列支的流程进行重新的规范，对申请减免息优惠业务的操作申报审批流程进行梳理规范，对抵债资产收回处置业务流程进行重新设立，对贷款业务的发放，审批等手续及流程重新建立，包括基层网点缴调款业务和押运封包的流程也进行规范，几项主要的业务操作流程得到完善和更改。根据要求组织建立远程受权中心和监控中心，并组织人员建立相应的各项制度，同时带头严格执行制定的各项制度，坚持公平公正的处事原则，和其他班子成员共同制定完善了窗口服务、安全保卫及信息科技等方面的制度和管理办法。三多管齐下，落实资金组织工作。自任职以来，我一直把资金组织工作作为我工作的中心点，采取多方面有效的措施，稳步提升存款市场份额。一是以身作则，积极践行XXX联社年初制定的（存款增存计划），揽储日均500万元以上，并对联社机关其他工作人员严格根据规定考核；二是为加强管理，提高各网点金融服务水平，配合联社党委，推动营业网点整合撤并工作。先后撤并XXX个营业网点，并将农区社管理的37个市内营业网点整合到城区社管理；三是平衡支付资源，在抓牢农区市场的同时，拓展城区市场。今年，新布设ATM机XXX台其中农区XXX台，新增消费类POS机XXX台其中农区XXX台，平衡了支付结算网络，充分发挥了XXX联社地跨城乡的优势，有效抓牢了城区与农区资金。截止12月末，各项存款余额已达XXX万元。四重梳流程，把好风险管控工作。面对XXX联社的信贷管理工作的实际情况，立即着手对信贷管理的各项制度和办法进行重新的建立和补充，对基层信誉社的操作到联社管理部门的流程进行全部调整，结合不良贷款追责的加大，加强信贷管理工作，严格对大额贷款进行把关审批，制定了（XXX信誉联社贷款抵质押物抵押率暂行管理规定），严格规范贷款的抵押率标准。对基层申报提交的贷款金额较大的，组织联社贷款审查委员成员到现场调查，同时对信贷管理系统的岗位进行维护，对全辖各岗位人员进行重新明确，经太多种措施和办法，XXX联社的信贷管理工作有了很大的变化，各相关业务流程基本能够到达各项制度的要求，全辖人员的贷款风险意识逐步提升。五创新思路，开展信贷改革工作。今年，我积极推进信贷创新与改革工作。首先在农区大力推进“福农卡集中评级授信业务。“福农卡授信业务根据“一次核定、总额控制、随用随贷、周转使用的原则，遵循“先评级、再授信、后用信的要求，改变原有的农户贷款基本流程，有效的降低了贷款经过中构成的操作风险。现已在民主、大罕进行试点，并有序推进；其次在城区兴建了小微企业贷款管理中心与个人贷款管理中心，规范了小微企业及个人贷款流程。目前，两个管理中心人员已经拟定，并进行了岗前培训。六多法并行，规范财务管理工作。根据班子分工，我到XXX任职分管财务工作，为了做好财务管理各方面的工作。主要做法是坚持制度和原则，梳理完善制度办法，坚持集体审批，做到不逾越底线和触碰高压线。1.抓增收节支。今年，对各项费用开支，具体规定了财务开支的范围、标准及审批权限、程序、违规处罚等，实行费用率和费用额双向控制的办法，逐级审批。对于大额费用开支实行事前申报、上会研究、公开竞价的管理办法，截止20xx年12月末营业费用比上年同期减少XXX万元。2.抓印章管理。为规范XXX联社各类印章的管理和使用，维护印章的法定性、权威性，促进加强业务管理，明确责任，财务计划部下发了（XXX农村信誉合作联社业务印章管理办法），并把个人印章纳入管理范畴，为全辖员工按柜员号刻制个人名章留存印模，共回收印章XXX份。3.抓股金管理。财务计划部将XXX联社所有股金均清算到联社本部，收回各信誉社结余股金证。