房屋建筑施工管理中控制策略的探究.pdf

房屋建筑施工管理中控制策略的探究汤新征 侯德山摘要：近年来，随着社会经济的快速发展，建筑行业在国民经济中占有越来越重要的地位，而且随着科学技术的进步，我国建筑行业的规模和发达国家相比所差无几，但是在建筑施工管理方面却相差甚远。施工管理对建筑项目具有重要作用，它可以有效控制造价、增强施工质量、提高整体的建筑水平，给企业带来更大的收益，由于房屋建筑发展过快，所以在房屋建筑施工中就出现了各种各样的问题，这些问题轻则影响房屋建筑的质量，重则导致出现工程事故，给社会和建筑企业带来极其恶劣的影响。因此，对建筑施工管理进行研究是非常有必要的。关键词：房屋建筑；施工管理；策略一、房屋建筑施工管理意义房屋建筑施工管理是指在优化管理制度下，根据施工各步骤的实际情况，严格按照施工规划中的施工时间、施工技术、施工步骤、施工材料等进行房屋建设。在房屋建设施工管理中涉及的领域较广、涉及的技术问题也很复杂，为保证房建工程质量并按期完成，就需要运用科学实践观有效的组织协调施工中各个环节，从而确保房屋建筑工程整体的质量符合验收标准。房建施工管理是贯穿施工始末的，其中除协调各项施工技术、施工工种、施工工序之外，还要确保施工企业获得最大化的经济利益。施工管理水平的提升，不仅是提高施工质量的前提，更是减少施工中安全事故发生机率的重要前提，同时也是发现和治理施工问题，降低施工成本及保证施工进度的有效途径。因此，优化房屋建设施工管理对促进施工企业发展具有重要意义。二、现阶段我国房屋建筑管理中常见的问题（一）管理组织不健全受到传统建筑施工观念以及施工成本因素的影响，我国施工单位现场施工管理组织不健全的问题存在较为普遍。只有极少数的施工单位能够以国际通用的建筑工程项目管理模式来进行运作管理。有部分施工单位并没有在现场设立专门的采购部门、运行部门、质量控制部门以及施工管理部门，而只单纯地设立了项目承包部门，而有的施工单位则没有相关的工作手册、程序文件、施工标准等。而在整体上，施工单位则缺乏能够贯穿工程项目始终的管理机构，导致管理部门临时性强，无法形成有效合力的问题。（二）房屋建筑施工安全得到忽略安全是我们一直关注的主题，它贯穿于整个建筑施工过程。但是，经常发现在一些建筑施工企业中，大部分施工人员安全意识非常淡薄，甚至连企业的施工管理人员也没有足够的安全意识。对所有建筑施工企业来说，安全施工不仅能加快建筑工程的施工进度以及树立良好的建筑企业形象，同时还是广大施工人员生命安全的重要保障。道理每个人都明白，但是依然会出现很多施工安全问题。导致这种现象发生的主要原因归根结底是工作人员的安全施工意识低，很多安全生产规章制度都只是表面形式，没有很好进行贯彻落实，很多建筑施工单位没有采取有效的施工安全管理措施，以至养成施工人员安全生产意识淡薄的恶习。（三）房屋建筑施工技術不达标施工技术是房屋建筑的主要组成成分，对建筑物的质量起到重要作用，在我国国民经济的发展中，我国房屋建筑事业发展繁荣，房屋建筑如雨后春笋般出现在全国各地，在房屋建筑中，由于施工人员来自进城打工的农民工，不仅不具备安全意识，并且对建筑施工技术不够了解，导致施工技术不达标，并且致使房屋施工出现诸多问题，对房屋建筑的质量问题造成影响。三、房屋建筑施工中所出现问题的原因（一）建筑材料的使用不当建筑材料是建筑物发展的主要内容，在建筑工程之中，各种因材料不当而引发的质量问题是当前建筑质量控制中的主要问题，比如，施工人员在选择防水材料的时候，会因为价格便宜而选择了质量不合格的材料，从而导致房屋建筑工程质量受到影响。