2022煤矿安全生产工作总结_1.docx

2022煤矿安全生产工作总结煤矿平安生产工作总结1各位领导、职工同志们：大家好！转瞬间20xx年半年时间已经过去。这半年来我们紧紧围绕年初确立的“一个中心、两个基本点”在开展工作，我们仔细实行了上级一系列平安指示精神，严格执行“平安第一、预防为主”的平安生产方针,坚固树立“以人为本、平安为首”理念，突出“平安压倒一切、事故否定一切”,克服井工开采环境困难多变等困难，各项生产指标已按时间阶段完成任务。全矿歼灭了重伤以上人身事故和等级非人身事故，实现了平安生产双丰收。下面，我就20xx年度上半年在平安生产方面的工作向大家做简要的介绍。一、上半年平安生产、任务完成状况20xx年上半年共生产原煤15.6万吨，完成年安排51%，掘进进尺1750多米，扩修巷道1410多米，完成了我们年初制定的上半年采掘安排。在平安方面，上半年共发生各类事故4起，轻伤一人，（其中提升运输事故一起，瓦斯事故一起，机械设备事故一起，人身事故一起。）较去年同期事故率下降30%，轻伤下降83%，上半年三违人员5人次，较去年同期下降20%。平安生产工作实现了采掘平衡，生产有序，平安高效，队伍稳定，干群一心，科学发展，平安生产工作呈现出蒸蒸而上、蒸蒸日上的良好局面。二、上半年平安生产方面的主要工作1、主井提升系统的改造历时两个月时间，克服了恶劣的气候环境，大倾角皮带下卸安装难度大、质量重等技术难点，平安的完成了安装。主井提升实力由过去的80t/h提高至现在的600t/h，不但提升实力增加，同时也根除了我矿箕斗提升断绳、断轴、掉道、撞车等平安隐患。2、矿井通风系统的优化我们主要做了三个方面的工作；一是扩大矿井总回风上山的巷道断面，现已完成了工程的70%，二是12采区重新布置一条新的大断面专用回风巷，三是12皮带下山的支护变更，由原工字钢6.05 个断面变为U型钢11.4个断面，断面的增大不但合理的优化了矿井的通风系统，并且从根本上解决了因巷道断面小造成的风流阻力大、风机负压高等问题，为矿井的平安生产工作打下了坚实的基础。3、主扇消噪，工程改造今年上半年投入资金10万元，与山西专业消噪厂家合作，改造了主扇噪音过大的问题，现在测得主扇噪音85分贝符合煤矿平安规程。4、更新思想、转变观念、变更支护形式依据国家相关政策的要求及现在煤炭企业所面临的平安形势，我们借鉴大矿务局的先进阅历，首次在采面上下顺槽采纳大断面U型钢可缩性支架支护，变更了过去的传统矿工钢支护，这样的一个变更；一是扩大通风断面，提高通风实力，采煤工作面通风更趋于合理化。二是U型钢的投入运用有效保证了人员平安退路的畅通。三、为后期实现采煤机械化，运输大型设备打下了坚实基础。5、“六大系统”建设状况根据国家省市有文件要求，进一步完善“监测监控、人员定位、通信联络、供水施救、压风自救五大系统的升级改造，新安装瓦斯传感器30个、CO传感器15个、温度传感器12个。整理、维护、更换管路3000多米，完善了地面指挥系统对井下各个作业地点人员，有害气体，通风状况的实时监控，为此公司投入了40万元，在井下安装应急广播系统。大大提高了整个矿井的防灾，抗灾实力。截止6月份底“五大系统”根据国家行业及省市有关标准，安装到位，运行正常有效，并通过市煤炭局的初验。6、自救器的升级换代今年上半年投入35万元，购进ZY45型隔绝式压缩氧自救器900台，替代了过去的过滤式自救器， ZY45型隔绝式自救器与外部环境隔绝，对环境要求低，形成人与机一个独立的呼吸系统，不受外部有害气体局限，在个体抗灾方面上升了一个档次。7、企业平安文化建设方面管理孕育文化，文化推动管理，一个企业假如没有自己的文化就犹如一个人没有自己的灵魂。今年我们有意识地推出我们自己的企业平安文化，用先进的平安文化去引导职工自觉遵章守纪，搞好平安生产。（1）、推出入井前平安宣誓活动，每位入井的职工都要向自己的亲人、同事、包括自己宣誓，保证不损害他人，不损害自己，不被他人损害。（2）、互保联保制度的推行。年初我们实行了这一制度，入井的每位职工都分组签订互保联保协议。这个制度就是让每位职工的平安与集体的平安，他人的平安捆绑在一起，让大家明白自己个人平安是小平安，大家平安才是真正意义上的平安，让每一位遵章守纪的职工分到“平安”这一块蛋糕。