全辖股金户数共计XXX户。收回XXX份股金证。有效规范了股金管理。4.抓受权管理。20xx年11月9日XXX联社远程受权系统正式上线运行，并进行了一系列相关培训。截止12月31日全辖共发起受权业务XXX笔，受权通过率XXX%。信誉社主任述职报告2一年多来，在省联社、省联社平凉办事处和区联社党委的领导下，找准角度，根据章程赋予职责充分发挥民主监督作用，在理事会的重大决策和全力支持、配合和监督经营班子经营管理活动方面，积极主动，尽心履职，有效控制事故案件发生，促进了信誉社业务经营的稳健发展。现将任期以来的工作扼要述职如下：一、工作中的主要作法和获得的主要成绩一勤于学习锻炼，慎于操行修养，始终致力于做德更高、业更专、行更正、艺更精的信合人。一是注重和加强业务知识的学习。注重学习是我多年来养成的一个比拟好的习惯，除继续加强对分管工作中涉及的监察、审计、法律事务等方面的有关政策、法规和业务知识的学习外，不间断地加强对财务会计、信贷管理、风险管理等业务知识的学习和稳固，及时加强对计算机知识和信誉社新业务知识的学习和更新。同时认真学习各级制发的管理制度及相关法律文件，通过不断的深化学习，不仅充实和更新了本人的知识库容，而且开阔了思路，更新了观念，加强了本人的创新思维能力和自主创新能力。二是注重和加强实践能力的培养。一直坚持承当工作任务时把本人当作一名普通的工作人员，在承当工作责任时把本人当作一名勇于负责的主管领导。实际工作中，小事放权放手，但件件都及时督办和查问结果，大事都主动介入和承当。如在查办寨河信誉社会计挪用资金违规违纪问题时，带领稽核审计部、财务会计部和信访监察部的工作人员到寨河信誉社核查账务、调查取证、座谈询问、分析情况，为处理本次违规违纪提供了详实根据；在查办信誉社信贷员和分社负责人违规办贷问题时，抽调联社不良办、风险管理部、信访监察部及基层信贷员组成贷款核对小组，带队进村入户上门核对贷款，找村干部和村民调查了解，与社内职工座谈情况。在案防工作经过中，带领案件防控工作领导小组成员到基层营业网点对内控制度执行、会计核算、信贷管理、安全管理等方面逐项检查。通过这些详细工作，不仅深化了解了基层实际工作情况，以便更有针对性地做本职工作，同时，也进一步锻炼了实践工作能力，丰富了实践工作经历。三是注重和加强金融理论的钻研。每年我都结合工作实际，通过调研后撰写一些专业理论文章，用以总结和指导工作。，我根据农村信誉社农户小额信誉贷款开展情况，通过认真调查分析，撰写了（农户小额是考验）调查报告，被第4期（新金融）刊载。同年（一策解“三难“多赢促发展）一文，被（中国农村金融创新与实践）收录。四是注重和加强政治品格的锤炼。，我利用开展学习实践科学发展观活动，进一步加强本人的党性锻炼和品格锤炼，整个活动的每个环节都认真介入，根据活动的安排进行了学习和深入地自我分析，并在活动中撰写了数万字的学习笔记。通过积极介入这次教育活动，使得自已在政治上愈加成熟和稳重，品格上愈加坚强和耿直。五是注重和加强领导艺术的累积。除了向身边的同志学习领导艺术外，还经常留意书籍、网络上介绍的一些比拟经典的领导艺术类案例。二加强内控建设，坚持从严治社，始终致力于做内控理念的传播者和严密内控的践行者。xx总理曾经讲过，对于银行而言，相对于资本充足率，严密的内控制度更有意义。一年来，在加强内控建设和落实上，主要做了下面几项工作：一是狠抓了促制度落实的制度体系建设。从规范操作行为的层面上来讲，现行的基本制度基本能够覆盖业务经营活动的各个层面了。