公司“仓库管理制度”管理制度(新版).docx

公司“仓库管理制度”管理制度(新版) ( 安全管理 ) 单位：_ 姓名：_ 日期：_ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 公司“仓库管理制度”管理制度 (新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process 公司“仓库管理制度”管理制度(新版) 1目的与范围 本制度规定了xxxx开关电器有限公司建设项目和“四新”项目“三同时”的申报、评审、设计、施工、验收的管理内容，其目的的是从源头实施控制，降低安全、环保风险，确保建设项目符合相关法律法规的要求。促进公司卓越发展。 本制度适用于xxxx开关电器有限公司建设项目和“四新”项目“三同时”的管理。 2管理职责 2.1公司经理负责建设项目“三同时”管理的领导工作。 2.2生产部负责实施建设项目“三同时”的预评价、验收评价工作，参与“三同时”的验收。 2.3管理部是建设项目的主管部门，负责建设项目相关资料的收机，及“三同时”施工监督管理工作。 2.4生产部业务课负责审查施工单位资质。 2.5技术部是“四新”项目的主管部门，负责按照设计、工艺指导书的要求，提出安全、环保措施。 2.6生产部业务课建设项目、“四新”项目相关设备采购工作。 2.7生产部负责设备安装、调试及综合检测。 2.8公司工会对建设项目的安全、环保、职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用进行监督，提出意见。 3术语和定义 3.1建设项目 指新建、改建、扩建的生产经营性工程项目。 3.2三同时 指建设项目的安全、环保、职业病防护设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。 3.3四新 指新工艺、新技术、新材料、新设备。 4管理内容 4.1建设项目“三同时”工作程序及要求 4.1.1建设项目的申报 a)建设项目立项经主管领导批准后，生产部设备安全课需向集团安监部进行申报，申报时提供批复文件或批准报告。 b)管理部在投资项目总额中，必须包含项目的“三同时”治理投资费用。 c)管理部接批复文件或批准报告（含项目概况），根据建设项目安全设施“三同时”监督管理暂行办法、中华人民共和国环境影响评价法、建设项目职业病危害分类管理办法等相关要求，向政府相关职能部门（安全生产、职业卫生、环保）申报执行“三同时”程序。 4.1.2建设项目“三同时”预评价 a)管理部牵头，生产部配合，根据项目情况对建设项目进行可行性论证，论证时应有安全、环保、职业卫生论证内容，并编制可行性研究报告，并报公司经理审批。 b)根据项目可行性研究报告，管理部委托具有相关资质的单位或中介机构进行建设项目安全、环保、职业卫生预评价。 c)预评价报告书应当由当地政府相关部门组织专家进行评审，评审通过后向相关部门进行备案。 4.1.3建设项目“三同时”的设计 a)管理部应根据可行性研究报告、预评价报告，委托有相关专业设计资质的单位，进行建设项目的初步设计。 b)报政府相关职能部门审批的“三同时”项目，其初步设计应当依据预评价报告书编制安全、职业卫生专篇。 c)管理部在收到初步设计和安全、职业卫生专篇后，向政府相关职能部门提出建设项目“三同时”初步设计审核申请，并提交相关资料。 d)初步设计经相关主管部门评审通过后，方可开始施工建设。 4.1.4建设项目“三同时”的施工 a)建设项目开工前，管理部应对施工单位资质和条件进行审查。主要审查、索取营业执照和资质证书；法人代表资料证书；施工简