2022年县委办公室工作总结范文(2).docx

2022年县委办公室工作总结范文(2) 四是围绕考核问责当好“考核员”。完善全县落实党风廉政建设责任制考核细则，科学设置考核指标权重，督导落实痕迹化管理。县委书记马艳舟对党风廉政建设排名靠后的三家单位主要负责人进行约谈。开展监督检查30余次，发觉问题线索19条，限时整改到位。下发通报2期，对20家单位点名道姓通报指责，以问责倒逼责任落实。三、以精细化为标准，主动加压，办文办会质量实现新突破一是文秘工作规范有序。强化发文源头管控，1-6月份共发放文件44份，与去年同期相比下降26%，通过前置审查驳回发文恳求8次，确保了公文的质量。围绕规范文书运转体系，建立定期碰头沟通制度、文印工作制度、节假日轮班制度、痕迹化管理制度、阅文制度。进一步规范明密件管理，共收发机要信件265余份，处理各级来文、撰写拟办看法485份，实现零错误。印发关于做好党内规范性文件备案工作的通知，建立备案工作台账和发文登记制度，规范性文件备案审查。截至目前，共向省市报备党内规范性文件9件，备案刚好率、通过率均达到100%，确保工作规范有序。同时，撰写了把好发文前置审查关等阅历文章，扩大黄梅党办形象。二是办会工作精细高效。半年以来，共统筹支配县委各类活动、会议共计401余项，其中县委重大会议、活动23项，县委常委会议、常委碰头会议30次，上级重要考察活动45批次;拟办会议方案110份，方案送批1500人次，编发领导短信通知1890余条，编发各乡镇及县直单位通知550余条;支配值班带班240人次;抽查值班值守状况60次;接待转交群众来信来电来访110次，解决群众各项询问300人次;转办省、市各种通知155次，传达领导批示精神30次，转交乡镇报告说明60次。在工作中坚持过程痕迹化，方案严把关，服务精细化，通知无差错。四、以精细化为状态，主动发力，服务中心成效实现新突破一是服务中心有力有效。半年来，在服务招商引资、驻村驻点、精准扶贫、房屋征收等县委中心工作中，不等不靠，抢前争先。今年以来，整合团队力气，通过以商招商，引进投资2亿元、占地120亩的永杰家居实木楼梯项目落户小池临港产业园，现已完成土地平整、围墙砌护等工作。目前还在跟踪洽谈2个项目。主动帮助联系企业解决生产经营中的实际困难，已帮助睿力恒一企业解决移动通讯信号不强问题，小蚂蚁公司500万元融资贷款问题，正在联系邮政储蓄银行做前期打算工作。立足全面融入五祖禅文化旅游区、高起点打造漂亮乡村示范点，深化五祖镇渡河村、张思忍村调研，形成了村庄建设、产业发展规划，已经筹措近1000万元建设漂亮乡村。目前，五祖镇渡河村8个建设项目已经全面开工;张思永村已经完成了规划设计等前期工作。根据工作务实、推动扎实、结果真实的要求，全力抓好驻点村精准扶贫和贫困户的结对帮扶工作，投入5多万元资金帮助柳林南北山村发展产业，打通楠竹运输道路，解决30名贫困人员就业，带动村民每年增收15万元;重新选派第一书记，支持村级发展种养特色产业;组织干部到贫困帮扶户进行一对一帮扶。牵头负责西城大道转盘处14户房屋征收，历时40天，13户完成了房屋征收工作，做到了快签、快搬、快拆除。县委办负责的C1路房屋征收工作，做到领先签合同、领先拆除。二是督查工作有为有位。突出重点，将“十大重点工作”进行量化，制定月度督查进度表，确定任务、理清机制，建立QQ群，驾驭工作动态和进展状况;下发督办通报4期，督查专报2期;定期组织检查，刚好通报状况，推动了禅文化旅游区建设、小池改革、招商引资、高铁新区建设等各项工作的落实。主动与“四大行动”各牵头单位对接，组建六个督查小组，对全县16个乡镇，40个县直单位进行督办检查，印发两期督办通报。联合县政法委、县信访局到各乡镇和相关单位进行信访维稳督查，对信访量居高不下、重点人员稳控等重难点状况进行高强度严督真查，通报约谈工作不力单位，全县重点信访事项121件，已化解67件。紧扣热点，制定黄梅县长江经济带“雷霆行动”升级版工作方案，成立十个生态环保问题整治专班，制定出专项工作方案和整治任务清单以及责任清单，发觉问题，集中交办，限时整改，已开展了两次督查，印发了督办通报4期，市雷霆办采纳黄梅信息18条，排全市第一。牵头组织对全县平安生产状况、精准扶贫进行督办检查，确保全县平安生产形势稳定好转。解决关注点，领导的批示件做到事事有回音，件件有着落，共处理县级领导和市级领导批示件21件;做重要会议精神传达的“排头兵”，刚好对会议精神进行责任分解、跟踪督办;做突发性事务和重要项目落实的“特种兵”，对全县十大基础设施、九大产业项目和十件实事的完成状况进行督办检查。