互保联保制度是我们在平安工作方面的新探究、新举措，今年上半年事故起数及“三违”人次明显下降。（3）、平安文化的其它活动状况为了宣扬平安学问和企业平安文化，上半年共举办晚会三次，其它活动两次。元旦期间举办了平安学问灯谜晚会，五一劳动节期间举办了文艺晚会，六月份“平安生产月”期间举办了平安学问竞赛，火灾撤人演习，自救器佩戴演练活动。平安生产月期间，我矿共张贴平安生产标语标图24块，平安主体漫画橱窗4期，平安月主题橱窗板报4副，黑板报6块、红色宣扬横幅14幅，制作副井筒平安标记牌86块。通过各种活动开展大力宣扬企业平安文化潜移默化去感染、引导每位职工做平安的宣扬员，平安保卫战士，从平安中受益。8、环境美化环境也是生产力。今年上半年在主井及付井设置花盆70多处，绿化主井提升，付井提升及调度楼门前南侧。面积300多平方，种植花草树木20xx多株，付井筒粉刷皂白1000平方，硬化道床830米，安装宣扬标语83幅，照明电棒106个，澡堂装修270多平方，现在的矿区苍松相映，碧草青青、鲜花迎宾、一步一景。9、平安培训在培训方面我们持之以恒，坚持不懈搞好每位职工的培训工作，坚持起先班前会，平安例会及每个月的矿内培训学习。在此基础上我们同时实行“请进来，走出去”方法，多措并举，一是邀请煤校公司授课，培训职工1200多人次，二是把职工送到煤校培训，接受培训，培训260人次。三是让一部分员工去 煤校脱产学习。三、上半年平安生产存在的问题1、质量标准化工作不到位，因质量标准化工作是平安工作的基础，没有质量就要平安的保证，由于各种缘由，目前井下有些巷道急待整修。2、互保联保出现的问题互保联保制度已运行两季度，在这个运行期间出现一些问题。主要是一个人的违章行为，影响了本小组的其他成员的平安奖金，我们其他人员就去找领导去说明或者要求这样那样，对互保联保运作有看法。3、工作中存在着堆诿扯皮的现象对自己职责相识不清，存在着“这样不归我管”或者“不应当我们干”、没有大局观念和集体观念。4、在工作中仍旧存在着漏洞，我们没有完全杜绝事故的发生，并且还存在有“三违”现象。四、下半年主要工作支配1、接着深化围绕“平安生产”作文章，抓好质量标准化建设推动企业平安文化建设，加大隐患排查力度，打造平安生产和谐局面。2、紧急避难硐室建设，根据 有关文件精神要求，至11月份底紧急避难硐室工程及后期的安装。3、 采煤工作面轻型液压支架及采煤机的运输、安装、联合试运行等。煤矿平安生产工作总结220xx年，路边煤矿在总经理的干脆领导和在上级主管部门的指导和帮助下，经过全体管理人员和广阔职工的共同努力，在实行“平安第一，预防为主”方针和一系列文件、会议精神和强化平安生产管理，落实平安生产责任、职工教化培训，质量标准化等方面做了大量工作，歼灭了伤亡事故和重大非伤事故。取得了肯定成果，现将09年度平安生产状况总结如下： 一、平安生产基本状况：死亡0，百万吨死亡率 0，重伤 1人（地面），轻伤 2人。二、非伤事故状况：重大非伤0起，一般非伤7起。三、生产任务完成状况：1、全年度生产状况：全年度原煤产量76254车，掘进岩石4637车。掘进进尺2113m，总回风巷道改造574m。2、全年度整合技改工程进度状况：完成整合技改进尺（包括前期已掘巷道730m在内）共1947m，完成整合技改工程量的28.37%。完成设备安装（包括前期已安装设备4项在内）共10项，完成设备安装项目的31.3%，完成土建工程共12项，完成土建工程项目75%。二、主要工作1、加强领导，始终坚持“平安第一，预防为主”的方针。矿级领导在全面实行上级平安会议、文件精神和有关法律、法规、规章制度的基础上，始终坚持“平安第一，预防为主”方针，坚持不懈地努力抓好平安生产工作。在金融危机影响和金沙县平安形势严峻面前，能从思想、组织、管理、技术、培训等方面实行主动有效措施力保平安生产，并收到了肯定成效，实现了矿井无死亡。全矿召开平安办公会、行政平安会、生产调度会、班组长工作会、群监员工作会等形式的平安会议350次，共有6300人次参与，为平安生产奠定的领导基础。2、落实平安责任。实行逐级负责制度，从矿领导到岗位职工，层层签订责任书，一级抓一级，层层落实责任。凡因责任不落实，管理不到位而发生事故或造损失的均按责任制究了责任并赐予了相应的处理。3、坚持平安宣扬教化培训，促进职工队伍素养提高。