酒店工程部值班制度.docx

酒店工程部值班制度 值班人员管理制度 1?值班人员须按排定的班次值班，不得迟到、早退、无故缺勤，不得私自调班、顶班，因故不能值班者必须向公司请假。 2?值班期间，值班人员必须穿工服，戴工作证，不得擅离工作岗位，如有特殊情况，必须向相关负责人请假，经允许后方可离开。 3?值班人员在值班期间，须按照岗位职责，负责对灯光、信息发布、LED大屏、天幕、水景、机房设备、核心机房等部位进行重点巡视检查，其余部位按正常要求巡视。 4. 对在运行的设备，必须按照要求做好运行记录， 记录数据要准确，填写要清楚。 5?值班人员在值班期间，不得做与值班工作无关的事情，不允许玩手机；要勤巡视、勤检查、勤调节，发现问题或故障要及时处理，并做好详细记录，重大的及处理不了的问题和故障要立即向主管领导报告。 6.值班期间禁止饮酒，禁止在工作场所或机房内吸烟。 酒店节能检查要点 1. 加强酒店能源使用的巡视检查和运行中存在的“跑电、冒汽、滴水、漏油”现象，减少能源浪费。杜绝后勤区域的“长明灯” 、“长流水”等现象。 2明确不同区域的照度标准和灯具开关要求，区别对待运营与非运营 时段的灯光要求，并严格执行。 3减少酒店设备的待机时间，一方面是办公用电脑、打印机、传真 机、复印机等。工作结束后，及时关闭电源不要让办公室电气设备处于待机 状态；另一方面，智能控制的灯光、音响、LED屏等，在 非工作状态也须切断电源，禁止处于待机状态（禁止关电源的除外）。 4. 为酒店每一台设备制定正确的、详细的操作规范。正确操作设备，既可提高设备的使用寿命，又可减少能源损失。正确的操作规范能有效避免 设备的空转、“带病使用”等问题，也能避免设备滥用和能耗升高等现象。 5. 积极倡导员工减少电梯的使用。提倡“上下楼梯时，上一层，下两层，采用走楼梯的方式” ；不提重物时，尽量不乘坐电梯；员工不乘坐客梯等。 6. 积极宣传，让酒店所有员工都参与到节能减排的行动中来。 交接班管理制度 1. 接班人员必须提前15分钟进岗接班，对上一班次情况应了解清楚， 并办理好交接班手续。 2. 接班人员若因故迟到，当班人员应坚守岗位，待接班人员到达后， 办理完交接班手续后方可下班。 3. 办理交接手续之前，交接双方应共同巡视、检查主要设备、设施，核对交班前的最后一次记录内容以及物品数量，确认无误后方可签字。 4. 交班时必须保证所辖区域设备完好、卫生整洁。 5. 交班期间发生紧急情况，由交班人员负责处理，接班人员协助 处理。 6. 交班人员： 认真填写交接班记录表，记录表上应写明本班各系统及设备 的运行情况。 向接班人员简要介绍本班各系统与设备的运行情况，以及遗 留问题。 7. 接班人员： 上班前不能饮酒，要在规定的接班时间前到达接班地点； 因故不能上班或要迟到，应提前请假或通知交班人员； 要认真听取交班人员的情况介绍，进行交接检查，在交接班 记录表上签字后即开始上班； 发现交班人员未认真完成有关工作或在交接检查中发现问题，应向交班人员提出询问，如交班人员不能给予明确回答或可能造成不良后果，接班人员可拒绝接班，并立即报主管领导。 8. 出现下列情况不得交接班： 设备或系统紧急维修未处理完毕时； 接班人员未经部门领导同意，擅自找人替班时； 接班人员出现醉酒、神智不清的状况而又一时无其他接班人 员时； 交接班工作有不清楚的问题时； 酒店灯光巡检制度 中洋金砖酒店灯光管理包括： 主楼裙楼外幕墙灯光。 酒店大堂外幕墙: “中洋豪生大酒店”字样；中洋豪生大酒店LOGO雨棚上方中洋豪生大酒店英文名称字样；LED雨棚 灯。 酒店大堂：天幕；琉璃墙；水景。 酒店露天停车场：景观灯；风水墙。 小南国：雨棚上方中文字样；雨棚灯；室外LED屏。 裙房外幕墙：中洋婚庆中心、海安国际会议中心等字样。 精品店：灯箱、店名称。 信息发布。 酒店室内其他部位的水晶灯、筒灯、射灯、灯带等。 1. 以上区域灯光由工程部夜班值班人员巡查。 2. 值班人员须逐一巡查，各区域灯光是否按时开启，检查所有 应开启灯光是否正常，发现问题及时处理。 3. 值班人员须逐一巡查，各区域灯光是否按时关闭，检查所有 应关闭灯光是否关闭，发现问题及时处理。 4. 节假日或重大活动，根据实际开关灯时间，调整巡查时间。 5. 问题处理程序：巡查过程中所发现的问题及时查看处理，并 在第一时间内判断该问题是否能处理，并与相关责任人取得 联系，告知问题情况。 给排水系统检查制度 1. 为了确保设备、系统的安全、经济运行，检查人员必须按规定的时间、路线和内容对所辖区域进行全面的、有重点的巡回检查，检查人员必须以高度的责任感，严肃认真对待这项工作不断提高对设备缺陷的判断能力的巡回检查质量把事故消灭在萌芽状态。 2. 巡回检查必须严格执行安全规程。各岗位每次巡检的人员不应少于两人，参加巡检工作的人员必须穿戴好规定的劳动保护品，巡检工作和巡检时的安全由领班指定的可独立上岗的人员负责。 3. 巡回检查时应带上必要的工具，如手电、扳手、管钳等； 4. 巡回检查应根据设备运行特点用“看” 、“听”、“嗅”、“摸”、 “比”等方法进行。 5. 巡回检查应做好“四查”和“六个重点” ： “四查”：查工艺变化；查异常情况、查跑、冒、滴、漏；查 安全隐患； “六个重点”：重点检查检修过的设备；重点检查启动频繁的 设备；重点检查运行方式变化的设备；重点检查负荷重的设备；重点检查带“病”运行的设备；重点检查安全附件和防火部位； 6. 巡回检查中发现的问题按其性质和严重程度可作如下处理：严重威胁产运行、危及设备和人身安全的缺陷和隐患，应立即汇报领班，学问是异常 当班人员果断采取相应措施立即处理。设备本身和系统有缺陷，但暂 时可以维持运行者，应记录下来，并报领班，在适当时机处理。未处理前，各班必须增加巡检次数，对存在问题的设备进行重点监视； 7. 缺陷不大，又不危及人身安全，在运行中可处理的问题，当班 人员应自行处理，并做记录； 8. 巡回检查中应同时进行设备整洁工作及加换润滑油等设备维 护工作。