欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2022销售月度工作计划及目的5篇.docx

    • 资源ID:26468933       资源大小:18.43KB        全文页数:9页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:10.18金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要10.18金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2022销售月度工作计划及目的5篇.docx

    2022销售月度工作计划及目的5篇2022销售月度工作计划及目的5篇倩仪行业人脉和项目信息,到达多赢。11、先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成本人的好朋友,到达思想和情感上的交融。2022销售月度工作计划及目的3一、市场方面1、做好市场调研,分析周边各楼盘的优劣势,做具体比照表,做到知己知彼,百战不殆;2、有针对性的进行宣传,固定时间让置业参谋出去发单子;二、销售方面1、改变销售策略,运用假销控进行后期销售;2、调整讲辞,让置业参谋统一口径,先讲服本人再讲服客户,在谈客户时不要由于讲辞使客户产生误解和不信任;3、对于老客户和潜在客户,要经常保持联络,争取带来新客户;并能从与老客户练习经过中获得更多客户信息和市场行业信息;4、做好售楼部日志记录工作;三、人员方面1、置业参谋要加强学习,提高本人的专业知识水平,并端正本人的管理与被管理意识;2、改变天天早会方式,置业参谋每早汇报昨天的成绩和今天的工作计划,让每个人的生活工作都有计划有规矩,汇报完后要无条件按计划执行,3、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,除专业知识外更要注重销售技巧的培训与锻炼,把专业知识与销售技巧相结合。4、不定期抽查专业知识,90分过关,不过关者罚款十元充为售楼部公费;四、回款方面本月必须把首付款全部催回,若有怠慢催款工作导致不能及时结账的后果自负;五、七月份对本人有下面要求1、天天做好工作计划,按计划执行工作,一刻也不能懈怠;2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯,并根据总结改变工作方式,本身管理水平要尽快提高;3、置业参谋接待客户时要旁听,适时帮助职业参谋谈客户,必须每次想办法留下客户联络方式,以便做好回访工作才有可能不会丢失这个客户。4、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们沟通,向他们学习更好的方式方法。5、及时向上层领导汇报工作及工作状态,不能与公司断绝联络,以免让公司误会我们有“天高皇帝远,不服天朝管的思想;6、和开发商多多沟通,争取让开发商重新建立起对我们的信任;7、客户碰到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。8、自信是非常重要的。要经常对本人讲我是的,我是唯一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。9、和公司其他员工要有良好的沟通,工作中碰到各种各样的困难,要向公司请示,向同事讨论,抓好细节共同努力克制。为公司做出本人的奉献;10、为充分发挥大家的积极性,施行多劳多得,不劳不得,实干加巧干,确保本月的销售额。2022销售月度工作计划及目的4一、全面启动招商程序,注重成效开展工作招商工作是项目运营的重要基础。该工作开展顺利与否,也直接影响公司的项目销售。因而,在新的一年,招商应有计划地、有针对性地、适时适量地开展工作。1、合理运用广告形式,塑造品牌扩大营销新的一年公司将扩大广告投入。其目的一是塑造品牌,二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方面,应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫,避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。2、努力培养营销队伍,逐步完善鼓励机制目的市场:高收入家庭,十分注重于男性消费者及各公司,注重于外企。