电力企业精神文明建设考虑2篇.docx

电力企业精神文明建设考虑2篇第一篇1.强化精神文明建设的认识强化精神文明建设的认识，需要进行两步走。第一步，消除干部职工根深蒂固的思想障碍，树立本身的责任感。首先需要领导干部从根本上消除传统的思想观念，着力紧抓精神文明建设工作。其次就是，企业员工要避免出现错误思想，正确理解两个文明之间的联络，并且积极的介入到精神文明建设工作中去。并且在实际的工作中不断提升本身的素质，并且成为企业文明建设得力助手。第二步，强化对精神文明建设的目的、作用以及意义的宣传教育力度。充分的认识到精神文明建设是一个电力企业的重要任务，同时也是一个企业长远发展的重要保障。2.明确精神文明建设的目的首先要立足与供电企业本身特点，充分分析实际情况，制定出符合社会主义精神文明建设的总体要求，同时适应企业改革发展需要，并且有效可用的建设目的。电力企业需要具备阶段性强的、详细的、有可操作性的短期目的，也要具备合理的长远目的，建立完善的考核监督体系、决策目的体系以及执行责任体系。定期的展开评估考核评价活动，推动企业精神文明建设顺利的发展。3.捉住精神文明建设的重点捉住精神文明建设的重点需要坚持下面几点。第一：注重加强企业文化建设。建立好了企业文化才能够进一步的进行思想解放，促使观念的及时更新。不断的强化广大的员工对贯彻落实企业改革发展部署的积极性和主动性，激发出他们的热情，使他们投身建设中去。第二：不断提高企业员工的素质，电力企业精神文明建设的顺利实现，需要依靠企业员工的努力，企业员工本身所具备的文化素质、思想政治水平以及价值观念对电力企业精神文明建设起着非常重要的作用。所以，提升员工的整体素质是实现电力企业精神文明建设的首要条件。第三、不断强化党的建设与企业领导班子的建设，积极的开展创先争优活动，将党员先锋模范作用以及党支部战斗堡垒作用充分发挥出来，同时还要不断强化防腐倡廉建设，有利于保证企业发展方向的正确性。4.不断创新精神文明建设的载体精神文化建设的载体需要坚持以人为本，同时需要结合电力企业的实际特点去创新载体，这样就能够在电力企业的精神文明建设方面获得新的效果。企业员工是一个企业最基本的动力，他们是精神文明建设的主要介入对象，因而，在设计载体内容的时候需要提供一个合适职工发展的平台，这样就能够充分发挥员工本身的价值。这需要结合电力企业的决策、文体活动、员工关爱跟设计文明载体两者的内容，使员工发挥本身的主动性以及积极性，坚持爱岗敬业，积极向上。5.不断健全精神文明建设机制首先是保障机制的完善，在企业的总体预算中将精神文明建设经费包含进来，并且，要保证数额每年适当的增长，这样就为精神文明建设提供了坚强的后盾。其次是不断的完善领导机制和工作机制，主要报包括：党委统一领导、文明委组织协调、党政工团齐抓共管、相关部门各负其责、全体员工共同介入的新型领导机制和工作机制。再次是不断完善企业的鼓励机制，定期的组织巾帼示范岗、青年文明号、文明行业等创优活动，有效的结合人才选拔和精神文明建设成效果，建立健全一个公平竞争的竞争鼓励机制。能够有效的强化干部群众介入性，同时能够有效的提高群众的积极性和自主性。最后是不断的完善监督机制，监督机制需要保持高度的透明性，征集社会的舆论，鼓励全体职员的介入。6.坚持物质文明建设和精神文明建设的同步性坚持物质文明建设和精神文明建设两手抓，是中国社会主义建设改革开放以来的一大特色。在企业的发展经过中，精神文明建设离不开物质文明建设，在生产经过中，物质文明建设是精神文明建设的基本前提和基础。而物质文明发展同样离不开精神文明建设，我国社会主义的精神文明建立以马克思主义、思想为基本道路，物质文明建设一旦离开精神文明建设，其在发展经过中就没有了精神的支柱与动力，在发展的道理上就很容易迷失方向，失去自我。7.健全电力企业的鼓励机制加深员工的认识程度与介入，对员工的积极性充分调动，使其能够更好地发挥，直接关系到企业文明建设的发展。因而，企业的精神文明建设不仅是要领导的支持及重视，更需要全体员工的积极响应与配合。在电力企业发展经过中，党员要充分发挥出主体的作用，强化员工对党员组织的认同感。8.制定电力企业精神文明建设发展的规划电力企业的发展，应从企业所在时代与历史背景考虑，规划电力企业的发展目的，制定可持续发展的战略。与此同时，基于战略的基础之上，制定独特企业文化发展策略，以新的人生观、价值观、新的管理理念把创新精神、企业亲和度、员工忠实度等更好地融入电力企业，使对精神文明建设的要求推向更高的层次。企业发展与生存的精神动力是企业精神，而企业精神正是企业的灵魂。因而，对企业精神有意识地进行培养，是企业精神文明建设与文化发展的重要内容之一，其有效地规范与引导员工的思想行为，进而提高员工的积极性，有力地推动企业内在动力的发展。9.企业的精神文明建设从加强企业内部党员思想做起提高企业内部党员服务意识和思想觉悟，使企业内部党员在精神文明建设发展经过中起到带着作用。在对党员教育经过中，应强调赏的基本知识与基本方针道路，同时，提高党员的义务、主体、作用意识，使党员在企业中起到标兵的作用。而在教育经过中，必须根据党员的不同特点，给予相应的活动形式与学习要求，结合电力企业党校，充分利用党校的教育活动及学习内容，给企业注入更高层次的思想内涵。在对企业党员教育经过中，应注重当代网络应用，对党员进行有针对性的培养。综上所述，使我们更清楚地了解到，电力企业精神文明建设并非朝夕之事，而是长期而艰巨的工作经过，它既是企业文化发展的基础与前提，也是电力企业发展的灵魂。强化企业精神文明建设的对策，必须从每一个员工做起，通过对他们思想的教育与技能的培训，进而提高他们的基本素质，使电力企业的精神文明建设更好地进行。而企业员工的职业技能的表现与员工基本素质，直接反映了企业的形象，因而，强化电力企业精神文明建设是企业在市场经济中竞争的资本，是电力企业持续发展的重要保证。