楼宇智能化施工组织设计方案.docx

楼宇智能化施工组织设计方案 施工组织设计方案 1、综合说明 （一）本实施方案依据楼宇智能化信息管理集成系统、结构化综合布线和计算机网络系统设计、设备采购及安装招标文件应有的特点编写的。 （二）本实施方案是根据楼宇智能化信息管理集成系统、结构化综合布线和计算机网络系统设计、设备采购及安装项目技术总负责单位的基本任务和具体要求而编写的，内容包括：组织机构和人员组成、实施技术管理的具体措施、施工方法、工作方案和计划安排等。* 楼宇智能化信息管理集成系统、结构化综合布线和计算机网络系统设计、设备采购及安装工程的整体规划和总体设计、系统的概算报价等内容，在本方案的其它文件中描述。 （三）我公司是具有甲级总承包资质的公司。具有较强的电子设备集成与工艺设备集成、工艺设备控制集成设计能力和智能化系统工程项目总承包施工经验。拥有一大批多年从事智能化设计、施工与管理的高中级专业技术人员和技术熟练、经验丰富的施工队伍。 近年来，我公司先后承建了多项具有一定社会影响的智能化系统工程和其它项目，赢得了较高的社会声誉，积累了丰富的智能化系统集成设计和施工的经验，同时也积累了大量施工技术资料和在各种情况下进行施工的经验。我们对做好* 楼宇智能化信息管理集成系统、结构化综合布线和计算机网络系统设计、设备采购及安装项目的施工承包具有充分的自信，对与工程指挥部的合作充满了诚挚的意愿。在投标之前，我将对楼宇 智能化信息管理集成系统、结构化综合布线和计算机网络系统设计、设备采 购及安装项目进行多方面的了解和探讨，我们还将组织大批工程技术人员和概算人员对投标文件、方案设计和初步设计进行细致的研究，作出周密详细的安排，精心组织编制系统规化和深化设计，编写切实可行的实施方案，并确定承担项目的组织机构和主要人员。 我公司将指派具有多年施工管理经验，具有国家一级项目经理资质的高级工程师担任项目经理；指派具有多年智能化设计经验和施工管理经验的高级工程师，担任项目总工程师和副总工程师；指派一批专业技术能力较强、有现场工作经验的技术人员分别承担该项目的专业工程等职务。确定实施管理的工作方针、设计原则、管理目标、概算取费标准及其它具体措施等，精心组织设计和编写实施方案。如我公司中标，我们将雄厚的技术力量和多年建设的经验，依托众多知名的国内外设备供应商和专业公司的技术支持，充分发挥我公司在设计与施工管理上的优势，严格遵循设计要求，恪守合同，按IS09001质量管理体系和程序进行全项目自始自终的质量管理和质量保证。继续奉行“一流管理、一流质量、一流服务” 、“让业主百分之百满意，百分之百放心”的宗旨，埋头实干，履行技术总负责的各项职责，在工程指挥部和技术总承包单位的领导下，圆满完成施工任务，确保* 楼宇智能化信息管理集成系统、结构化综合布线和计算机网络系统设计、设备采购及安装 项目“工期不超、概算不突、质量优良” 2、工程概况 （一）、工程性质： 楼宇智能化信息管理集成系统、结构化综合布线和计算机网络系统设计、设备采购及安装项目是* 信网络中心、楼宇智能化建设工程中非常重要且科技含量较高的工程项目之一，在初步设计中楼宇智能化信息管理集成系统、结构化综合布线和计算机网络系统设计、设备采购及安装项目综合了楼宇智能化信息管理集成系统、结构化综合布线、计算机网络系统、自动化控制等项现代化先进技术，构成了若干个子系统。工程指挥部对楼宇智能化信息管理集成系统、结构化综合布线和计算机网络系统设计、设备采购及安装项目采取招标方式，经过公开竞标，最终确定，楼宇智能化信息管理集成系统、结构化综合布线和计算机网络系统设计、设备采购及安装项目的技术负责单位及施工承包单位。 （二）、工程范围： 本楼宇智能化信息管理集成系统、结构化综合布线和计算机网络系统设计、设备采购及安装项目工程包括楼宇智能化信息管理集成系统、结构化综合布线和计算机网络系统设计、自动化控制等施工项目。 （三）、工程特点： 1、系统集成度高 * 楼宇智能化信息管理集成系统、结构化综合布线和计算机网络系统设计、设备采购及安装项目集楼宇智能化信息管理集成系统、结构化综合布线和计算机网络系统、自动化控制等为一体，具有技术先进、功能完善等特点。 建成后将是一个现代化、综合性的、多用途的、先进的智能大厦。 2、程质量目标高 楼宇智能化信息管理集成系统、结构化综合布线和计算机网络系统设计、设备采购及安装项目是* 网络中心、楼宇智能化建设工程中非常重要且科技含量较高的工程项目之一，工程质量的目标是达到全优工程。即土建、装修、设备安装和智能化系统的全部施工必须达到优质工程的标准。 由于楼宇智能化信息管理集成系统、结构化综合布线和计算机网络系统设计、设备采购及安装项目涉及到计算机及其网络技术，信息通讯技术、数据处理技术、视频监控技术、以及自动控制技术、传感器应用技术、结构化综合布线技术等多种专业技术，装备有包括声学、光学、及电子学等种类繁杂的大量声、光、电设备，所技术复杂，形成多专业混合施工。加工高标准的质量要求，这就增加了施工技术的难度。 