城管执法局作风建设心得体会（精选5篇）_城管作风建设工作总结.docx

城管执法局作风建设心得体会（精选5篇）_城管作风建设工作总结第1篇：城管执法局“深化作风建设年”心得体会 加强内部管理 促进工作转变 城管执法局“深化作风建设年”心得体会 今年以来，依据县委、县政府在各级机关开展“深化作风建设年”活动的总体部署和要求，我局深化开展了“深化作风建设年”活动。在县委作风建设领导小组指导下，全局各单位和全体党员干部严格根据我局实施方案的要求，仔细部署，突出重点，结合实际，务求实效，各项活动扎实深化开展。通过开展“深化作风建设年”活动，干部职工中存在的“滑、阻、野、假、贪”现象得到有效治理，干部职工的事业心和责任感明显增加，呈现了外围条件向好、内部士气向上、工作成效起先显现的良好局面。现将工作总结如下： （一）领导高度重视，细心组织实施。局党组始终把“深化作风建设年”活动作为一项政治任务来抓，加强了对活动开展的组织领导，细心部署各项工作。一是局党组进行了专题探讨。传达学习县委看法、工作方案，明确了局“深化作风建设年”活动领导小组和责任处室。二是制定实施方案。根据县委看法和工作方案，结合我局工作实际，探讨制定了局“作风建设年”活动实施方案，明确开展活动的工作目标、主要任务、方法步骤和须要重点解决的问题。三是抓好工作部署。全面部署“深化作风建设年”活动的各项工作，探讨制定了各阶段实施安排和工作日程表，明确工作任务，确保了活动按安排、有步骤地开展。 （二）加强学习教化，提高队伍素养。我们始终把执法队伍素养建设作为重要工作来抓。针对近年来执法队伍中存在的执法队员素养较差、执法方式简洁、执法不文明、执法不公允公正、执法效能低下等问题，我们强化了对执法队伍的学习教化。 （三）完善体制机制，提升工作效率。体制机制是我们能够抓好工作的根本。在“深化作风建设年”活动中，我局着力体制机制建设，不断开拓一个良好的执法平台。 （四）解决突出问题，增加干部职工执行力。在“深化作风建设年”活动中，我局领导领先垂范，深化一线，开展广泛调查探讨，针对群众反映的热点难点问题，明确了城市管理中存在的三大难题，实行领导破解难题责任制，狠抓工作落实，着力解决群众反映剧烈的一些突出问题。 这次“深化作风建设年”活动，比照市委、市府对城市管理执法工作提出的新要求，比照城市管理执法面临的新形势和新任务，比照群众的新期盼，我局的工作还存在的很多问题和不足。对此，我们要在今后的工作中仔细加以解决。 (一)进一步加强作风建设，树立执法良好形象。 （二）进一步加强学习教化，主动培育执法文化。 （三）进一步完善工作机制，不断提高执法效率。 （四）进一步优化执法环境，提高共建共管意识。 第2篇：城管执法心得体会 城管执法心得体会 城管执法心得体会 第一点：加大宣扬力度。我们首先要把城市管理宣扬工作做好。在报刊、传媒上进行主动正面的宣扬，加强与电台、电视台等新闻媒体的联系，多形式、多角度进行跟踪宣扬，做到报纸上有文章、电视里有图像、广播里有声音，在社会上营造深厚的舆论氛围。组织执法队员发放宣扬材料、告知书，与经营户面对面沟通，加强沟通，赢得社会的理解和支持。重视和加强对青少年的教化，城管进校内，开展义务宣扬，进而使青少年从小养成良好的卫生习惯和城管意识，影响并带动他人。 其次点：强化队伍管理。构建和谐城管，队伍建设首当其冲。城市管理行政执法队伍建设要以“一心一意为人民服务”为宗旨，以不断提高执法人员素养为核心，以加强队伍的思想建设、组织建设和廉政建设为主要内容，以实施正规化、专业化、规范化管理为手段，努力建设一支作风优良、业务过硬、纪律严明、执法严格的综合执法队伍。 