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2022年最新IATF16949-2022新版全套文件(质量手册程序文件记录表单乌龟图) 第1章目的和范围 1.1目的 本手册确定了公司的质量方针、质量目标及过程绩效指标，符合ISO9000：2022 及IATF16949：2022标准规定的要求。规定组织职责和资源投入要求，通过明确产品实现和实施监控措施要求，建立并实施有效的质量管理体系。 1.1认证范围 ISO 9001的认证范围：本手册适应于汽车铝合金件的生产。 1.2覆盖的区域: 位于xx省xx市高新区*。 1.3覆盖的体系要求 本手册覆盖IATF 16949：2022标准除8.3条款产品设计外的所有内容。特别说明：本公司所生产的汽车产品均按照客户提供的图纸/规范要求，经打样给客户确认OK后，正式批量生产，故不存在“设计和开发”项目, 因此,“8.3 产品设计和开发”中删减产品的设计和开发，过程设计没有删除，在本手册中加以说明且保持文件化信息。 本公司外包过程包括: CNC加工/专用刀具/测量仪器的校准/运输。 第2章规范性引用文件和术语定义 2.1引用标准 IATF16949:2022质量管理体系汽车生产件及相关服务件组织应用ISO9001:2022的特别要求； GB/T19000-2022 idt ISO9000：2022质量管理体系基础和术语； GB/T19001-2022 idt ISO9001：2022质量管理体系要求。 2.2通用术语和定义 本手册采用ISO9000：2022 及IATF16949：2022中的术语和定义。 2.3管理原则 公司以七项管理原则作为质量管理的指导思想和基本原则： 以顾客为关注重点； 领导作用； 全员参与； 过程方法； 持续改进； 基于事实的决策方法； 关系管理。 并在质量管理中倡导：以过程为中心、顾客满意为导向的管理思想！ 第3章公司简介 公司概况 xx精密机械有限公司成立于xx年，位于交通便利的xx市高新区浒关工业园，毗邻沪宁高速。厂房占地面积20,000平方米，xx精密机械有限公司以铝合金零件精密加工为主。 公司现拥有各类数控加工中心十多台，和高精度三座标测量仪一台。公司采用先进的CAD/CAM技术与计算集成化管理，以充分实现高效、高质、节约的现代化理念。 xx精密机械有限公司传承总公司的制造管理理念，奉行“质量第一，顾客至上”的原则，推行IATF16949:2022质量保证体系,切实保证高质高效完成订单需求,赢取每一位客户的信赖。 地址：xx省xx市高新区浒关工业园 电话：xx 传真：xx 邮编：xx 3.1公司内外部优劣势分析（SWOT分析） 3.2公司质量方针 创新拼搏、精心设计、精密制作、制造精品、悉心服务。 公司质量目标 制造精密产品,保持国内领先地位,为客户创造价值。每年质量目标值：见经营计划过程目标及监控规定3.3组织架构图 xx广型精密机械有限公司组织架构图 3.4各部门职责与权限 1.总经理职责 1.1认真贯彻执行国家的政策、法规，全面负责公司的经营管理； 1.2负责制定长期发展规划，确定质量方针与目标，并在全公司贯彻实施； 1.3确定管理代表，组织、编制和批准、颁发质量手册，并督促实施； 1.4确定公司组织机构，明确各部门的职能，各部门负责人的职责和权限； 1.5主持管理评审，对管理执行工作和验证活动提供配备充分的资源，确保质量体系的适用性和持续、有效地运行； 1.6对各部门业务的管理、指挥和督导； 1.7负责仲裁和解决重大的质量问题，实施质量奖惩与质量否决权； 1.8对质量管理体系的有效性负责。 2.管理代表和顾客代表职责 2.1管理代表职责 2.1.1根据IATF 16949:2022国际标准质量管理体系的建立，实施并确保其有效运行、符合标准的要求； 2.1.2确保过程、风险等得到识别、分析、确认、控制； 2.1.3向总经理报告质量管理体系的运行情况绩效及其改进，以供管理评审和改进质量管理体系的依据； 2.1.4确保在整个组织内推动以顾客为关注焦点、互利供方关系、持续改进、过程方法、询证决策、领导作用、全员参与； 2.1.5确保在策划和实施质量管理体系变更时保持其完整性。 2.1.6组织筹备管理评审，组织内部质量体系审核，确保产品、过程和体系有效提升； 2.1.7负责办理质量体系有关事宜，并与外部各方联系。