此外，在房屋涂料的时候，选用劣质的涂料对房屋进行涂刷，导致房屋在短时间内形成脱落以及变色的现象。这种情况的出现从本质上阻碍了我国房屋建筑的发展与进步。（二）施工人员素质低首先，房屋建筑施工单位没有形成严格的质量管理体系，并且各种工序在进行交接的时候没有形成科学的擦靠依据，导致房屋建设中上一道工序中所存在的质量隐患没有及时得到解决。其次，在近几年，我国城镇发展的同时，越来越多的农民工涌入城市，成为了建筑行业的一员，他们在建筑行业中所占据的比例比较大，并且该部分群众没有受到技能培训与技术培训，甚至部分建筑人员对建筑施工根本不了解，并且无法按照建筑设计图纸进行施工，从而无法保证建筑施工的规范性与稳定性。四、提升我国房屋建筑管理水平的对策（一）建立健全施工管理体系首先，房屋建筑施工企业必须认识到施工管理的重要性，并建立健全施工管理体系。设立专门的施工管理部门，并将其纳入企业的核心部门，提高其职能范围，使其能够直接参与企业的一些重要决策，使得企业决策具有可行性与合理性；其次，房屋建筑施工企业要根据企业自身的的特点制定相应的施工管理规章制度，达到约束企业施工管理行为的效果，并为企业的施工管理提供制度上的保障；与此同时，房屋建筑施工企业还可以聘请一些具有一定管理技能和经验的管理人才，并对其进行定期的培训和考察，提高他们的管理能力，更好对房屋建筑工程的施工进行管理。（二）保证施工材料质量施工材料的质量直接决定房屋建筑工程质量的好坏。如果用于施工的原材料质量不过关，则建筑的质量就无法保证。因此，材料采购、进场验收、材料复检等工作就显得尤为重要，对每一个环节都要做到严格把关。为此，要求材料采购部门严格按材料采购程序，采购材料时必须从合格物资供应商中择优采购。同时，做好进货及检验记录。坚决不允许“三无产品”未经验收入库，杜绝不合格材料入场。（三）增强施工人员管理首先，要加强对施工人员的职业道德教育，使他们认识到建筑施工管理对于房建工程的意义和重要作用，施工作业人员具有较强的工作责任心，才能高效完成施工中各项工作。其次，优化人员配置。在房建工程施工中会运用到很多施工技能，要想把房建工程建好，需要各领域专业人才的帮助，要提高房建工程的施工质量，就要培养施工中的技术骨干，运用高素质技术人才，并配备业务素质较高的管理人员，以确保房建工程顺利施工。（四）加强安全管理措施对于不同工种施工人员的安全教育要区别对待，要体现差异，最终使得各个阶层人员的安全生产意识和安全生产技能都达到标准，保证施工质量和安全。要让施工人员养成严格按照施工图纸施工、提高他们对正确操作的重视性。必须采取科学的方法和措施增强施工现场安全管理的标准，安全管理可以使一个企业的社会信誉和经济效益得到明显提高，避免国家和集体财产遭受损失，有效保护职工的生命财产安全。安全管理的原则是预防为主，施工过程中要做到全程、全员、全方位的动态管理。结语房屋建筑施工企业要想获得可观的经济效益和施工质量，就必须高度重视房屋建筑施工管理，通过分析房屋建筑工程施工中出现的问题，研究出解决措施，对企业自身的施工管理进行优化与完善，找到一种符合房屋建筑市场行情同时又与企业自身发展相协调的施工管理模式，这样才能提高房屋建筑工程的施工质量，使企业获得更多的经济效益。参考文献1 曾涛. 房屋建筑施工管理的控制策略J. 中国新技术新产品， 2014，03：44. 2 丁玉录 . 关于对如何加强房屋建筑工程施工管理的探究J.科技致富向导，2013，02：250. 3 张志林 . 房屋建筑施工管理的控制策略分析J. 黑龙江科技信息， 2014，36：214. - 全文完 -