第三点：树立正确方法。根据和谐执法的理念，我们的行政执法应从对行政相对人的违法行为以查处为主转化为以帮扶为主，对绝大部分的一般违法行为，应把查处作为手段，而把帮扶作为目的。这是我们执法工作能够赢得政府支持、群众理解、企业欢迎的关键，也是体现和谐执法的根本。要坚持以人为本，把敬重人、理解人、帮助人，寓执法与服务之中，作为建立和谐执法工作模式的基准。 第四点：完善预防措施。注意案例分析，针对不同形式的违章行为，制定、实施不同的预防措施。如依据街区内商家起先营业和结束营业的时间有早有晚这一实际状况，可实行多班轮值的徒步巡查管理模式，确保管理不留空当。对难点、热点地段，可多支配队员进行定点、定时、定人管理。 第五点：严格依法执法。应当看到，我们在执法过程中仍旧存在这简洁执法、草率执法的问题，尤其是不讲程序、执法不合理的现象时有发生，在社会上造成了不良影响。只有严格依法执法，我们的工作才能得到政府和群众的认可。要变更过去的存在的不合理的执法形式，严格依法执法，疏堵结合，对全部违章行为进行现场拍照取证，根据规定做好勘查笔录，严格根据法定程序依法进行办理。 第3篇：城管局执法队伍建设心得体会 城管局执法队伍建设心得体会 城管局执法队伍建设心得体会 坚持文明执法，必需从执法队伍思想作风建设抓起，在端正执法思想、转变执法观念、改进执法作风上下功夫。依据当前执法队伍的实际，区城管局从三个方面入手强化执法队伍的思想作风建设。 一是强化党的宗旨意识。因为执法队伍中相当一部分是党员，要求党员对党的宗旨必需时刻牢记在心。因为我们是人民的公仆，手中的权力是党和人民给予的，所以只有一心一意为人民服务的责任，没有谋取私利、欺压群众的特权。 二是强化执法为民的新理念。立党为公，执政为民是我党的立党之本、执 政之基。从中心到地方各级领导都特别重视民生问题。执法队伍是区政府的组成部分，和广阔群众理应是鱼水关系，几乎每时每刻都在和群众打交道，在执法过程中队员形象的好坏将干脆影响到政府在人民群众中的威望。执法为民是我们城市管理行政执法工作的宗旨，也是检查城市管理工作的重要标准。所以必需做到忠于法律和忠于人民的统一，严格执法与热忱服务的统一，维护城市环境和善待群众的统一。维护城市环境、查处违章行为、爱护人民的利益，是我们执法人员所肩负的神圣职责。在深化人性化执法，构建和谐城管;深化公正执法，构建法制城管;深化规范执法，构建责任城管;深化公开执法，构建透亮城管;深化亲民执法，构建服务城管上狠下功夫。主动开展城管与民生、城管与人性化、城管与法制、城管与服务、城管与发展的大探讨。努力营造精神充溢、作风务实、工作求实、干事扎实的城管执行文化氛围。 三是强化艰苦奋斗、求真务实的工作作风。胡总书记在讲话中说全党同志要更加自觉的坚持求真务实精神。目前我们的工作环境和条件还处于比较艰苦和落后状态，工作中经常会遇到这样或那样的困难和问题，尤其是面对执法过程中不理解、不协作的群众，可能要不厌其烦地反复做工作。但是，这不能作为任务完成不好的借口。只要发扬艰苦奋斗精神，用真心、动真情、说真话、使真劲，就没有克服不了的困难，没有完成不了的任务。 第4篇：城管执法创新心得体会作为城管执法部门 城管执法创新心得体会作为城管执法部门，一方面，要为全县经济和社会又好又快发展创建良好的环境另一方面，要推动城市管理工作自身的科学发展。