[苹果内部使用用户数据有多难？需三位“隐私沙皇”签字].doc

最新苹果内部使用用户数据有多难？需三位“隐私沙皇”签字据科技网站BGR报道，苹果的商业模式非常独特：它同时控制软件和硬件，形成一个闭合的生态，这让苹果成为智能手机市场上一个特别的存在。凤凰科技讯 北京时间3月22日消息，据科技网站BGR报道，苹果的商业模式非常独特：它同时控制软件和硬件，形成一个闭合的生态，这让苹果成为智能手机市场上一个特别的存在。然而这也对苹果提出了非常高的隐私要求，因为用户的一切信息都掌握在这家公司的手中。当然，苹果也不负众望的实行了非常严格的隐私政策，而且并不仅适用于外部，对于公司的内部，苹果的要求同样非常严格，甚至到了招致内部人士不满的程度。据一位苹果前雇员透露，苹果内部有一个三人委员会，苹果内部任何收集用户数据的行为都需要这三人，以及一位高级高管的签字同意。员工私下将这三人称为隐私沙皇（privacyczars），凸显出其在隐私方面拥有的绝对权力。上述雇员曾在苹果开发过多款需要通过隐私审查的产品，因此与隐私沙皇们打过多次交道。据悉，申请从来不会轻易获得批准：部分产品与隐私沙皇之间的谈判能够来来回回开展一年多时间；任何收集数据的应用都需要接受这种审查，即使重要如Siri也不能例外。霍瓦思此前曾担任谷歌的隐私顾问，是一名负责法律和隐私方面的律师。在iPhone被发现收集用户的位置信息后，苹果于2011年将霍瓦思招致麾下，以将苹果的隐私措施正式化。特里布尔是为数不多目前尚留在苹果的最初一批员工之一，其他员工称其是与摩西（圣经人物）一起登上西乃山的人，意指其与苹果创始人史蒂夫乔布斯（SteveJobs）一起并肩战斗过。特里布尔还是苹果的软件技术副总裁，但很明显，他在隐私上也花费很多时间，与工程师就此展开密切合作。纽斯切旺达则被形容为苹果内部冉冉升起的新星。他负责监督工程师的工作，经常检查代码，确保其符合苹果的隐私指导方针。熟知内情的人士称，隐私工程和法律团队会在产品开发早期就与产品经理们密切合作。当遇到复杂的问题时，一位高级副总裁会介入，有敏感问题时则联系苹果CEO蒂姆库克(TimCook)。隐私委员会将会确保用户的数据保存在设备上，而非在苹果的服务器上，这样人们就无法大量收集用户数据，从而制成用户的详细档案。（编译/扬帆）推荐访问: 第 2 页 共 2 页