矿利用平安培训、电视、电影、板报、专刊、职工大会，案例分析、班前会等不同形式的方法和手段，加强了职工平安教化工作。全矿平安培训21期，办板报、专刊2期，看平安宣扬电视3期，看平安宣扬电影1期，开职工大会3期，事故案例分析12期，“三违”人员帮教7次，张贴标语7条（幅），受教化1796人次。通过宣扬教化和平安技术培训，既增加了职工平安意识，又提高了平安技素养。4、加强现场管理，检查督促整改隐患。矿坚持了矿级领导下井带班制度，坚持定期和不定期的平安检查制度，加强现场管理，消退了大量担心全因素，为实现平安生产创建了条件。矿级管理坚持了每周一次的集中平安检查，共有164人次参与了检查，共查出隐患163件，整改157件，整改率为96.3% 。各级管理人员查处“三违”行为和“三违”事务356件。三、问题和教训09年的平安生产，就全矿而言，虽然做了大量工作，收到了肯定成效，但生产任务未安成年初下达的安排，地面煤场出现了一起重伤事故，主要表现在：1生产任务未完成年初下达的安排（按年安排12万吨计算，仅完全年安排的67.4%），是导致各项成本费用俱增的主要缘由。2四月份新上的掘进机，由于机械的性能不稳定和掘进机实力不足，提高不了掘进效率，9月底解除掘进机掘进。5个月多的时间掘进不到300m进尺，从中耗费了大量的人力和物力，造成生产接替延缓近3个月，是造成原煤产量完不成安排的主要缘由。3.地面煤场谭洪重伤事故，导致企业平安成本增加，吨煤平安成本接近1.8元。同时也暴露出我矿管理上存在的诸多问题。4年初发生的几起非伤事故（发电机损毁，400Kw变压器烧毁，主扇风机电机烧坏，主提升绞车电机被烧坏，主排水泵电机被烧坏，监控系统被雷击毁，地泵传感器被雷击坏等），损失较大，也暴露出机电管理一系列问题。5.整合技改工程进展缓慢。6.地面与井下之间发展不平衡，领导重视程度不一样，存在井下好于地面，生产单位好于服务单位。以上问题必需引起各级领导的高度重视，在今后的工作中加以解决，才能实现平安生产形势的稳定好转。四、20xx年工作重点1.工作目标：杜绝重伤级以上事故和重大事故，轻伤在上年基础上下降3%，完成原煤生产任务15万吨，整合技改工程完成整合技改工程量75%，歼灭工程质量不合格品。2.全面贯彻“平安第一，预防为主”的方针，切实加强对平安工作的领导；3.突出“一通三防”、顶板、机运三个重点，坚决杜绝重大事故发生；4.全面加强管理，为平安生产创建条件；5.狠抓各类质量，打好平安基础，实现质量标准化的年度规划目标；6.强化平安教化培训，保证培训质量，努力提高职工队伍的管理水平，技术水平和操作水平；7.落实平安责任，实行平安工作逐级负责制度，按责任制追究失职者和事故责任者的责任；8.切实抓好雨季“三防”工作，；9.一步一个脚印抓好平安生产，实现矿井首季开门红。煤矿平安生产工作总结3为了仔细贯彻宣煤安发（20xx）54号文件精神，我矿主动开展了平安生产大检查专项活动，并高度重视此次检查工作，依据我矿的平安生产实际状况，仔细组织、细心策划制定平安生产大检查工作方案，成立了以矿长为组长的“平安生产大检查”领导小组，仔细根据工作方案刚好开展我矿的平安生产大检查工作，进行具体的支配部署，进一步有力推动平安生产工作，现将“平安生产大检查”工作状况总结如下：一、当月平安生产状况1、自7月1日至7月7日避险硐室工程的施工，我矿把该工作做为重点来抓，为了加强避险系统的工程质量，特在这7天里对该项工程加大施工力度，初期工程基本完工，紧跟设备、设施的安装。2、C2下山掘进工作面水害分析预报，严格执行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先治后采”的探放水原则，地测防治水科仔细根据规程并结合我矿实际特制定了探放水平安技术措施，并组织掘进队人员进行了学习、贯彻，并严格根据该措施进行作业。3、材料下山的修理工作，并制定了检、修理平安技术措施附予施工作业。4、为了满意井下各个作业地点的检测需求，通风科对井下运用的瓦斯探头，确保正常进行监测有效数据，防尘设施已安设到各个作业点及规定的位置。5、在7月2日机电科对井下全部地点的开关接地极进行了全面具体检查工作，对不合格，不规范、不达标准的接地极全部重新进行补打，大大提高井下用电的平安。