但在工作中发现有些制度根本上就得不到很好的落实，责任追查不及时不到位，经过认真的调研和分析，我介入起草了（崆峒区农村信誉社违规贷款责任认定处理暂行办法），对强化全区农村信誉社信贷管理，规范信贷管理行为，加强信贷人员责任意识，提高信贷资产质量，促进了促制度落实的制度体系的建设方面起到了良好作用。二是树立了“内控严密、管理严谨、处罚严厉的基本内部控制理念。在工作中我总结出，要防备操作风险，在制度建设和落实层面，不仅要有严密的制度，严格落实制度，还要重办违规行为。因而，我倡导树立“内控严密、管理严谨、处罚严厉的内控理念，并在稽核审计工作中实践推行，这种从严治社的思想，也因而得到了较大范围的认可。三是践行了严密的内控和其他各项工作制度。在工作中我能认真学习和遵守各项内控和工作制度，如省联社制定的（员工违背规章制度处罚办法）反复学习了好几遍，并且在文件中做了很多标记，其他有关制度我也利用时间进行了认真的学习并能严格遵守。四是督导了各项内控制度的有效落实。我们主要通过开展一系列的审计和内控评价来督导内控制度的落实。组织了高管人员离任审计，开展了案件专项治理活动，陪同省联社、省联社平凉办事处、银监局现场检查等。以这些活动为载体，认真查找问题，认真组织整改，认真分析缺乏，认真总结教训，认真制定措施。三积极履行职责，指导做好内控监督工作，加强联络，优势互补，施行有效监督。联社党委是崆峒区农村信誉社的政治核心，所以，监事会的日常工作注重定期或不定期向联社党委报告，重要事项获得了联社党委的理解、协调和支持。同时，监事会作为联社的监督机构，与银监部门、联社内部稽核部门，共同构筑了较为完善的科学、规范监督体系。一是建立和完善稽核审计部门内部工作运行机制。首先制订了稽核审计部年度工作计划，建立健全了（序时稽核登记簿）、（专项稽核登记簿）、（来信来访查处登记簿），对稽核时间、区间和责任人进行具体登记，落实责任，以备查考。其次建立了查处情况及时反应工作机制。本着对理事会负责的基本要求，我们将每个项目的稽核检查结果及时向联社班子成员和职能部门理事会、经营班子汇报和反应，以促进领导管理决策和部门指导服务的针对性，提升我们的经营管理水平。同时实行稽核审计情况定期通报制，即对稽核审计发现的问题及查处的典型案例定期通报，做到查处一事，警示全区，催促辖内各网点查缺补漏，纠正偏差，完善缺乏，以促进全辖农村信誉社经营管理工作符合制度化、规范化、标准化要求。并对案件专项治理、治理商业贿赂工作实行了专档管理。二是有效地开展了稽核审计工作。指导稽核审计部围绕联社重大决策和中心任务，突出财经纪律严肃性、信贷资金安全性和经营管理合规性，认真履行稽核审计职责。全年组织开展稽核审计项3项3次，即：施行了花所信誉社等4个网点的会计决算工作真实性专项检查；对全区44个营业网点中14个信誉社、15个信誉分社和联社营业部进行了序时稽核，稽核检查覆盖面70。5%；根据人员调动和岗位调整情况，及时开展了24名信誉社主任、副主任和4名联社部门经理的离任审计，以及岗位轮换的105名信贷、会计、出纳人员的岗位轮换手续移交工作。共查出并认定责任违规贷款49笔817。69万元，违纪资金8。96万元，提出稽核建议8条，下发稽核审计整改意见书25份，下发稽核审计处罚决定25份，为全区农村信誉社又好又快发展提供了保障。四查防结合，认真开展了案件专项治理工作，保持了对各类违规行为严查重处的高压态势。初，因班子换届，联社调整了案件专项治理工作领导小组成员。