公司制度汇编工作实施方案.docx

公司制度汇编工作实施方案 公司制度汇编工作实施方案 一、编制工作目的 为落实十届省委第六轮巡视整改要求，进一步规范公司 规章制度清、废、改、立工作，不断提升公司制度流程及队伍 建设水平，实现公司管理制度化、规范化、简单化和可行化， 对公司制度就实际应用中存在的问题集中进行更新、补充、修订、完善和增减，统一、对口的归入制度汇编。 二、编制工作原则 1、编制原则要服从于组织结构和规模的原则、简明化原则、系统化原则、程序导图化原则、一般和特殊相结合原则。 2、编制职责无重叠、无空白，各部门工作职责清晰明确， 各层级和部门职责对应清楚，每项职责都有对应的工作流程， 每个流程中的环节都有清晰的工作标准。所有流程、标准、规 定等都要形成公司制度，作为员工工作、培训、执行、监督、 考核的标准。 3、切实做好制度审查归类工作，其内容不能适应公司目前 发展要求和部门实际情况的旧制度，以及与近年来新制度相抵 触或被新制度内容涵盖的旧制度都必须予以整合与修订。 4、按照实用性与可操作性结合的原则，对各部门岗位职责、工作制度、工作流程（暂不含年度专项工作方案、各类应急预 案）等内容进行修改、增加、删减和审定。 5、所有涉及上级规章制度的通知、方案、决定、指示等正式或非正式文件、最新规定，统一的归入制度汇编中。 三、编制基本任务 （一）加强领导，做好任务分解(3月3日至3月5日)。 按照通知要求，结合公司工作实际，成立了制度汇编工作领导小组。制度建设的每一个大类分别由一名领导班子成员牵头负责，部门负责人牵头负责抓落实，具体责任人负责制度梳理修订汇总上报。 （二）全面梳理，初步拟定清单(3月6日至3月16日)。 进行一次涉及各个层次、各个类别、各个方面的制度进行全面、系统的清理。结合当前，分析和研究现行的制度是否完善，缺少哪些必要的制度，哪些制度需要修订完善，哪些制度需要及时废止，切实做好制度的废、改、立工作，使制度建设体现较强的针对性和实效性。 (三)修订完善，汇总上报讨论(3月17日至4月1日)。 对已经现行、过时、不适用、与上级部门及法规制度相抵触的制度文件，列出清单，说明废止依据，初步拟定废止制度的汇总。 在深入调查研究、广泛听取意见的基础上，按工作计划节点审核上报现行制度，经本部门业务分管领导审核后报送编制 小组进行分批审查，针对已上报制度发现的新问题，再次进行二次修订。 拟制定新的岗位职责或工作制度时，要找准制度建设的着眼点和着力点，充分说明新订制度的必要性和紧迫性，加大探索创新力度，力争形成一批科学完善的新制度。 (四)汇编整理，审查报批通过(4月2日至4月30日)。 对照相关内容进行最后整理修订，编制小组对各部门汇总上报制度进行内容初审以及分类汇编整理，罗列问题清单交由编制部门进行解释修改，做到各项制度内容的充实和优化，确保内容的合法性和程序的规范性，同步做好废止制度的公示工作。 四、工作要求 （一）抓好落实，按时完成 要高度重视此项工作，班子成员以及牵头负责的职能部门要切实担起责任，负责有效地抓好工作落实，层层抓好任务分工、责任到部门、到具体人头，按照“谁负责，谁落实”的工作原则，提前做好制度修订准备工作，各配合部门要按照分工要求，各司其职、全力配合，形成推进合力，按照完成时限倒排工期，在规定时限内保质保量完成。 （二）符合实际，精简实效 各部门要严格按照上级主管单位相关制度要求，遵循制度 属性的排他性，制度格式的规范性，制度内容的科学性，制度执行的准确性四项原则。以现行制度为依据和参照，按公司实际情况酌情删减新增，可提交上级业务主管部门及业务分管领导审核，补充意见后交编制领导小组。 （三）规范有序，提升管理 全面做好公司规章制度汇编工作是不断提升公司制度流程及队伍建设水平的重要途径，也是实现公司管理制度化规范化和科学化的一项重要举措，能够使公司内部规范有序管理得到进一步强化，各单位各部门负责人不断加强自身在制度执行上的监督检查，切实担负起制度执行的主体责任，为更好履行部门职责和投身公司发展发挥应有的作用。