6、我矿开展的平安生产大检查自检自查工作：自7月1日经现场具体检查发觉一般性平安隐患3条（机电设备方面2条、其它方面1条）。7月2日经现场具体检查发觉一般性平安隐患4条（通风2条、工业卫生方面2条）。7月4日经现场具体检查发觉一般性平安隐患4条（通风方面1条、采掘支护3条）。7月6日经现场具体检查发觉一般性平安隐患4条（机电方面1条，一通三防方面2条，其它方面1条）。对自检自查所排查的问题，落实人员刚好处理，基本整改到位。二、工作总结我矿针对七月份这7天检查存在的隐患问题做了具体总结，同时我矿组织各科队管理人员召开了一次专题会议进行分析总结，存在隐患的主要缘由就是员工心存侥幸、有章不循，平安意识淡薄，组织纪律松懈。大部分隐患都是因为员工马虎大意，违章操作造成的一系列隐患问题。隐患问题重要的是去落实，整改，但更重要的是仔细吸取分析每一次存在的平安隐患，避开下一次再出现同类的问题。把隐患问题落实到每一名管理人员和职工的身上，实行谁的问题谁整改，从根本上消退平安隐患，让每一名员工都能清晰的相识到平安的重要性，努力将平安意识和平安管理制度化转化为自己的行为习惯。我矿将仔细吸取好阅历，好方法，把平安工作放在首位，扎实的做好平安生产大检查工作。煤矿平安生产工作总结420xx年，xx煤矿在董事长王师用、矿长宁功俊的领导和在上级主管部门的指导和帮助下，经过全体管理人员和广阔职工的共同努力，在实行“平安第一，预防为主，综合治理”方针和一系列文件、会议精神和强化平安生产管理，落实平安生产责任、职工教化培训，质量标准化等方面做了大量工作，歼灭了伤亡事故和重大非伤事故。取得了肯定成果，现将20xx年度平安生产状况总结如下：一、平安生产基本状况：xx煤矿在20xx年度死亡0人，百万吨死亡率0%。二、生产任务完成状况：1、全年度生产状况：xx煤矿在20xx年1-11月份开采煤量491253吨，其中原煤产量458859吨，工程煤量32394吨。掘进进尺3739m，套修巷道共计1805m。2、对平安生产在20xx年度主要做了以下几方面的工作：（1）科学组织生产，确保完成各项经济指标20xx年，在以“平安第一，预防为主，综合治理”的前提下，立足采掘主战场，克服地质条件差，优化设计，科学布局，合理支配，强化管理，细心组织原煤生产，精采细回，努力提高资源回收率，实现了原煤高产稳产。（2）抓好生产环节。发挥平安生产调度室的职能作用，削减环节影响，加强设备巡回检查，做好设备设施综合爱护，削减机械事故，统筹支配检修时间，把无安排影响时间降到最低限度。（3）注意提升运输。抓好我矿南、北采区的提升运输和皮带、溜子运输管理，削减了机电运输对矿井生产的影响。（4）加强工人培训、教化工作，使工人能正确运用锚喷支护。以科技创新提高单产单进，促进高产高效。（5）在20xx年度，重点加强了人员管理。依据生产条件的改变，合理支配生产人员，努力提高生产率和全员效率，充分利用安排政策调动一线、二线生产人员的主动性。（6）在总工程师李维宇的带领下，加强技术管理。针对性地制定并严格执行作业规程、作业安排、施工措施，强化现场管理，规范作业行为。（7）加强矿部现象检查管理工作，矿领导仔细执行带班下井，做到现场把关。针对工作面初采初放期间的特别条件，领导、管理人员、技术人员跟班到点，现场指导，做到咬住、盯死、看严，确保24小时不失控。（8）仔细完成上级部门下发文件要求，仔细组织开展了“打非治违”、“质量标准化动态达标”、“瓦斯专项整治”、“攻坚行动“等工作。三、平安完成状况20xx年，坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，一切从零做起，从基础工作做起，坚持不懈地进行平安管理工作，实现了xx煤矿在20xx年度的平安生产。全年稍微伤23人次，轻伤17人次，重伤0人次，死亡0人次。查出“三违”116人次，三违罚款58600元。杜绝了死亡事故，杜绝了各类上等级生产事故及地面责任事故。（1）开展平安宣扬教化活动。年初复产前召开了平安工作会议，依据不怜悯况，全年共召开平安办公会议31次，平安生产紧急会议11次，平安生产协调会议48次，专项平安管理睬议11次，平安例会定期照常开展。（2）制定、完善了平安工作规章制度。