本着暴露风险、加强管理，坚决遏制违法违规行为，防止各类案件的发生的基本原则，5月份，制订了（崆峒区农村信誉社案件专项治理深度排查工作施行方案），明确了排查人员、排查方式、排查内容、排查责任和工作要求，9月份案件专项治理工作领导小组对辖内网点的贷款、存款、金库尾箱、印证押卡、查询对账、“九种人等重点业务、重点环节、重点人员进行了风险排查。在10月12日全区农村信誉社工作会议上，对案件专项治理工作进行了专题安排，下发了（关于进一步加强案件专项治理工作的安排意见）崆区联信发196号，根据不同岗位职责分级明确了案件专项治理工作重点岗位、重要环节、重点人员的排查内容、排查频率和案件排查责任，为构建案件防控的长效机制奠定了基础。通过加强了纪检监察和案件防控工作，对信誉社会计、信誉社柜员挪用资金违规违纪问题的3名当事人和负有管理责任社主任进行了责任追查，给予了党纪、行政纪律处分和经济处罚。五加强党风廉政建设，做好信访和纪检监察工作。在加强党风廉政建设和行业自律工作中，根据省联社党委的党风廉政建设以及纪检监察责任制的要求，每年年初联社党委及时与和各信誉社分社签订党风廉政建设责任制，基层各信誉社能够根据责任制的各项目的规定，认真对照学习落实。经检查大部分信誉社、支部书记都能在各种会议上强调和警示教育全体员工拒腐防变，杜绝一切行业不正之风，凡一经举报，联社都及时调查核实、处理和回复。通过反腐倡廉，党风廉政建设教育和责任制的落实，全体党员职工基本上无违纪问题，服务态度和服务质量较以前相比都有了很大的改良和提高，信誉社在农民群众中的作用发挥和形象建设都得到了充分肯定。对信访工作从维护农村信誉社行业新形象的高度进行认识，以服务大局为重，把群众的亲身利益放在首位，在法律法规的规范和引导下，尽量避免与群众利益发生冲突。坚持依法办事、按政策办事，把工作的出发点和落脚点放在解决问题上。对来信来访者的合理要求从关心和爱护的角度出发，站在对方的立场上考虑问题，尽力帮助解决困难；能解决的案件尽快解决，不能解决的讲清道理，讲明原因，并及时向上级汇报，对于有些信访者的要求不合法或反映的问题与事实不符的，通过耐心细致地解释和讲服疏导，使上访群众心服口服。努力把问题和矛盾化解在一线，防止事态向恶性衍变，造成越级信访。，按信访工作“首问责任制的要求，查处省联社卡中心电话投诉4起、省联社网站投诉1起、办事处投诉1起、区联社电话投诉12起、群众来信来访3起。对9名责任人做了相应的经济处罚，并责令相关责任人做出深入书面检查，为全区业务发展营造一个安全稳定的经营环境。对客户举报材料、信访信件的处置做到了专簿登记，有阅批，有查办记录和查处结果。20xx年，针对全区农村信誉社金融服务工作现状及信访工作现实要求，提议并成立了信访监察室，专司信访监察工作。二、存在的主要问题和今后努力的方向回首一年多来的工作，荣辱得失在心。总结成绩的同时，也非常清醒地认识到本人还存在很多方面的缺点和缺乏，归纳起来，主要有下面几个方面：一是还没有有效地促成构成系统防案的观念，在案防工作中条块分割的情况仍然比拟突出，部门孤军作战、“一边倒的情形没有多大的改变。二是还没有促成内控理念和风险文化得到员工的普遍认可，全员主动防案的意识明显缺乏，被动发案的可能仍然存在。三是面对尖锐和棘手的矛盾以及复杂的气氛，有时也有畏难思想。总之，一年多来，在联社党委的领导下，作了一定的工作，但距组织的要求和员工的期望还有一定的距离，我将在今后有工作，扬长避短，尽心履职，为我区信合事业的快速发展做出更大奉献。