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    军工行业-民品经营副所长岗位说明书.docx

    • 资源ID:26563435       资源大小:14.30KB        全文页数:2页
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    军工行业-民品经营副所长岗位说明书.docx

    民品经营副所长岗位说明书岗位名称民品经营副所长岗位编号710-1-01-06所在部门岗位定员1直接上级所长工资等级直接下级经营开发处处长薪酬类型所辖人员1岗位分析日期本职: 在所长的领导下,分管民品经营与技术创新工作职责与工作任务: 职责一职责表述:参与所重大决策 ,分管范围工作决策工作时间百分比:工作任务参与所重大经营管理决策频次: 结合所实际,制定民品的发展规划频次:调查、研究了解民品经营与技术创新工作的全面情况频次:探索民品发展途径,制定实施措施频次: 提出民品经营与技术创新工作的决策方案频次: 职责二职责表述: 组织协调民品及技术工作工作时间百分比:工作任务指挥调度和协调相应资源,以实现年度管理目标及中长期规划目标频次: 推进科技开发风险基金制度的实施频次: 确保民品及技术创新工作措施的落实频次: 监督检查民品及技术创新工作的规章制度的执行频次; 职责三职责表述:负责对下属工作的安排、指导和检查落实 工作时间百分比:工作任务审核批准民品经营及技术创新工作计划、制度和文件频次: 监督检查民品民品经营及技术创新工作计划、规划和具体工作项目的完成情况,及时发现问题,决定解决方案频次:检查、考核民品经营及技术创新部门、单位、项目负责人的工作情况,提出奖惩建议频次:频次:职责四职责表述: 其他工作工作时间百分比:工作任务协调分管工作与其他部门的工作关系频次: 参与下属阶段性重要工作频次: 参加内外部会议和公关活动频次: 审核批阅相关文件、报告和财务报销票据等频次:权力: 权限一:开发项目是否立项的决定权权限二:对项目实施过程进行监督检查权权限三:对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权权限四:对所属下级的工作有指挥权、监督检查权权限五:对所属下级的工作争议有裁决权权限六:权限范围内经费使用决定权工作协作关系: 内部协调关系所长、其他副所长、开发经营处、各研究室、开发室、宣传处、人力资源部、规划组、所办、三产部门、条保处、财务处外部协调关系上级主管部门、各级地方政府及相关部门、客户和相关社会团体所需记录文档: 任职资格:教育水平本科专业理工科或经济管理专业经验3年的市场营销经验,3年的部门经理或负责人经验知识熟悉专业知识 具备相关专业的知识、商业管理与财政基础知识 技能技巧办公软件的操作技能、管理技能、较高的谈判技巧培训经历市场营销培训、管理知识培训、人际关系培训、项目管理工作条件及其它使用工具设备计算机、电话、打印机、网络、电话、手机、计算器、档案柜、通用软件、笔记本电脑工作环境独立办公室工作时间特征不规律,出差频繁,经常加班。备注:

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