矿部与各级管理人员、平安员、瓦检员、爆破员等均签订了平安目标责任书，把平安目标逐级分解到科队、班组和个人，形成了平安生产齐抓共管的目标管理考核机制，做到平安责、权、利明确，充分调动了全员抓好平安生产的主动性和主动性。（3）强化平安监督检查工作。全面落实平安责任制，加强现场平安管理，严格根据规定，定期不定期组织各种形式的监督检查。20xx年度全矿共组织平安检查83次（南北采区共计），通防专项检查xx次，机电专项检查12次，协作公司平安检查27次，主动接受省、市、县主管部门和红果安监站检查。并对查出隐患进行跟踪落实销号。（4）加大监督检查力度。坚持从严从重原则，实行罚教结合的方法，年内共查处各类三违116人次，努力遏制事故的发生。（5）突出重点部位，狠抓薄弱环节。特殊是今年盘县雨季降雨量较大，矿部主要领导均实行24小时值班，带领工人紧急抢险排水5次，确保了煤矿的平安生产。（6）提高平安科技含量。依据上级部门下发文件要求，在装备井下监控系统的基础上，今年井下又安装了视频监控系统，对打钻地点、工作面等地实现了实事监控，为平安生产工作创建了更加有利的条件。四、注意学习培训，增加职工全员业务素养为提高全矿职工队伍的平安素养，增加依法自我平安爱护意识，预防和削减各类伤亡事故，围绕xx煤矿20xx年度平安工作奋斗目标，以培训平安生产管理人员、特种作业人员的平安生产基本学问和现场操作技能为重点，按安排完成了全年的培训任务。为促进我矿平安生产工作和创建本质平安型矿井供应了人才保证和智力支持。（1）加强平安培训的组织领导。把平安培训工作纳入煤矿平安生产一体化管理，加强和完善平安培训领导责任制和目标责任制。（2）做好全员培训。今年在上级主管部门带领下，对全矿职工均进行了培训工作，取得了上岗作业资格证，矿部也加强了平安学问宣扬、培训工作。（3）做好到期证件的复训审证工作。现我矿持证上岗率达100%。五、强化内部管理，提高企业管理整体水平强化内部管理是我矿20xx年重点工作之一，我矿对各级人员职能进行了明确划分，做到科学合理。（1）建立激励机制。建立和完善长效竞争激励机制，提高工作自觉性，调动生产主动性的过程。（2）保证会议效果。仔细做好各类会议的打算工作，会前，及早议定会议议题，提前发出通知，广泛收集各科室所要解决的问题，仔细落实议题报审，有效提高了会议效率。并抓好会后信息、纪要的整理工作，对会议精神进行传达贯彻。抓好会议确定事项的督促落实，保证会议取得实效。（3）提高公文质量。进一步规范我矿及各科室公文格式和行文程序，从打印登记、初稿校对、审批签发、印制格式、分发存档、传达贯彻、考核评比等方面做出了要求和规定，坚决不办不规范性公文，严把公文质量关，结束了始终以来公文处理较为混乱的局面。六、加大资金投入，确保煤矿平安生产和技改60万吨/年矿井实施60万吨矿井技改工程，是xx煤矿的生命工程，从20xx年初就起先打算，至今已做了大量的前期工作。（1）加强综采工作面人员培训和管理工作。为加强我矿机械化管理水平，我矿已购进新综采支架一套，目前我矿已有两套综采支架。下一步，机械化管理水平将是我矿平安生产核心。（2）在20xx年11月份，我矿为保证瓦斯治理到达以抽促采，已开工建设瓦斯发电站，能有效利用瓦斯，由原被动抽采变为主动抽采，确保矿井平安生产。七、稳定职工队伍，确保平安生产正常运行20xx年，我矿出现了职工流淌较大的现象，严峻影响平安生产正常秩序。针对这个问题，我们实行了规范用人程序，提高福利、工资待遇，改善平安生产环境、职工住宿环境和加强思想政治工作等方法，来稳定了职工队伍，保持正常的平安生产秩序。（1）规范用人聘请程序。职工流淌之前，及早做好新工人的聘请工作，刚好做好人员补充，没有造成缺岗现象。始终坚持不培训不上岗的原则，保证工人的平安。一经录用，按规定履行用人手续，让工人干得放心，干得安心。（2）加强思想政治工作。领导干部和管理人员变更作风，深化基层，了解职工困难，为他们解决各种困难。发觉思想不稳定的状况，主动和他们谈心，解决思想问题，让他们安心上班。（3）加强干部队伍建设。（4）改善办公、生活条件。今年，我矿投入大量资金，新建职工住宿楼、办公楼、食堂、垃圾集中处理站等，改建监控室、调度室，高标准装修，监控设备更新上档，人员井下定位系统发挥作用，这些都为职工的生产、生活创建了好的条件，为稳定职工队伍起到了重要作用。20xx年虽然取得了肯定成果，但工作中还存在问题和不足。