产品定位:质量高档的外销房。有商用、住家两种。价格:价格稍高于竞争厂家。配销渠道:主要通过各大房地产代理公司代理销售。服务:提供全面的物业管理。广告:针对市场定位策略的定位的目的市场,开展一个新的广告活动,着重宣传高价位、高舒适的特点,广告预算增加30%。研究与开发:增加25%的费用以根据顾客预购情况作及时的调整。使顾客能够得到的知足。市场营销研究:增加10%的费用来提高对消费者选择经过的了解,并监视竞争者的举动。二、提高个人综合素质和工作能力1、首先在个人心态方面不仅好好调整,无论在任何的窘境下都要和公司和团队荣辱与共,共渡难关。用本人的良好的心态去影响身边的人和公司的团队。2、其次对于个人在团队管理上存在的缺乏本人要制定出具体的团队管理目的和施行方案。3、学习招聘面试方面的技巧,重视每次的招聘面试工作,每次在面试之前都要设计出面试的方案,尽可能为公司吸纳和留住优秀人才。4、在培训工作方面,制定出具体的培训方针和大纲,每个月末都要根据实际情况做出下个月具体的培训计划,针对新人和老人区别做出培训计划。并尽努力严格根据培训计划执行。落实项目部日常的管理制度,并严格根据管理制度去执行,无论任何人只要触犯公司的原则问题都一视同仁绝不姑息,牢牢记住“管理即是严格的爱。5、针对本人的沟通缺乏问题。每周固定两次和置业参谋进行有效沟通。及时的了解并把握置业参谋的心态和动态。6、关于监督催促工作在春节前也要构成制度,有奖有罚奖罚分明。7、关于执行力缺乏问题,制定出关于执行力不到位的奖罚措施,争取任何事情到达,高质量的去完成。关于做事拖沓问题,本人要从天天上班开场锻炼,要求本人天天上班必提早20分钟到项目部,制定出处罚措施由秘书监督进行处罚。2022销售月度工作计划及目的5一、业务的精进1、加强团体的气力在团体中能够更好的发挥本身的能力,同时对提升个人素质具有更大的帮助,在与同事们两个月的相处中,我发现我和郝姗在性格上有很多的共同处,同时也有很多的不同,其中有很多是我要学习加强的,这种性格上的互补,在详细的工作中能够帮助我们查缺补漏,提升本人。在新年中,我更要加强队员的团结,团结是我不断成长的土壤。2、熟识项目销售最重要的是对本人所从事项目的精度了解,我在年前散发传单不断的与人接触的经过中,对本项目有了深度的了解,但在接待顾客的经过中,还是不断的有新问题的出现,让我无法流利的回答顾客的提问,主要是对项目及相关房产知识的不够了解,在新年之后,对项目的学习,对房产知识的了解,是熟识项目的首要。调盘,新年后又新起了几个楼盘,在与同行之间比拟能够更好地加强对本人销售对象的自信心,在不断的学习中充实本人,在不断的实践中提升本人。3、树立本人的目的有目的才会有方向,有方向才会有不断努力的动力。在每个月的月初都要对本人订立下目的,先从小的目的开场,即独立流利的完成任务,然后再一步步的完成奖励下授的销售任务,直到超额完成任务。在每月的月初订立下本人当月的销售目的,同时记录下当天接待顾客中出现的问题及解决之道,不时的翻动前期的工作日志,温故而知新。二、本身素质的提升销售的产品能够不同,但销售的目的一样,都是为了把本人的产品卖出去,用实物换成钱。因我从未正式的接触过销售,所以在推销及推销技巧处有很大的缺乏,所以提升本身就要从提升本人的销售能力开场。首先,书籍是活的知识的最有利的途径,新年后要大量的浏览有关销售及销售技巧的书籍,同时不断的关注房地产方面的消息,及时的充实本人,总结本人的实践经历。其次,实践出真知,所有的理论只要与实践相结合,才能被本身很好的吸收,提升本人,从基础的做起,重新对销售流程进行学习,在演练中对项目加深印象,同时对顾客关心的合同条款进行熟读并学习。了解的法律法规知识。在与顾客的沟通中,不断的发现问题,在团队的沟通中,解决问题,不断的提升本人。最后,在生活中用心的观察别人的销售方式,尤其是在同行之间更能学到,前期先照搬别人在销售经过中,碰到问题后的解答方式,经过后期的语言加工,再碰到问题时就能有本人的方式解答。最后,感谢公司所有的领导和同事,由于我个人的进步离不开大家的帮助和支持。20_年我会不断学习,努力工作。我要用全部的激情和智慧创造效益,让事业充满生机和活力!我们是一个整体,奔得是同一个目的!我会和大家一起齐心协力,从新的起点开场,迈向成功!2022销售月度工作计划及目的5篇

    注意事项

    本文(2022销售月度工作计划及目的5篇.docx)为本站会员(安***)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开