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    小组合作模式在班级管理中的运用实施方案.docx

    • 资源ID:26533330       资源大小:14KB        全文页数:6页
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    小组合作模式在班级管理中的运用实施方案.docx

    小组合作模式在班级管理中的运用实施方案 徐州市开发区实验小学 小组合作学习模式在班级常规管理中的运用实施方案 (草案) 一、实施意义 创新、竞争、交流与合作是人类社会发展的重要动力,也是时代发展对教育提出的新要求。在当下通过学校教育教学改革提高教育教学质量的大环境下,班级管理也应该紧跟时代步伐,突破原有以班级为单位的管理模式所带来的局限性,在实施“学讲计划”的背景下,深刻理解这项教学改革的育人功能,将课堂教学改革与学生教育管理深度融合一体,促进改革整体有效的进行。利用小组合作学习的积极作用,在班级管理过程中建立小组合作竞争机制,利用小组合作捆绑管理,形成“人人努力,共同进步”的班级新面貌,对培养新世纪的人才具有深远的重大意义。 二、实施目标 1、发挥合作学习小组在班级管理中的作用,增强班级的凝聚力,提高德育教育质量。 2、借助小组合作学习协调成员的人际关际,引导学生互帮互助,形成团结协作、积极向上的良好班风。 % 3、赋予合作学习小组管理班级常规的权利,提高小组管理能力,落实班级各项常规要求,在自主管理中促进学生发展。 三、实施内容与措施 班级常规管理面临的问题较复杂,涉及学生的课间纪律、室内外环境卫生、眼睛保健操、红领巾等方面的内容。实施”小组捆绑竞争”班级常规管理模式,可以大大提高学生的积极性和班级主人翁意识,不断培养学生的自主管理能力,从而达到提升班级班风的管理目标。建议各班各小组分设学习小组长和常规小组长,以减轻组长的压力。班内定期进行小组长的改选,使每个孩子在管理中得到锻炼,健康成长。班级内每周各设立一个值日组、一个督查组和一个常务班长。值日组主要负责室内外的卫生扫除与保持工作;督查组主要对全班的课间纪律、眼保健操、红领巾、放学路队、室内外卫生共五项,进行检查督促和评比。常务班长则对值日组和督查组进行检查督促和指导。(一)值日组职责与评比要求 职责: (1)班级卫生值日实行小组值周制,每周由一个小组承包,由小组长分配扫地、拖地、擦黑板、讲台、窗子等劳动任务。 (2)卫生值周组还要负责一周内教室卫生的保洁和监督检查工作,尤其是课间的“桌椅齐、地面净”。 备注: 如果出现:值日不及时到位、值日时嬉闹、打扫质量差等现象,由组内值日组长提醒并督促。 (二)督查组职责和评比要求 1、课间纪律 督查员职责: (1)每天督查员负责督查全班课间纪律与安全,课间纪律组织较差的小组相应扣除一分。 (2)如果督查小组未尽职责,则由常务班长扣除该组1分/课间。(3)情况严重者,如发生碰撞、摔倒受伤等,则应立刻汇报班主任,由班主任酌情处理。 评比要求: (1)按照学校规定,课间做到“轻声、慢步、右行、问好”。若发现追逐打闹则根据参与人员扣分1分/人。 (2)课间游戏,最好以小组为单位进行,开展以传统游戏为中心的“我们比一比”活动(如:魔方旋转大比拼、看谁沙包抓的多、看谁绳子跳的多、看谁毽子踢的多)。 2、眼睛保健操 督察员职责: (1)每周由督查小组负责本班一周内的眼睛保健操的监督工作。(2)督查组要对本班学生在做眼操时的坐姿、是否正确进行督查。评比要求:在检查中,发现不认真做眼睛保健操的学生,经一遍提醒不改者,则扣除该组相应分数:1分/人。 3、红领巾 督察员职责: (1)每周由督查小组负责检查班级学生是否佩戴红领巾,及红领巾是否佩戴规范。督促检查少先队队干是否佩戴标志。 评比要求:如果没有佩戴,则由督查小组登记并扣除该组相应分数1分/人。 4、放学路队 督查组职责: (1)督查员站在班级放学路队最后面,配合路队长管理好本班放学路队。 (2)若发现违纪人员则点名提醒一次,若再犯则扣除相应的分数1分/人。 评比标准: (1)放学站队做到“快、静、齐”。 (2)放学路队做到队伍走齐,背诵整齐,声音洪亮,且一直背诵直至出校门。 5、室内外卫生 督察员职责: (1)如发现某位同学座位下面有垃圾、位洞内物品摆放不整齐等,先提醒,如果提醒一遍后仍不改正,则由督查员扣除该组相应分数。(2)发现有主动捡拾纸屑等杂物的行为,给该小组酌情加分。 (3)如果在该周少先队检查评比中,荣获卫生流动红旗,则班主任奖励该组10分;如果出现严重卫生问题,在次周继续值日,直到不出现问题为止。 四、管理机制 1、班级管理实行“值日、督查小组轮值、小组自行管理”制。由值日、督查小组组长分配并督促组员完成任务。 2、督查组负责将考核情况记录在小组合作模式班级常规管理检查表上。 3、夕会课上,有督查组总结当天班级各小组的表现,公布各小组扣分情况并带领组员汇总本周考核结果,次周班会课进行全班性小结,评选周冠军。 4、每月由班主任带领督查小组组长共同评出月冠军。 5、在考核过程总,各班要重视小组捆绑考核,促进全员进步。 五、奖励机制 1、各班根据自身情况,制定每项考核的分值,加分制与扣分制并用。 2、班主任根据督查组长汇报情况评出日冠军。 3、根据每日的评选,在日冠军的基础上评选班级“周冠军”,并在班级光荣榜上表彰该组。月冠军则在周冠军中产生,并在学校“冠军榜”上表彰该组。 4、考核结果作为学期末评选“三好学生”的重要依据。 5、在每学期的结业典礼或者开学典礼上,表彰“学期总冠军组”,颁发荣誉证书及奖品。情况允许的话,还可以请家长参与! ' 附表:

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