如平安基础工作还需进一步加强，职工习惯性违章现象还未能杜绝，少数管理干部作风不实，不能坚守岗位，企业管理工作需进一步改进，部分队组现场管理混乱，相关责任人把关不严等等。这些问题有待我们在新的一年里仔细加以解决。煤矿平安生产工作总结520xx年以来，在公司的正确领导下，在各科室及各队组的大力支持和主动协作下，调度室以提高“执行力”为工作准则，根据各级管理部门和公司的年度工作支配，结合调度室的工作实际，在平安生产工作协调、调度等方面，充分发挥了指挥中心 “上情下达，下情上传” 的作用。结合我公司各项生产安排和工作支配仔细组织和指挥生产调度，顺当完成各项任务目标，确保了平安工作的顺当进行。一、20xx年平安工作总结（一）建立和健全了调度室各项制度，全体调度室人员，全面落实平安生产责任制。为了做好调度室的工作，争创一流业绩，我们相识到必需要有较高的政治理论素养和分析解决问题的实力。定期组织全体工作人员仔细学习公司下发的各种文件精神，明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清楚。树立高度的服务意识，服务看法热忱、耐性、细致，为公司上下沟通供应良好周到的服务。仔细组织业务学习，提高理论水平，与此同时常常深化实际，深化采掘一线，熟识生产状况，驾驭第一手资料，刚好向各级领导汇报生产状况。在调度工作中，调度室依据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪支配解决。将总体目标和工作内容详细化。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通，做到固定任务传达提前刚好精确、临时任务做到说明具体无误，支配合理，尽可能缩短工作任务完成的时间。仔细对待调度对象的询问、合理要求及提出的建议，创建和谐的调度氛围，以优质规范的服务、良好的工作作风赢得了广阔员工的支持。（二）仔细做好调度会议记录、整理睬议纪要，服务于平安生产。我们仔细组织好各种会议。无论是临时性会议还是矿井各种例会，都严格根据矿领导的要求仔细组织，并刚好打算各种材料、报告。在各种会议召开之后，都刚好的按要求整理睬议纪要，以便使会议精神得以刚好的上传下达。（三）建立健全管理机制，完善调度室软硬件建设。 依据集团公司关于加强调度指挥中心建设的有关文件和领导要求，建立健全了调度室各项管理机制和制度；按质量标准化要求规范调度室各项专题记录、报表、台帐、总结等共40余项，有完整的原始记录和档案管理沟通，按时填写图表和牌版，调度资料定期归档保管。（四）加强信息报送质量，完善公文处理流程一是信息力求又快又准。刚好、精确、全面地为矿领导和公司报送信息。我们在信息工作中努力做到“收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”，确保信息快速报送。二是督查力求落到实处。我们进一步落实了督查制度，对各级管理部门及公司下发的重大决策、重要工作部署，重要会议、重要文件、重大确定事项的执行，领导交办的事项等在基层单位的实行状况，组织开展督促检查，即传达领导指示，又反馈各种信息，做到了快捷和实效，保证全矿上下政令畅通，较好地推动了公司重大决策的落实和各项目标任务的全面完成。二、20xx年平安工作安排1、仔细实行领导有关平安生产方面的通知、指示、吩咐、并检查各部门的实行状况。2、主动协作有关部门，着重解决影响均衡生产的问题和冲突，督促各单位检查、落实，保证生产有秩序地进行。3、进一步加强调度室建设，按要求接着规范各类文件、记录、台帐、报表等填写、上报、存档工作，精确无误地逐项、按时完成工作。4、加强业务学习，全面提高调度人员的综合素养，每月定期考核调度方面的学问，拓宽学问面，不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平，在学习各项规程措施及相关学问的状况下，理论联系实际，多深化采掘一线，调查探讨，熟识生产状况。5、接着加强调度室软件和硬件建设，组织实现标准化调度室。煤矿平安生产工作总结6一、平安生产工作总结（一）煤矿生产、建设状况1-10月份，在区委、政府的正确领导下，和上级行业主管部门的干脆指导下，为实现全年平安生产目标奠定了良好的基础。