2022年县供电局局长先进事迹材料.docx

2022年县供电局局长先进事迹材料县供电局局长先进事迹材料他是供电局第一届带领全局员工从负债经营走向辉煌的领导班子成员之一；他是第一个异地沟通到其他县局任职，锐意改革，理顺工作关系，带领该局员工规范化开展各项工作的带头人；他是第一个面对冰凝雪灾，指挥淡定，超前筹划，领先使实现“户户通电”最早的县之一；他是一个面对金融危机影响，以“迎难而上保增长、同心协力度难关”的大无畏气概，带领全局员工打赢了“保增长”攻坚战，取得较好成果的带头人。他就是现任供电局局长，贵州电网公司-“先进个人”、铜仁供电局“十佳”先进生产者获得者同志。抗冰保电，他是一杆猎猎的大旗；12月，刚刚卸任江口供电局局长位置的同志，组织支配他调任供电局局长，还没有来得及踹口气的他就迎来了百年难遇的冰凝雪灾；从1月12日起，一场历史罕见的冰雪凝冻天气攻击了黔东门户-县四镇两乡。厚厚而牢固的冰凌、冰柱坚固紧密地聚集在杆塔和导线上，接连而来的解网、倒杆、断线、停电，使电网遭遇了前所未有的严峻破坏，因冰灾破坏导致倒杆、断线的电力线路累计达28条。因灾停电40615户、涉及人口10万余人，干脆经济损失达510余万元。电网的解体严峻影响了老百姓的日常生活。面对突如其来的自然灾难，为尽快复原供电，让人民能过上一个光明的春节，在各级电网公司和县委、县人民政府的正确领导和统一部署下，他以对党和人民群众高度负责的责任感和使命感，快速成立抗冰抢险保电领导小组和后勤保障服务小组指导“抗冰保电”工作，紧急启动了电网大面积停电紧急预案和冰灾黑启动方案。LOcaLhoSt并和局班子成员一起靠前指挥和现场决策，实行24小时值班制，在他的带领下，全局上下不分一线、二线，不分机关、基层，倾力投入到抢险工作的各个岗位中去，在这场人天博弈的冰雪奋战中，他身先士卒、领先垂范，始终站在抗冰抢险保电的最前线，渴了抓把雪塞进嘴里，饿里啃一块自带的干粮，他用无声的行动指挥着他的军团，他就象一杆猎猎的大旗飘扬在人天博弈的前沿；在他的感染下，供电人充分发挥了“特殊能吃苦、特殊能战斗、特殊能奉献”的坚韧拼搏精神，使倒下的电杆又重新矗立，断掉的导线又重新连接，筑起了一道道坚毅的电网，成为全省唯一一个“断电时间最短、持续供电最长、生产生活用电复原最快”的抗冰抢险保电先进县。把自然灾难对广阔人民群众用电的影响降到了最低程度，以自己的行动感染和暖和着每一位人的心。用实际行动再一次践行了“万家灯火，南网情深”的深刻内涵。特殊是在完成了抢险保电、复电任务后，他主动响应铜仁供电局的支配，快速派出精兵强将移师石阡、印江和铜仁地方电力公司，支援兄弟县局复原“户户通”，成功的完成了几个兄弟县局的电网复建任务。正如该县委书记杨春光对局在这次抗冰保电工作中取得的成果和作出的突出贡献赐予了充分确定和高度评价：“供电局在抗击雪凝灾难中，领导得力、预案正确、打算充分，黑启动方案启动快速坚决，是一支平常训练有素、技术过硬的队伍。你们在这场没有硝烟的战役中，发挥了重要作用，打了一个美丽仗，人民感谢你们。”保增长，他是践行“优质服务”的标兵；还没有来得及从抗冰保电的恶战中调整好思路，全球性的金融危机又遮天蔽日的袭来，供电辖区16家大用户纷纷停产，电网最低日负荷只有15万千瓦时，仅是同期电量的二非常之一；在前所未有的困难面前，如何完成电量增长5%的目标？为打赢“保增长”这场战役，他和班子成员一起主动商讨、决策，通过推行“以市场为导向、以客户为中心”的营销理念，加强对100千伏安以上大用户实行“一线工作法”（状况到一线了解，问题到一线解决，感情在一线联络，工作到一线落实）的服务策略；同时对各供电所依据供电辖区负荷结构、潜在市场、网架构成等因素进行测算，科学的下达了电量增长比例不同的电量考核指标，将售电量增长目标层层细化分解，确保“增长”目标的实现；其次是他带头开展市场调研活动，力保现有开工企业稳定用电，停产企业能够尽快复原生产，并通过参加政府的招商引资工作，主动培育新的负荷增长点；为确保服务延长无止境，他多次带领相关部门负责人深化到企业、社区了解客户的用电需求，刚好组织人员、物资为客户的用电设备供应抢修服务，同时，他要求检修工作推行综合检修、零点检修、早晨检修作业等，尽量削减停电时间；针对大量民工返乡创业带来的农村小型加工业，生产生活用电需求进行摸底调查，并组成“家电下乡”义务服务小分队、“保排灌服务队”，做到供电服务和“家电下乡”手拉手进村入户。在系列措施的执行下，该局地方电量增长较同期增长了14.51%。抓建设，他是平安责任的守护神；众所周知，麻痹是事故的根源，违章是丧生的起点，随着国家拉动内需政策的出台，迎来了电网建设大额投资的历史性机遇，这既是提高供电牢靠率的有效手段，也是做强做优电网的根本途径，供电局电网建设安排 投资近2千万元（不含田坪110kv变电站），但是，要在规定的时间内完成电网建设任务，时间紧、任务重，存在相当大的难度；为保质、保量、平安、高效的完成贵州电网公司、铜仁供电局下达的工程按时限完成，施工期间，他多次深化一线，到施工现场探望、慰问施工工作人员，并反复嘱咐负责人要全力做好平安和后勤保障工作，要在职工中大力开展“四心”平安教化（用心、细心、虚心和责任心）；要高度重视，仔细落实平安责任。根据“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，切实加强领导，消退“冰灾加固、电网完善化及其它配套电网建设工程中存在的平安风险；要周密部署，深化开展“反违章”活动。通过自查自纠、互查互纠、现场检查等手段，找出“反违章”工作中存在的薄弱环节、差距和不足，加大“反违章”力度；要加强管理，确保发包工程和“三工”平安；同时要加强外包队伍的资质审查，严把民工、外包工、临时工进场作业的准入关，杜绝“三工”引发事故；要关口前移，加强现场平安监督，确保检修和施工现场平安监督到位、发觉问题处理到位；要让职工坚固树立“平安生产光荣，发生事故可耻”剧烈的责随意识，立足 12下一页 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页