因此，我们牢牢树立“质量第一”的观念，从设计到施工技术及管理人员的选择、施工技术、管理措施、设备材料选购等多方面提供保证，确保 * 楼宇智能化信息管理集成系统、结构化综合布线和计算机网络系统设计、设备采购及安装实现优质工程的目标。 3、织协调管理幅度大 * 网络中心、楼宇智能化建设工程采用技术总负责和若干子 系统分包的形式，可能会出现施工单位多，组织协调管理难的问 题。为了避免和杜绝施工单位各自为战的状况。我们作为楼宇智能 化信息管理集成系统、结构化综合布线和计算机网络系统设计、设 备采购及安装子系统的承包单位，将在工程指挥部和技术总负责 单位的统一指挥下，建立完整的管理体系，在总施工综合进度计划 的控制下，实行全面质量管理，按照统一的施工规范和标准进行施 工。 4、备种类多、选型量大 * 楼宇智能化信息管理集成系统、结构化综合布线和计算机网络系统设计、设备采购及安装项目使用的设备种类繁杂，涉及大量的软、硬件设备、声光电设备、施工材料及电子零配件。这些产品产自不同的国家，不同的企业，遵循不同的制造标准、用于不同的环境和条件，存在性能、质量、价格上的重大差异。 另外，据我们对建筑、电气、电子以及相关设备和辅助材料市场的调查，当地能满足* 楼宇智能化信息管理集成系统、结构化综合布线和计算机网络系统设计、设备采购及安装项目使用要求的产品并不多，大部分需从全国各地甚至国外选购。另外，对于楼宇智能化信息管理集成系统、结构化综合布线和计算机网络系统使用的各类设备和材料的保管需要较高的储存条件，且不宜于在施工现场长期存放。避免过长时间的储存造成损坏。 分散的设备、材料的选型订购难度大。为了确保工程质量，确保工程进度，确保工程的需要，我们会在施工准备阶段充分的做好物资准备。配备必要的管理供应力量，建立严格的管理制度，编制准确的 设备，材料计划，做好设备材料供应工作。 5、工程量大，施工周期一般要求较紧根据工程指挥部的要求和初步设计，我们将对楼宇智能化信息管理集成系统、结构化综合布线和计算机网络系统设计、设备采购及安装项目进行细化设计、施工准备、施工管理、设备选购、安装、调试直至竣工验收的全部项目。由于多项应用技术综合施工，各类终端距控制中心距离各异，造成桥架管线的数量多；设备种类多，使线缆的品种多、数量大，安装工程量大；各施工单位、各工程交插施 工多，配合土建、装修，强电等专业施工的时间长，楼宇智能化信息管理集成系统、结构化综合布线和计算机网络系统设计、设备采购及安装项目周期短。 根据上述特点，我们将在中标后的最短时间内，做好施工前各项准备工作，抽调最好的施工力量，制定最佳的施工方案、优化劳动组合、服从全局、精心安排、精心高效地组织施工，克服各种困难，保证施工顺利进展。 3、项目技术负责任务 根据工程指挥部对* 楼宇智能化信息管理集成系统、结构化综合布线和计算机网络系统设计、设备采购及安装项目技术总负责的要求，我们的基本任务是规划设计、咨询、组织和协调实施。具体地说，就是做好系统整体规划和深化设计、科学客观的进行设备材料的选型和严格的施工费用控制，节省工程各个阶段的开支，为业主把好概算关。其具体的工作项目有：（一）、* 楼宇智能化信息管理集成系统、结构化综合布线和计算机网络系统设计、设备采购及安装项目进行全面规划，该规划是开放的、兼容的，可扩充的，并具有明显的先进性。 （二）、深化完善初步设计，形成楼宇智能化信息管理集成系统、结构化综合布线和计算机网络系统设计、设备采购及安装项目的总体设计，完成全部详细设计。使该系统的功能达到提高效率、提高服务水平、降低消耗的目的。 （三）、编写楼宇智能化信息管理集成系统、结构化综合布线和计算机网络系统设计、设备采购及安装项目用需求报告及技术规格书。 （四）、汇总编制楼宇智能化信息管理集成系统、结构化综合布线和计算 机网络系统设计、设备采购及安装项目全部技术文件。包括：设计文件、技术标准、调试大纲、操作规程、维修与保养规程、竣工文件。（五）、参加设备订货、设备引进技术工作和设备验收。 （六）、参加楼宇智能化信息管理集成系统、结构化综合布线和计算机网络系统设计、设备采购及安装项目实施的全过程，制定工作进度，审查各子系统的技术文件，协调各子系统的关系，协助处理出现的各种技术问题， 督促各子系统工作完成情况，组织测试、调试、试运行并参与验收。 4、项目技术负责的实施措施 根据工程指挥部赋予项目技术负责的“设计、咨询、组织和协调实施”的基本任务和具体的工作要求，我们采取以下十三项措施：（一）、确立系统集成观念，优化系统设计 * 楼宇智能化信息管理集成系统、结构化综合布线和计算机网络系统设计、设备采购及安装项目的主要功能就是信息管理和自动化办公提供方便、舒适的优质服务。为了实现信息共享和集中管理，达到提高效率、提高服务水平、降耗节能的目的，必须对整个系统进行统筹规划和综合设计。初步设计时所提出的用户功能需求可能还不完善，需要进一步补充和修改。整个系统也应在初步设计的基础上作进一步的优化和完善。（二）、统一协调、统一布署、保证系统的实施 在完成整个系统的规划，确立了各子系统的功能要求之后，在工程指挥部的领导下，由项目技术负责人组织各子系统专业技术负责人，共同研究下面三个问题，进行统一布署，保证系统的实施。