东胜区现有31座煤矿，其中露采煤矿18座，井工煤矿13座（包括神华昌汉沟煤矿），6座地方井工煤矿完成技改，已投入生产；4座正在技改；2座新建煤矿。9座露采煤矿投入生产；4座打算综合验收；5座正在办理土地审批手续而未开工。（二）仔细履行平安监管职责，落实各级平安生产责任依据区安委会和上级主管部门对煤矿平安生产工作的有关要求，结合实际状况，制定了年度平安生产目标管理责任状和考核细则，煤炭局与煤监站、各煤矿签订了责任状，煤监站与煤监人员签订了责任状，将责任内容进行了分解和落实，按签订的年度平安生产目标管理责任状的要求，实行包矿到人，责任到人，分别联系指导煤矿平安监管和技术指导工作，根据市政府文件要求全部井工煤矿每矿派驻一名安监人员实行驻矿监管，将煤矿存在的平安隐患刚好上报，并督促刚好整改。从煤炭管理部门到各煤矿，都建立健全了平安管理机构，促使平安工作相识到位、领导到位、人员到位、责任到位。制定并落实各级监管人员入井检查制度，明确规定煤炭局局长、分管平安副局长、煤矿安监站长、副站长、安监员入井次数，严格落实煤矿矿长、副矿长带班作业制度,有效地实现了平安工作的落实。要求井工煤矿全部成立了一通三防领导小组，在防火、防水、防瓦斯、防冒顶方面制定了预防与治理方案，配备了相应的检测设备，力争做到有备无患。（三）加大日常监管和重点监管力度，主动开展各类平安隐患专项整治工作。针对春节后煤矿复工会同市煤炭局安监处、区安监局、塔拉壕镇政府对全区生产、技改煤矿进行复工验收，依据井工煤矿与露天煤矿的实际状况，有针对性的对存在重大危急源的煤矿进行了专项检查，对全区全部煤矿的各类平安隐患进行了仔细细致的排查，并建立健全煤矿平安检查档案，对有平安隐患的煤矿进行督促煤矿对重大危急源进行定期检测、监控、解除。 通过重点监管，督促煤矿进一步落实平安生产主体责任，加大平安投入，提倡平安文化理念，提高本质平安水平。在3月份和9月份，为落实全市煤炭工作会议精神，分别进行了为期30天的煤矿平安大检查，通过自查、互查、集中检查，督促煤矿对发觉的平安隐患和薄弱环节仔细进行整改。 在日常监管过程中，通过以下十项措施，督促煤矿加强平安管理和隐患治理。1、加强通风管理。根据煤矿平安规程的有关规定，要求煤矿修筑永久性防爆密闭与采空区进行隔离，杜绝采空区密闭漏风，形成完善的通风系统。2、加强顶板管理，安装顶板压力检测仪，针对顶板破裂状况实行打锚杆、挂网片、喷浆等相结合的支护方式，3、机电管理方面，确保双回路供电系统稳定运行，井下全部电器设备要安装爱护装置，防止停电漏电触电造成平安事故。4、加强从业人员的管理，针对煤矿专业技术力气薄弱，机械设备处在磨合阶段，特地加强技术人员资格审查和专业培训，避开因操作不当造成事故；5、加强矿建企业资质管理，严格审查煤矿施工企业资质是否合法有效，若不具备施工资质和管理实力，责令其停建；6、加强露采煤矿的机械管理，在采剥、装运、排土过程中，要求车辆严格按规程作业，避开机械碰撞造成事故，7、加强爆破作业管理，要求露天煤矿托付有资质的爆破公司按规程进行爆破作业。8、进一步加强火区治理监管，实现火区治理工作健康有序推动，区煤炭局与各煤矿签订煤矿火区治理责任状，有效地推动了火区治理工程的施工与管理和灭火工程进度。并严格根据煤田火灾灭火规范（试行）的要求进行剥离，凡不符合规范要求的一律停止施工。9、狠抓煤矿有毒有害气体防治，完善远程监控检测系统，井工煤矿的掘进工作面必需配备探查深度不小于50米的探水钻，严格执行“有掘必探、先探后掘、先治后采”的相关规定，要求各煤矿企业加大有毒有害气体检测员的日常检查力度，时时防控有毒有害气体的平安隐患。10、加强采空区、火区平安管理，组织全区全部煤矿对本井田和相邻井田的老窖水、火、瓦斯等具体补勘，尤其要做好老空、采空区旁边的采掘规划，并制定隐患排查治理和预防各类事故的应急预案，明确紧急状况下疏散撤离、抢险救援的程序方法，露天煤矿和煤（井）田火区治理工程在采空区上方进行剥离、采装作业时，必需用钻机打前探眼，并采纳爆破振动下沉等措施充填夯实，确定平安后方可作业。今年1-10月份，累计进行煤矿平安检查276次，累计下达整改指令和停产停建通知书218份，整改率达到100%。