信誉社主任述职报告3各位领导，同志们：大家好！光阴转瞬即逝，紧张、充实的20xx年已经过去，在这一年里，我和同志们一起生活、学习和工作。相互建立了深厚的友谊，同时在实践中磨炼了工作能力，使我的业务能力和管理水平又有了很大的提高。当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的，在此我深表感谢！任职以来，在上级联社的正确领导下，我特别注重提高本人的理论素质、政策水安然平静思想修养。及时了解把握党的道路方针和政策，认真执行上级联社的各项规章制度，正确理解上级指示精神。一年来，我积极参加了上级党委组织的各种活动，自觉遵守党的政治纪律和金融法规，在工作和生活中，严于律已，努力做到率先垂范，圆满地完成了联社下达的各项任务。回首一年来的工作，主要在下面几方面作了努力：一、在业务经营上，我全面贯彻落实了市、区联社“提升效益，做大规模的思想，在全社积极倡导、精心培育了“以市场为导向，以客户为中心，以效益为目的的经营理念。20xx年x月，我调入*社，面对不良贷款比重大，存款急剧滑坡的局面，我深感肩头的责任重大。我在分析形势，吃透经营现状的基础上，和班子成员精诚团结、协调运作，及时组织召开了各种会议，充分调动了广大员工的工作积极性，明确提出了客户营销的指导原则，市场定位及目的，精心设计了客户营销的方法和步骤，研究了操作性较强的挂钩考核办法，及时响应上级联社推出了客户经理制，并定位了一名储蓄外勤，变“客户围着银行转为“银行围着客户转，吸引了一大批优良客户“落户信誉社；二是改革资金组织考核办法，进一步完善存款业务鼓励机制；把存款业务抓得好坏直接与职工利益挂起勾来，将存款任务分解到各网点、柜组、员工，直接与其责任工资挂钩，按月通报、分段计奖，三是强化窗口服务，一方面积极开展优质文明竞赛活动，为信合树立形象，提高竞争力；另一方面从提高服务质量入手，推行承诺服务，促进资金组织工作超常规发展。四是在存款业竞争中采取“以存定贷，以贷引存和“稳固老客户，发展新客户的方针拓展业务，使我社的吸储资金有了新的增长；同时我积极带头做出表率，利用各种关系揽回了*贸易有限公司等一大批黄金客户，他们的月平存款余额保持在*万元左右。通过以上措施，在广大员工的同心协力下，至20xx年年末，我社各项存款余额*万元，完成任务的*%。在贷款管理中，积极防备化解信贷风险，提高全社信贷资产质量，把开展“三收工作放在首要位置来抓。对于贷款100万元以上的大户，逐步执行按月结息制度，确保了贷款利息的及时足额收回；对于不良贷款，我会同上级联社和信贷工作人员及全体职工一道，多方设法，落实贷款清收责任，搞清底子，制订清非措施，运用法律的、经济的、行政的各种手段，同时争取地方政府的支持，内外联动，上下互动，狠抓“三收。一年来共收回利息*万元，利息收回率达*%以上，收回不良贷款*万元，已核销贷款*万元，其中收回*公司贷款*万元，与*公司签订了*万元的还款协议，当年收回贷款本金*万元，使这笔沉淀两年之久、占我社不良贷款*%的呆滞贷款得到有效盘活，使我社的资产质量得到明显改善，圆满完成了上级联社下达的任务。同时贷款增量得到了优化，存量得到一定的活化。在财务管理中实行“量入为出，厉行节约的原则，严格费用管理，加强费用报批审核，号召全体职工节约每一滴水、每一度电，当年实现了较好的综合效益，并获得了市联社“20xx年度增效奖。