开展好解放思想大探讨活动，就要从这两个方面去相识学习，查找差距，探讨措施，着力解决更好地服务全县经济和社会发展大局的问题，着力转变不适应科学发展的思想观念、思维方式、精神状态、工作作风和工作方法，使全体人员观念大转变、素养大提升、工作水平大提高。”上蔡县城市管理办公室党支部书记、主任宋文标在上蔡县城市管理办公室解放思想大探讨活动动员大会上的一席话至今令上蔡县城管办全体人员记忆犹新。 抓学习，提高自身素养。在活动中，上蔡县城管办把学习作为一条主线贯穿始终，做到“五个落实”、“六个结合”。“五个落实”，即学习时间落实、学习地点落实、学习人员落实、学习内容落实、学习效果落实“六个结合”，即专题辅导与集中探讨相结合、集体学习与自学相结合、理论学习与工作实际相结合、学习与整改相结合、播放远程教化片与座谈探讨相结合、考核和考试相结合，促进了学习的深化开展。学习阶段，上蔡县城管办全体人员共记读书笔记 196 篇，写心得体会 392 篇，撰写理论文 章 7 篇，编发内部学习简报 10期，学习取得了扎扎实实的效果。 搞查摆，解决实际问题。为切实找准并解决影响城市管理发展的旧思想、旧观念和旧体制，使全体人员坚固树立中心愿识、服务意识、创优意识，实现执法理念由“我为城市管人民”到“我为人民管城市”的转变，上蔡县城管办留意在解决实际问题上下工夫，在解决关键问题上下工夫，扎扎实实地解决群众反映剧烈尤其是制约经济发展的旧观念和旧体制，打造“和谐城管”，让群众满足。他们实行召开各界人士座谈会、印发征求看法表、设置征求看法箱、公布投诉举报电话等形式广泛征求看法和建议。针对查找出来的问题，坚持边学边改、边查边改、边整边改的方法，落实责任人和整改时限，限期解决。针对群众反映的个别执法人员作风粗暴、方法简洁、办事效率低以及为民服务意识淡薄等突出问题，上蔡县城管办党支部召开特地会议进行探讨，在全体执法人员中推行以“一次亮证、一个微笑、一句尊称、一番说明”为主要内容的“四个一”管理模式，要求执法人员做到“三理”，即订正违章要有理、宣扬教化要讲理、执法惩罚要合理，坚决贯彻“一宣扬、二服务、三教化、四管理、五惩罚”的工作原则，克服方法简洁问题。推行了首问责任制、首查不罚制、限时办结制和销号整改责任制，对影响全县改革发展稳定大局，行政不作为、乱作为和执法不廉行为的有关责任人进行肃穆处理，着力营造良好的发展环境。 促发展，创新工作机制。上蔡县城管办着力推动“四个创新”。一是创新工作理念。正确处理市容与旺盛的关系、执法与服务的关系、惩罚与教化的关系，把群众作为城市管理的“主体”，努力形成符合科学发展观要求的思想观念、思维方式和价值取向。二是创新工作思路。转变城管执法工作中粗放式、突击式和生硬式的管理模式，使城市管理工作由突击型向长效化、由“人治”型向“法治”化转变，努力实现精细化、长效化和人性化管理。三是创新管理手段。变更过去重惩罚、轻管理的工作方式，坚持堵疏结合、标本兼治、重在治本的原则，围绕解决民生问题探究市场化运作和社会化管理新模式，有安排地放开地摊管理，有条件地增加弹性市场，不断强化管理疏导，努力提高城市管理水平。四是创新工作机制。进一步探究城市管理社会化路子，把城市管理由城管部门一家“独唱”变为“一家领唱、大家合唱”，有效发挥各级组织、有关部门和广阔市民参加城市管理的主动性，整合各种资源，形成管理拳头，提高综合管理效率，努力形成调动社会力气和执法资源，实现社会化大城管的氛围和格局。为推动工作开展，上蔡县城管办从实际动身，坚持把开展活动与推动工作紧密结合起来，切实把解放思想落实在工作中、落实在行动上、落实在发展的效果上，以工作实绩检验和衡量大探讨活动的成效，让群众满足。