（四）做好从业人员平安培训教化工作，健全和完善职业教化培训体制和各煤矿依据实际状况，组织从业人员进行培训教化，要求煤矿特种作业人员必需持证上岗、持证率要达到100，监管人员对煤矿特种作业人员持证上岗状况进行定期、不定期检查，不符合要求的马上停产整顿，今年已累计培训煤矿平安监督管理人员35人.次；煤矿管理技术人员90人.次，特种作业人员参与培训1200人.次，提高了煤矿监督管理人员的业务水平和煤矿管理人员的技术，强化了煤矿职工平安管理实力和事故防范实力。在6月份平安活动月期间，发放宣扬材料煤矿员工担心全行为手册、煤矿平安质量标准化手册等平安管理书籍，共计1000多册。广泛利用宣扬栏、横幅、标语等大力宣扬各种平安学问、预防事故的方法和自我爱护的相关学问，煤矿组织观看了平安电教光盘，开展形式多样的学问竞赛、操作技能竞赛等活动，煤矿组织了应急救援演练，有效地提高了煤矿从业人员在事故状态下的自救和应变实力。（五）加强煤矿应急救援体系建设，确保煤矿平安。各煤矿建立协助救援队伍，每个队的人员不少于9人，配备氧气呼吸器、自救装备、瓦检仪器等救援设备和医疗设备，并学习驾驭了采、掘、机、运、通的平安防护和井下急救学问，要求煤矿组织应急演练，并做好演练总结，针对存在的问题，刚好整改，有效地预防在事故状态下，最大限度地削减人员伤亡和财产损失。（六）加强煤矿矿用设备检测检验管理工作，督促煤矿加大平安技术装备与设施的投入，以科学的管理和现代扮装备为基础，保障煤矿职工和企业财产平安。煤矿设备工作的牢靠性，干脆关系到煤矿从业人员与设备本身平安，只有将设备严格根据规程进行定期检验，才能实现本质平安。随着矿用设备的现代化和信息化，对煤矿设备检测检验管理工作定为今年平安监管工作的重点，严防老化设备和明令淘汰的设备在煤矿中运用，严格要求煤矿加大平安设备的投入力度，确保矿用设备、监测监控议器平安牢靠。要求煤矿加大平安投入，确保在煤矿经济效益出现波动时平安投入不削减，必需支配适当的资金，用于改善平安设施，更新平安技术装备、器材、仪器、仪表以及其他平安生产投入，以保证到法律、法规、标准规定的平安生产条件。（七）强化平安基础管理，全面推动煤矿平安质量标准化建设。依据内蒙古自治区平安质量标准化标准及考核评级方法标准及考核评级方法要求，组织开展“平安高效型、本质平安型”和“质量标准化”矿井建设活动。全区全部技改煤矿（含单井保留、资源整合煤矿）技改完成后要全部达到平安质量标准化矿井标准。督促指导煤矿完善各项平安生产制度，抓好生产现场的平安监管，刚好消退各类担心全因素。为全面实行平安质量标准化管理工作做好前期打算工作，进一步夯实煤矿平安基础工作。截止今年10月底，有13坐煤矿通过了平安质量标打算化验收，其中一级标准3座，二级5座，三级标准5座，年底前还有3座煤矿安排通过验收，安排达标煤矿15座，有2座井工煤矿因技改资金短缺，技改进度缓慢，明年完成达标困难。二、煤矿主要存在问题1、开采方式的改进对平安生产提出了新的要求。随着“三年攻坚战”的完成，全区煤矿机械化水平快速提升，生产方式发生根本性转变，对从业人员的技术实力和平安防范实力提出更高的要求，从业人员文化水平相对较低，专业技术力气薄弱，生产技术装备投入与实现本质平安化矿井的目标存在很大的差距。2、过去形成的老采空区勘探状况不明、大面积空顶、煤层火区等平安隐患给煤矿平安生产造成很大压力。3、露天煤矿征占用土地困难，临时运用土地、林地手续办理缓慢，严峻影响煤矿技改进度。三、后两个月和元旦期间工作支配（一）进一步深化责任制的落实，严防发生煤矿平安事故，确保平安事故限制在目标范围内。围绕平安工作中心，突出煤矿的平安生产主体责任，进一步抓好平安生产责任制的落实，接着完善驻矿安监员的管理与考核制度，加大考核管理力度，充分调动工作主动性与主动性，促进工作创新，全面发挥监督作用，确保平安事故限制在目标范围内。（二）接着深化开展平安生产质量标准化工作，夯实平安生产管理基础。 对已达标的煤矿接着按月进行考核，将平安质量标准化工作作为日常监督检查的重点内容，作为年终考评的依据，对达标并长期保持平安质量标准化的煤矿，赐予肯定的物质和精神嘉奖，形成激励机制，选树质量标准化示范煤矿，刚好总结推广阅历，通过典型引导，以点带面，引导未达标的煤矿主动开展质量标准化达标工作，促进质量标准化工作深化全面开展。（三）加强现场监督检查，比照平安质量标准化找差距和漏洞，进行