二、在搞活内部机制上，加大改革力度，在建立能上能下的干部聘任机制，能多能少的收入分配机制方面，进行了有益探索，出台了（*信誉社绩效挂钩施行办法），有效调动了全员的工作积极性。20xx年x月，根据联社安排，并推动人事制度改革，优化人力资源配置，根据德才兼备的用人原则，对信誉社重要岗位推行公开选拔、竞争上岗，为真正实现能者上，庸者下，平者让的原则，通过制订方案、思想发动、考察考核的程序，理事会遵循“公开、公正、公平、择优宗旨，有十二名同志竞聘到新的工作岗位。对于竞聘成功的同志，我要求他们制定具体的工作计划，加强对他们的考核；帮助他们解决学习、工作、生活中碰到的各种难题；鼓舞他们的士气，使他们迅速进入了角色。在他们的带动下，构成了全社职工积极向上的好风气，为信誉社完成全年工作打下了良好的基础。三、在形象塑造上，提出了根据统一标准、经济适用、美观大方、体现特色的原则，集中有限财力对网点进行改造的建议，获得了理事会的一致通过。一年来，我社先后根据市联社要求对社本部、*分社进行了全面装修改造，为*分社购买新门面也即将拓址。其中社本部配合市政府进行了亮化工程改造，同时对营业设施进行了更新、开发、升级，加强了城市机构的服务功能，通过印刷传单，为储户印赠储蓄纪念袋和挂历，悬挂标识灯箱，积极介入公益活动等形式，擦亮了信誉社的牌子，有效的提高了信誉社的知名度和美誉度。为了进一步提高服务质量，提升服务档次，我督导出台并组织施行了柜台人员服务规范和处罚办法，组织开展了岗位练兵和技术比武活动，提高了服务效率。四、在基础管理上，坚定不移地狠抓从严治社。坚持靠制度管人管事。一是抓制度的建立健全，根据我社实际制定出了（临柜人员岗位考核办法）、（会计基本制度）、（廉政建设制度）等一系列规章制度，进而使各项工作都有章可循，该怎么做，不该怎么做，职工心中一清二楚。二是抓制度的落实。制度再多再好，不抓落实，就构成虚设。我及时催促各线主管人员积极大胆地开展工作，每月进行了一次安全检查、卫生检查；每季进行了一次财会检查、信贷检查；不定期地组织人员进行稽核监察，使职工养成了严格按操作规程办理业务的良好习惯，大大提高了我社的基础管理水平。一年来，我社未发生一起违法、违规案件，过失事故也大幅减少，年底各线考核均获得较好的成绩。五、在队伍建设中重点抓了班子建设。上梁不正下梁歪，中梁不正倒下来，任职以来，我高度重视班子建设，加强团结，不断强化措施，使班子建设沿着正确的轨道前进。一是充分发挥民主集中制原则，寻求思想上的统一，坚持做到多通气、勤商量，对于信誉社的重大决策、各项规章制度的施行都在理事会上进行讨论研究，把工作决策建立在集体智慧的基础上。另一方面在行动上瞄准一致的目的，各司其职，各负其职，不互相推诿责任，这种旺盛的工作热情和精神风貌，直接感染了全体职工，我们一道创始工作的新局面。六、工作中坚持“两手抓，两手都要硬的方针，加强了党风廉政建设和精神文明建设，在此方面我带头廉洁自律，自觉接受群众监督，严格执行了党风廉政建设的有关规定，以身作则，谨记一心一意为人民服务的根本宗旨，比拟好地坚持了艰辛奋斗、节俭办社的优良作风，任职期间我没有发生任何违规、违法行为。同时，加强和改良了职工思想政治工作，加强了对班子成员和身边工作人员的管理和监督。20xx年，*信誉社再次获得了市级文明单位称号。回首这一年来，在工作中收获不小，但离上级的要求还有差距，也存在缺乏，十分是在科技知识的学习方面。在今后的工作中，我将总结经历、发扬成绩、克制缺乏、再接再励，和沙湖信誉社全体干职工一道，共同打造信合事业的美妙明天！最后，我热情欢迎大家对我提出珍贵意见。