并加强城市基础设施建设，完善市政公共配套设施，搞好城市绿化美化，主动开展省级卫生创建工作。通过各项工作和活动的强力推动，上蔡县城变绿了、美了、亮了、净了，受到群众和外商的一样好评。 第5篇：城管执法心得体会【好用】 建设一个和谐的社会，离不开一个良好有序的社会秩序，离不开一支城市管理的精英队伍城管。下面是城管执法心得体会的内容，欢迎阅读！ 为进一步提高城市管理和执法水平，打造一支综合素养高，作风建设硬，执法为民的新时期执法队伍，近日市局组织全部城市管理行政执法队员进行了为期5天封闭式执法培训。培训中，局领导就目前城管性质、队伍素养、作风以及新形势下城管行政执法中面临的新问题，如何进一步解放思想，转变观念作了具体的阐述和深化的分析；让我们一线执法队员，受益匪浅，体会如下： 一、加深管理相识，融入执法工作 城管执法是城市历史演化过程的产物。随着城市社会经济的高速发展，市民对城市环境需求更高，期盼增多，“城管”这个代名词就由此而生。一个城市的好坏，除了本身经济发展水平因素外，很大程度上取决于城市管理水平。城管行政执法作为一支历史并不悠久的队伍，全靠队伍自身摸索，探究，不断发展到今日。其次由于工作性质缘由，城管管的事“多”“杂”，被管理对象层次不一样，尤其在城市管理相对集中行政惩罚权之后，上到违章建房，下到摆摊设点，都属于行政执法的范畴，部分职能是划过来了，但由于未能刚好有效的与其他部门之间沟通协调，执法力度大打折扣。再者是主观上的差距，法律不健全，至目前没有一部正式的城市管理法，运用的都是法规、规章。这些都成为制约行政执法工作进一步发展的障碍。 二、加大执法力度，切转变执法理念 城市管得好不好，执法工作到不到位，作为服务对象的市民是最有发言权的。这次执法培训，首先从提高法律、法规、业务学问水平上入手，其次最重要的是要求一线执法队员转变执法观念，强化“依法行政、执法为民”的理念。要大力推行文明执法，公允、公正、廉洁执法和严格执法。对于城市管理中的重点热点问题，执法力度要大，执法观念要转变，服务要热忱。在执法过程中要时刻牢记，我们不是为城市管理市民，而是为市民管理城市。 三、落实科学发展，争创市民满足 我们要以学习科学发展观为契机，打造一支市民满足、高素养、作风硬、执法水平强队伍，建设一支亲民、爱民、一心为民的城管队伍。我们工作中要留意城管形象，增加工作责任心和社会责任感，以身作责。从身边的事做起，从点点滴滴做起，以人为本，以争创“市民满足的城管队伍”为目标，仔细履行职责。 成为一名城管执法队员已经快一年了，在这段时间里，我经验了许多酸甜苦辣，对城管执法工作也有了新的相识和看法。其中让我感受最深，也让我最为困惑的是：为什么城管执法工作异样艰辛，却得不到群众的支持和理解呢？经过仔细的思索，我发觉冲突主要集中在流淌摊点的整治工作上，结合太仓市当地特点，我对这一问题进行了初步的分析，产生这一冲突的缘由主要有以下几点： 一是多数群众缺乏法制概念。流淌摊点无证经营、占道经营，属于违规行为，我们城管是根据法律、法规的规定从事执法。但多数群众对相关的法规不了解，认为摆摊只是谋生手段，是个人自由，不是违规行为，限制流淌摊点只是城管的单位行为或个人行为。 二是多数群众相识不到流淌摊点的危害性。如：阻碍交通和四周的环境卫生，对于合法的个体户造成不公允竞争，商品质量无保证，危害人民群众生命财产平安等等。 三是多数群众对我们的执法程序不了解。在他们印象中，我们城管就是扣东西、罚款，觉得简洁、暴力，忽视了我们是在进行了大量宣扬和多次要求整改无果的状况下才实行暂扣、罚款。 四是流淌商贩中的确有部分是失地农夫、下岗职工等弱势群体，没有生活 ，处于贫困的境地，只能靠摆摊维持生活。 五是部分流淌摊点给当地居民和民工生活带来便利，随时随地能买到，便宜，因此得到当地群众的支持。 要变更这种现状，要推动四个创新。一是创新工作理念。正确处理市容与旺盛的关系、执法与服务的关系、惩罚与教化的关系，把群众作为城市管理的“主体”，努力形成符合科学发展观要求的思想观念、思维方式和价值取向。二是创新工作思路。转变城管执法工作中粗放式、突击式和生硬式的管理模式，使城市管理工作由突击型向长效化、由“人治”型向“法治”化转变，努力实现精细化、长效化和人性化管理。三是创新管理手段。变更过去重惩罚、轻管理的工作方式，坚持堵疏结合、标本兼治、重在治本的原则，围绕解决民生问题探究市场化运作和社会化管理新模式，有安排地放开地摊管理，有条件地增加弹性市场，不断强化管理疏导，努力提高城市管理水平。四是创新工作机制。进一步探究城市管理社会化路子，把城市管理由城管部门一家“独唱”变为“一家领唱、大家合唱”，有效发挥各级组织、有关部门和广阔市民参加城市管理的主动性，整合各种 ，形成管理拳头，提高综合管理效率，努力形成调动社会力气和执法 ，实现社会化大城管的氛围和格局。 针对以上几点缘由，我认为可以通过以下方式来解决： 一是加强宣扬。一方面是法律、法规、规章的宣扬，强化老百姓的法制观念；另一方面是制作一些宣扬片，特殊是从反面突出没有城管的城市是多么混乱，让百姓感同身受，相识到城管工作重要性；另外，举办一些由各行业志愿者参加的系列活动，联合电视、报纸等媒体进行报道，让更多人相识城管工作的艰辛和重要性。 二是文明执法。我们城管必需根据规定的程序执法，同时在执法过程中摄像，执法过程和结果向公众公开，一方面让群众更了解城管工作，另一方面也让我们接受群众的监督，以进一步提高我们的工作水平。 三是“疏堵结合”。为了满意当地群众购物便利的须要，同时也解决部分困难群众的生活问题，可考虑在局部地区设臵疏导点，但是须要登记申领许可证，并在规定区域、规定时间内经营，同时搞好责任区内卫生环境。另一方面，对于无证经营或违规经营的摊点应加大查处力度，坚决予以取缔。 城管执法工作特别的艰辛，也特别的重要。我们要在自身艰苦奋斗的同时，主动通过各种方式争取广阔人民群众的理解和支持，不断提高城市管理水平，打造和谐城市，共同推动城市全面发展。 城管执法局“深化作风建设年”心得体会 加强内部管理 促进工作转变 城管执法局“深化作风建设年”心得体会今年以来，依据县委、县政府在各级机关开展“深化作风建设年”活动的总体部署和要求，我局深化开展了“深化作. 执法局对城管信息工作的心得体会 做好信息工作，服务改革开放和社会主义经济建设，这是党政机关不行或缺的一项重要内容。城管部门作为一个地方政府组成部门，除了要在城市管理与执法两方面下功夫外，也同样应当把信. 城管执法心得体会 城管执法心得体会城管执法心得体会 第一点：加大宣扬力度。我们首先要把城市管理宣扬工作做好。在报刊、传媒上进行主动正面的宣扬，加强与电台、电视台等新闻媒体的联系，多形式. 城管局执法队伍建设心得体会 城管局执法队伍建设心得体会城管局执法队伍建设心得体会坚持文明执法，必需从执法队伍思想作风建设抓起，在端正执法思想、转变执法观念、改进执法作风上下功夫。依据当前执法队. 城管执法局组织开展 综合执法局组织开展“庆中秋·迎国庆暨新时代、新心态做欢乐的城管人”主题演讲竞赛为全面实行全国城市管理执法队伍：强基础、转作风、树形象三年行动方案和盟城市.